КЛУЧНИ ФИГУРИ. ЕПРА НАВ РЕД ПРОТИВ И СМЕТКА ЗА загуби. За фискалната година до. За период од 3 месеци. 31 декември декември
СОДРИНА СОДРИНА СОДРИНА АДО ТОА ВНАТРЕШНО Во АДО ќе најдете сè што е важно внатре. Ова се однесува на нашиот годишен извештај, како и на нашата компанија. Затоа ви ги презентираме нашите внатрешни вредности на следните страници: Најважните клучни фигури за фискалната 27 година, но и корпоративните поделби што нè доведоа таму. Поглавје 6 Писмо од Менаџерскиот тим 6 ДНК на АДО 10 Писмо од Управниот одбор 46 Односи со инвеститори: Берза и АДО сподели 48 Извештај за корпоративно управување 50 Поглавје 02 Извештај за управување со групата 56 Основи на групата 58 Економски извештај 72 Последователни настани 80 Извештај за предвидување 81 Извештај за ризик 82 Извештај за компензација 87 Осигурување на Законски застапник 89 Поглавје 90 Извештај на ревизорот 92 Консолидиран биланс на состојба 98 Консолидиран биланс на успех 100 Консолидиран извештај за сеопфатна добивка 1 Консолидиран извештај за паричен тек 102 Консолидиран извештај за промените во капиталот 104 Белешки кон консолидираните финансиски извештаи 107 Поглавје 04 Годишни финансиски извештаи 156 Извештај на ревизорот 158 Биланс на состојба 164 Биланс на успех 166 Белешки за годишните финансиски извештаи 167 Поглавје 05 Финансиски календар & Отпечаток 186 Содржина Содржина Содржина 4 Годишен извештај на ADO 27 Годишен извештај на ADO 27 5
ДНК НА АДО ДНК НА АДО ДНО НА АДО Наместени апартмани Добриот деловен акцент се карактеризира со чувство за идните трендови 18. Нашите деловни области се засноваат на единствено корпоративно јадро: високо специјализирани оддели кои се комбинираат за да формираат целосно интегрирана внатрешна платформа за управување со наменски управување со имот. Сè со заедничка цел да постигнеме соодветно зголемување на вредноста на нашите единици, згради и околина. Развој на домување Создадете ново домување и зголемете ја вредноста на нашето портфолио 24. Модернизација Паметни инвестиции во станбени единици 12 специјалитет на АДО. Општествена одговорност Инвестирањето во емоционални вредности се исплати во нашиот деловен контекст 38. Одржливо реновирање Услуги за законско и доброволно реновирање. 30 10 Годишен извештај на ADO 27 Годишен извештај на ADO 27 11
ОДРЛИВО ОБНОВУВАЕ ТЕКОВНИ ПРИМЕРИ ОДРЛИВО ОБНОВУВАЕ ОД НАШИОТ ПОРТФОЛИО ПОВОРСКА ЗГРАДА БÜЛОВ-СТРАС Година на изградба: 1955 година Станбени единици: 38 Мерки: Фасада од страната на улицата, ЕТИКС (термоизолационен композитен систем), обновување на прозорците, прозори за обновување, СТАРА ЗГРАДА ВАЈТЛИНГ-ШТРАСЕН Година на изградба: 1910 Станбени единици: 33 Комерцијални единици: 6 Мерки: Фасада од дворот, ЕТИКС (композитен систем за топлинска изолација), нови прозорци. Покрај тоа, областа на дворот беше редизајнирана. Инвестиции: 278 000 ЕУР Инвестиции: 320 000 ЕУР Енергетски биланс по реновирање: Потребно за крајна енергија намалено за приближно Енергетски биланс по реновирање: Потребно за крајно енергија намалено за приближно 34 Годишен извештај на ADO 27 Годишен извештај на ADO 27 35
ИЗВЕШТАЈ ЗА ГРУПСКОТО УПРАВУВАЕ ИЗВЕШТАЈОТ за групно управување со извештајот Основи на групата 58 Економски извештај 72 Дополнителен извештај 80 Извештај за предвидување 81 Извештај за ризик 82 Извештај за надоместок 87 Извештај за одговорност 89 02 02 Извештај за управување со групата Извештај за управување со 56 56 Годишен извештај на АДО 27 Годишен извештај на АДИ
ОСНОВИ НА ГРУПСКИТЕ ОСНОВНИЦИ НА ГРУПАТА НАШЕ ПОРТФОЛИО Наслов Сите имоти во нашето портфолио се наоѓаат во границите на градот Берлин. Нашата претходна и идна стратегија за аквизиција за градење на нашето портфолио не само што ги зема предвид особеностите на различните области во Берлин, туку и микро-локациите и квалитетот на индивидуалните својства. Ние сè уште гледаме можности на локации во градот, но исто така и во некои периферии во границите на градот Берлин. Околу 40% од вредноста на нашето портфолио на недвижнини е во централните локации на Берлин. Гледаме значителен потенцијал за надоместување во нашето портфолио, бидејќи сегашните просечни закупнини на метар квадратен за нови изнајмувања се од 19% до 62% над сегашните просечни постојни закупнини. Главен штаб Централен 02 Извештај за управување со групата S-Bahn-Ring Внатрешен градски прстен S-Bahn Ring (1960 1990) Внатрешен градски прстен (1960 1990) 02 Извештај за управување со групата 66 Годишен извештај на ADO 27 Годишен извештај на ADO 27 67
Консолидирани финансиски извештаи консолидирани финансиски извештаи консолидирани финансиски извештаи Извештај на ревизорот 92 Консолидирани финансиски извештаи Консолидиран биланс на состојба 98 консолидиран биланс на состојба 98 Консолидиран извештај за консолидиран консолитатива на консолидираност на 98 консолидиран конституент
ГОДИШНИ ФИНАНСИСКИ ИЗВЕШТАИ ГОДИШНИ ФИНАНСИСКИ ИЗВЕШТАИ ГОДИШНИ ФИНАНСИСКИ ИЗВЕШТАИ Извештај на ревизорот 158 Биланс на состојба 164 Биланс на успех 166 Белешки за годишните финансиски извештаи 167 04 04 Годишни финансиски извештаи Годишни финансиски извештаи 156 Годишен извештај на ADO 27 Годишен извештај на ADO 27 157