Кариера со четири деца - вака ја зграпчува овој претприемач од Грајфсвалд

Без диплома и со големо животно искуство, Мелани Роксиен-Риад управува со малопродажната кујна и мебел „Интерливинг ММЗ“. 41-годишната е мајка на четири деца и член на надзорен одбор.

Мелани Роксиен-Риад го води семејниот бизнис „Интерливинг ММЗ“ од 2014 година. Мајка на четири деца немаше време да дипломира, но има многу разбирање за скршените животи. Како член на надзорниот одбор на најголемото здружение за набавка на мебел во Европа, гласот на 41-годишникот носи тежина - не само на Меѓународниот ден на жената .

„Гладот ве лути. Во случај да потрае подолго, претпочитаме да го поместиме интервјуто 15 минути напред “, сугерира помошникот на Мелани Роксиен-Риад. Тонот на раководниот кат во Грајфсвалд е јасен, но срдечен - шефот дава пример.

За жените не стана многу полесно

Разговорот со претприемачот, започнувајќи во 10.45 часот, траеше помалку од две минути кога таа искочи: „На жените многу не им стана полесно. Мојата генерација само сфаќа дека сè уште не е направено. Мојот сопруг е потчукнат по рамото затоа што, како главен лекар, тој се грижи за децата двапати неделно. Ако го сторам тоа, се подразбира. “Всушност, таа дури и рече„ дат “наместо„ тоа “кога брзо зборува - остаток од нејзиното потекло од Источен Вестфалија, кој понекогаш блеска низ.

Роксиен-Риад е роден во Херфорд. Семејството на нејзиниот татко се преселило таму од Уседом во 1950-тите. По падот на Берлинскиот Wallид, нејзиниот татко бил привлечен кон Балтичко Море. Во 1990 година тој отвори продавница за мебел во штала во Зинновиц. 24 години подоцна, неговата ќерка го презеде бизнисот. Денес дилерот за кујна и мебел во Западна Померанија има четири експозитури и 100 вработени.

Второто биро во канцеларијата на Мелани Роксиен-Риада сè уште потсетува на основачот на компанијата. Но, тој ретко е таму. „Татко ми работеше 15 часа на ден. Тој доби тренер да научи да се пушти. Секако, мојот начин на водење компанија е различен - како жена и како мајка. “За разлика од нејзиниот татко, таа не мора да се грижи само за сè, вели Роксиен-Риад. „Сега имаме средно ниво на управување и дистрибуираме одговорност.“ Сè што е стратешко, како што е набавка и маркетинг, е во нејзини раце. „И кога и да станува збор за пари, јас обрнувам внимание.

Луѓето треба да убедат со својата личност

Таа, исто така, отвора нови текови во политиката на персоналот: „Апликантите не треба да достават резиме. Луѓето треба да убедат со својата личност. Веќе најдовме одлични колеги кои не се обучени продавачи. ”Таа во моментов работи на нов модел на работно време со вработените. Од нив не можеше да се бара да работат секоја сабота. „Исто така, сакам да поминувам време со моите деца.

Нејзините три ќерки се пет, десет и дванаесет, нејзиниот син е на една година. Кога тој се роди, нејзиниот банкар реагираше празно: „Со одлуката да се роди четвртото дете, банката ги доведе во прашање моите способности за управување“.

Нејзината најдолга пауза по породувањето беше четири месеци. Благодарение на центрите за дневна грижа, грижата по училиштата и помошта со домаќинството, таа работеше. „Не можам да бидам совршена“, вели таа, „не како мајка и не како претприемач. Но, ако придонесувате подеднакво во врската, можете да постигнете многу “.

Врач на револуцијата

И таа постигна многу - дури и без директно резиме: По завршувањето на средното училиште, таа се врати во Херфорд и заврши чирак како индустриски службеник. Потоа, таа започна да го сочинува својот Абитур на вториот образовен пат, беше активна во федералниот одбор на АВО и во СПД. „Кога се бараше копјето на револуцијата, јас секогаш бев таму“, вели таа со смеа за ова време. На 19 години станала член на Бундестагот. По завршувањето на средното училиште, таа го следеше во Бундестагот и студираше политички науки на страна. Кога станала негов директор во канцеларијата во 2002 година, го напуштила колеџот. Во 2005 година нејзиниот татко конечно побара поддршка во компанијата, првично само за една година. „Брзо забележав дека уживам. Ако имате добра идеја во политиката, на крајот не останува многу. Тоа ве прави уморни. Тука, од друга страна, останува на мене да ги убедам вработените. ”Потоа излезе друга реченица, проследена со срдечна смеа:„ И има глупави работи од мебел “.

Да, на крајот сум за квота

Едно последно прашање пред ручек. За момент не размислува дали е за квота за жени на раководни позиции: „Јас сум единствената жена во надзорниот одбор на здружение со дванаесет машки колеги - не како жена, туку затоа што сум квалификувана. Но, сè додека состаноците се повикуваат во 16 часот и траат три часа, работата и семејството не можат да се помират. Како жена, можам да помогнам во креирањето на свеста за ова. Да, на крајот сум за квота “.