Компаниите подготвени да направат кратења треба да избегнат многу стапици Диетата често останува желба -

Мојата вест

  • Дома
  • политика
  • Компании
  • технологија
  • Финансии
  • автомобилски
  • Уметност и стил
  • мислење
  • Инфографици
  • Видео
  • Претплата
  • Апликација Ханделсблат
  • подготвени

    Оние кои сакаат да им ги намалат божиќните бонуси на своите вработени, честопати наидуваат на неочекувани проблеми. Трудовите адвокати предупредуваат: Многу компании се слабо подготвени.

    11/10/2003 | од Кристоф Хус (Ханделсблат)

    Бесплатното кафе во канцеларијата одамна е откажано, приватните повици сериозно се одземаат од платата, па дури и менаџерите летаат само по дрва на деловни состаноци. Како и да е, многу менаџери не можат да спијат чисто затоа што трошоците се сепак преголеми. Пред да размислат за оставка, корпоративните лидери претпочитаат да колеат посветени крави на крајот на годината. Традиционалниот бонус во декември - ослободете се од него. Божиќниот бонус - откажан. Во еден обид, компаниите можеа да заштедат скоро десет проценти на трошоците за плата.

    Толку од посакуваното размислување на трошоците. Но, одеднаш многу менаџери се будат од овој сон. Секој што сака да ги намали божиќните бонуси и бонусите за вработените, се соочува со цела низа законски стапици. „Поголемиот дел од времето, плановите за заштеди не работат толку лесно како што би сакале компаниите“, предупредува Дитмар Милер-Борутау, адвокат за труд во адвокатската фирма „Linklaters Oppenhoff und Rädler“ во Берлин. „И, понекогаш едноставно не може да се стори ништо“.

    Проблем број еден: Ако божиќниот бонус е договорно договорена плата од 13-ти месец, тој е неприкосновен. Компанијата не може ниту да го скрати, ниту да го избрише. Адвокатите ова го нарекуваат задолжителна услуга што не може да се менува. Во многу индустрии, оваа дополнителна исплата е утврдена во колективниот договор на крајот на годината; прописите во договорите за компании и договорите за вработување се исто така чести. „Во овој случај, рацете на компанијата се целосно врзани затоа што 13-тата плата е дел од фиксната плата договорена во договорот за вработување“, објаснува Милер-Борутау.

    Проблем број два: Дури и ако божиќниот бонус не е договорно договорена 13-та плата, туку доброволен гратиа, работодавачот не може секогаш да го користи црвениот молив. Ако има бонус од иста сума веќе три години, тој мора да плати и во четврта година. Судовите потоа воспоставуваат акт на доверба што го штити обичајното право на вработените. Исклучок важи само доколку работодавачот секоја година изречно ги информирал своите вработени дека ја извршува плаќањето доброволно. „Работните судови се многу строги“, предупредува Јан Тибор Лели од адвокатската канцеларија во Есен, Бусе Хеберер Фром, „на вработените мора да им биде јасно видливо дека компанијата не сака да се обврзува во иднина“. Тој препорачува упатување на уплатница.

    Проблем број три: Ако сакате да го откажете или намалите бонусот за вашите вработени, мора да исполните две барања. Од една страна, компанијата мора да може да докаже причина за нејзиниот нагон за заштеда. Ова може да биде, на пример, пад на профитот или пад на продажбата. Од друга страна, намалувањето мора да биде пропорционално. „Значи, една компанија не смее да крати некои вработени и да штеди други“, вели адвокатот Милер-Борутау, „Исто така, ќе биде недозволиво ако годишната плата се намали за 50 проценти“.

    Поголемиот дел од компаниите се крајно слабо подготвени за правните проблеми при кратењето на божиќните бонуси. „Сите плаќања на вработените честопати се наведени во договор“, известува Клаус-Стефан Хоенштат од адвокатската фирма „Фрејфилдс Брукхаус Дерингер“ во Хамбург. Во кризата, компаниите тогаш немаат слобода во однос на трошоците за плати. „Тоа може да биде многу опасно ако се намалат приносите, но трошоците остануваат фиксни“, предупредува адвокатот за труд.

    Судската практика поставува исклучително тесни ограничувања на компаниите. Судовите дозволуваат само да се направат измени, на пример, за да се намали платата на вработениот во ретки случаи: на пример, за да се избегне банкрот. „Затоа, раскинувањата често се единствената алтернатива ако трошоците за плати не можат да се намалат во спротивно“, вели Хоенштат. Со оглед на лошото искуство, многу компании сега стануваат повнимателни. „Тие сакаат ова да го регулираат подобро во иднина и да си дадат поголем простор за дејствување“, известува тој.

    Дотогаш компаниите зависат од соработката на своите вработени. Ако божиќниот бонус е само договорно договорен задолжителен сервис, тој може да се намали само со заеднички договор. Ова е особено лесно ако правото е регулирано во договорот за вработување. Во овој случај, вработените и компанијата можат да се договорат за дополнителен договор за намалување на божиќниот бонус. „Ова треба да ја комбинира компанијата со заложба да се воздржи од отпуштања“, советува адвокатот Лели.

    Ако, пак, исплатата на божиќните бонуси е регулирана во колективниот договор, работникот не може да се одрекне од своето право со договор. Тука е можно и заедничко договорено решение, вели Лели. „Ако вработен не го тврди своето тврдење, се применува следново: Онаму каде што нема тужител, нема судија“.

    Покрај правните проблеми, водачите на компаниите, исто така, се борат со човечки тешкотии кога сакаат да го намалат божиќниот бонус. Многу вработени се особено иритирани кога, од сè, им е откажан надежниот бонус на фестивалот. „На крајот на краиштата, божиќниот бонус не е кој било дел од надоместокот, бидејќи на многумина им е потребен за семејни набавки во текот на Божиќ“, рече адвокатот Лели. Затоа е императив компаниите да ги стават мерките за штедење меѓу своите вработени во вистинското светло. Пораката треба да биде: Theртвата заштедува работни места.