Клинички центри за податоци Поделбата на софтвер и хардвер обезбедува ефикасност Управување со болницата

16/11/2010 -

податоци

Во центрите за клинички податоци стануватоварот во рамките следните две години за 20-50% зголемување. Барем така гледаат на приближно 200 мали и средни болници кои беа испитани од страна на HIMSS Analytics како дел од глобалното истражување. Апликациите, како што е електронската евиденција на пациентот, значат дека ИТ системите треба да обработуваат се повеќе информации. Покрај тоа, медицинските апликации честопати имаат потреба од свој сервер. Резултат: центрите за податоци стануваат сè поголеми, комплексноста на ИТ-пејзажот се зголемува.

Од една страна, бројот на сервери расте, но нивните перформанси честопати се слабо користени. „Просечното оптеретување на серверот е помеѓу 5 и 15%“, известува Волфганг Шваб од компанијата за истражување на пазарот „Експертон Груп“. И тој додава: „Ако центарот за податоци не е виртуелизиран“.

Учесниците во студијата HIMSS, исто така, гледаат на виртуелизација како решение за совладување на комплексноста на нивниот ИТ-пејзаж и поефикасно работење со нивниот центар за податоци Поголемиот дел од анкетираните германски болници сакаат да спроведат соодветна стратегија во следните две години.

Концептот на виртуелизација го раздвојува физичкиот сервер од софтверот што работи на нив. Ова е обезбедено со софтверски слој што се наоѓа помеѓу апликациите и компјутерите. Ги дистрибуира капацитетите на хардверот до различните програми. Така, перформансите на серверот не се достапни само за една апликација, туку за неколку. „На овој начин, можно е користење на сервер од 70-80%“, објаснува аналитичарот Шваб. Користејќи го овој пристап, другите компоненти на ИТ-околината, како што е складирањето, исто така можат да бидат виртуелизирани.

Серверскиот парк станува сè помал
За корисниците на ваков концепт, предностите се исплаќаат во готовина. Ако секој сервер работи поефикасно, еден или другиот компјутер може да се зачува целокупно. Затоа, клиниките треба да вложуваат помалку во хардвер. Ова исто така има влијание врз трошоците за работење. Трошоците за одржување се намалуваат. Помалку сервери бараат помалку простор и енергија. Клиниката исто така треба да троши помалку на климатизација во центарот за податоци.

Покрај тоа, бидејќи ресурсите на серверот можат да се користат пофлексибилно, технологијата може полесно да се прилагоди на тековните ИТ потреби на компанијата. Ова станува јасно, на пример, со решенија што се користат во болничката администрација. Ако повеќето од вработените ја напуштиле куќата по 17 часот, виртуелизираните апликации можат да се спојат на неколку сервери. Останатите сервери потоа можат да се исклучат и да не се ставаат во функција до следното утро.

Не е проект за попладне
Виртуелните структури се етаблираа во здравствениот сектор како и во другите индустрии. Тие, исто така, добиваат важност во малите и средни болници. Меѓутоа, таму луѓето често бегаат од напорите поврзани со стратегијата за виртуелизација. „Ова не се лесни проекти што можат да се спроведат попладне“, предупредува Шваб. Подготовката трае многу работа, бидејќи почетокот на проектот за виртуелизација е за анализа на тековниот статус на ИТ пејзажот Одговорните треба да си постават прашања од типот „Кои апликации се достапни?“ и „Кои апликации всушност се потребни?“ Шваб верува дека може да биде корисно да се консолидираат постојните апликации.

Тогаш мора да се разјасни со кои оптоварувања може да се работи заеднички на еден сервер. I/O-интензивните апликации (влез и излез), на пример, не треба да се собираат заедно со апликации за кои е потребна голема компјутерска моќ, според Шваб. „Тоа обично оди наопаку“, вели аналитичарот. Општо земено, потребно е големо искуство за правилно дистрибуирање на апликациите. Доколку е потребно, ИТ-менаџерите треба да се обратат до давател на ИТ-услуги за оваа задача.

Треба да се разјасни друга точка пред реалното спроведување на проектот: Условите за лиценца за употреба на софтвер може да се променат ако програмата работи во виртуелизирана средина. Бидејќи лиценцирањето на апликација често зависи од физичката платформа на која работи. Дали е з. Ако, на пример, софтверот се префрли од сервер со еден процесор во сервер со четири процесори во контекст на виртуелизација, корисникот може да се појави во неволја со производителот. Шваб препорачува разговор со давателот на софтвер за такви потенцијални проблеми во рана фаза. „Во случај на сомнеж, апликацијата мора да биде исклучена од виртуелизација“, вели Шваб.

Од друга страна, вработените во ИТ мора да бидат вклучени - во форма на курсеви за обука. Овие се особено важни во проектите за виртуелизација. „Системскиот менаџмент на виртуелната структура значително се разликува од оној на конвенционалното опкружување“, вели Шваб. Администратор кој претходно се грижеше само за серверите на Виндоус, на пример, не може лесно да се снајде во виртуелен ИТ-пејзаж.

Основа за компјутерски облак
Но, трудот може да вреди. Клиниката во Штутгарт, на пример, виртуелизираше половина од паркот со сервери од вкупно 200 компјутери. Првично, болницата трошеше скоро 300.000 евра годишно за работа и одржување на серверите. Благодарение на виртуелизацијата, овие трошоци беа намалени за 115.000 €.

Виртуелизираниот центар за податоци обично не само што е поевтин за работа. Според мислењето на експертите, како што е Шваб, тоа исто така претставува основа за влегување во компјутерски облак. Конечно, веќе е воспоставен слој за апстракција преку кој разни апликации се дистрибуираат до постојните хардверски ресурси. И овие можат да бидат дома или со давател на услуги во облакот.