Консултантски услуги за управување Врати се на почетокот!

Назад на почетокот!

Специјални 02/2014

I. И што ќе се случи со добрите намери?

Новата година е тука и, како и претходните години, многумина од нас ќе имаат повторно да направат некои важни работи. Интересно, свртувањето на годината очигледно не мотивира да направиме промени што не сме ги спроведувале во текот на годината од различни причини.

Многумина од нас сигурно ќе се занимаваат редовно со спорт и оваа година, конечно ќе го направат долго планираниот превентивен медицински преглед, ќе пијат помалку алкохол или едноставно ќе поминат повеќе време со семејството. Брз преглед на јануарските изданија на списанијата е основа на оваа проценка.

Германците очигледно сакаат да ослабат на почетокот на годината и да живеат поздраво.

2014 година е повторно стара еден месец и многумина од вас сигурно ги задржаа вашите резолуции досега. Според мене, сепак, се поставува прашањето дали овие цели навистина се однесуваат само на приватниот сектор?

Секако, тука има навистина многу идеи што можат да ја направат годината подобра, поздрава и попријатна.

Во нашата адвокатска канцеларија, сепак може да се види дека околу крајот на годината нашите клиенти имаат значително повеќе состаноци за консултации на темите

Полномошно,
Ivingива волја,
тестамент

се договорени. Во многу од овие состаноци, клиентите зборуваат самокритично за фактот дека долго време се занимаваат со идејата, но повеќепати ја ставаат на задниот режач.

Во текот на овие недели бев импресиониран од многу личен разговор со клиент. Тој рече дека знаењето дека тој конечно разговарал и ги решил овие работи со адвокат многу го уверил. Не само затоа што, по долго двоумење и одложување, тој конечно го исполни ветувањето на својата сопруга.

II. Она што е правилно насамо не може да биде погрешно во бизнисот!

Но, оваа тема особено покажува и колку тесно се поврзани приватните планови со професионалните аспекти на еден претприемач. Многу често споменатите прашања имаат врска и со даночните прашања и со планирањето на сукцесијата.

Дали направивте добри резолуции за вашата компанија за оваа година и дали сте во процес на нивно постојано спроведување? Може да се работи за користење на бројните потенцијали уште поуспешно во новата година. Дали во финансии, организација или персонал? списокот со резолуции за новата година може да биде долг.

Во овој момент, дозволете ми накратко да објаснам некои аспекти од мојата консултантска работа.

III. Годишно планирање на продажбата

Креирање на годишен план за продажба е голем предизвик за многумина.Всушност, не е лесно да се разбере која продажба може да се постигне во новата година и кои активности треба да се користат за ова. Како и да е, планирањето покажува дека како претприемач сакате да работите на вашата компанија и затоа се создава впечаток за вработените дека претприемачот во компанијата верува во иднина и сака да ја обликува.

IV.Анализа на моменталната состојба

Ефективното планирање на мерките им служи на оние кои навистина се стремат да ја постигнат целата работа.

Ова вклучува многу специфични рокови и постојан мониторинг со цел да се постигне целта на крајот на годината. Насочените проценки на пазарот можат да бидат основа. Дали стратегијата сепак се вклопува во 2014 година? Кои прилагодувања се неопходни и што можат подобро да направат конкурентите?

V. Управување со времето

Зголемувањето на ефикасноста често се должи на поефикасно управување со времето. Реченицата: Имам премногу да направам или кога треба да го сторам ова се совети што треба да се сфатат сериозно. На прашањето, многу претприемачи ми појаснуваат дека не знаат дали овие одговори се засноваат на реално преоптоварување или дали укажуваат на недостаток на управување со времето.

VI. Приоритети и ресурси

Поради ова, им препорачувам на моите клиенти да подготват список на прашања од кои точните и важни приоритети, на пр. Б. на теми како што се стратегијата, позицијата на пазарот, технологијата, персоналот, управувањето со времето или финансиите. Овие се резултат на искрена анализа на моменталната состојба и одговорите во правилен редослед:

Каде сме добри и зошто?
Што треба да се подобри?
Кои ресурси се достапни за понатамошен развој и промена во 2014 година?

По формулацијата, осигурувате дека вашите цели се специфични, реални, темпирани и мерливи и дека се во ваша контрола.

Создавањето план исто така ќе ви даде можност да ги комуницирате своите цели со вашите вработени и успешно може да се пристапи кон принципот на зближување.

VII. Исто така, размислете за надворешното влијание

Во денешно време е поважно од кога и да е да не се заборави фокусот на маркетингот, па дури и да станете уште поактивни.

Препорачливо е да одвоите време и да креирате маркетинг план за ова. Што сакате да комуницирате? Како треба вашата целна публика да ги перцепира вашите новости? Кој буџет имате на располагање? Кои активности сакате да ги користите за да ги задржите вашите клиенти?

Планот за маркетинг не мора да дава преглед на целата година. Преку постојано набудување и контрола на вашите мерки за маркетинг, можете брзо да ги идентификувате грешките и да ги земете предвид за понатамошно планирање.

VIII. Користете мрежи

Бидете сигурни дека работите напорно во 2014 година за да добиете нов увид преку нови контакти. Е видите дека лесниот пристап до знаењето и искуството на вашите нови контакти ќе ви даде нов увид и можности за продажба.

Постојат неколку начини за успешно воспоставување нови контакти. Без разлика дали користите мрежна мрежа како XING, посетувате саеми или поканувате добри клиенти на ручек почесто, дури и активниот чекор нема да има ефект.

IX. Запознајте ги подобро вработените и колегите

Преземањето лидерска позиција во компанијата не е секогаш најлесната задача, особено кога станува збор за односот помеѓу супервизорите и вработените. Компанија која добро функционира претпоставува дека нема големи проблеми помеѓу менаџерите и вработените и дека вработените исто така се чувствуваат емотивно приврзани за компанијата.

И тука се исплати да покажете поголема посветеност кога станува збор за запознавање на вашите колеги и вработени. Организирајте настан оваа година. Постојат многу начини на кои можете да дадете вреден придонес во градењето тим без да вложувате премногу пари или време.

X. Заклучок ? добар совет и поддршка прави многу работи полесни

Добрите резолуции носат поголем успех. Се разбира, ова може да биде само за предлози за тоа како да ги претворите вашите добри намери во реалност. Вие сепак сами одлучувате како овие треба да изгледаат на крајот.

Со сите резолуции, важно е не само што планирате нешто, туку и реално го спроведувате. Ова е единствениот начин за ефикасно зголемување на успехот на вашата компанија. Ова е единствениот начин да се создаде траен кредибилитет.

Само помисли на тоа и влези внатре. Биди оптимист. Камењата на патот и стапиците и стапиците доаѓаат сами по себе!

Оптимистот ги поврзува позитивните работи со новата година за неговата компанија! Станува збор за можностите што произлегуваат од промените. Оптимистичкиот претприемач со сигурност се соочува со новата година и со нетрпение очекува многу работи што ќе ги донесе новата година.

Но, можеби и оваа година, време е да ве поддржи искусен советник за стратегија. Можеби ова ќе направи важен чекор што сè уште не е постигнат и покрај сите напори.

Томас Миш со нетрпение ја очекува вашата порака и ќе ја развие вашата индивидуална стратегија со вас и/или вашите вработени и ќе биде среќен да разговара со вас.

Дали сакате совет во оваа област на активност или имате дополнителни прашања во врска со нашиот обем на совети? Само контактирајте не за состанок.

Вести за законот за даноци на PNHR

Ажурирања на законот за комерцијален лизинг

Доколку договор за изнајмување или додаток за кој е потребна писмена форма е склучен од GbR, мора да се препознае во документот за договор дека единствениот потписник дејствува и во име на другиот партнер .
Научи повеќе

Наследување и дарување

Нема обврска да се претстави потврда за наследство до банката на починатиот!

Скоро секој има банкарска сметка деновиве. Но, што се случува во случај на смрт? Доколку имателот на сметката умре, моќта на отстранување на салдото се пренесува на наследникот со закон .
Научи повеќе

Оневозможена волја

Доколку лицата со попреченост користат бенефиции за социјална помош (на пример, во помош на живеење), тие мора да користат наследени средства за да ги покријат своите потреби според законот за социјална помош.
Научи повеќе

Завет на Берлин

Таканаречената брачна волја има свои предности, но тоа не е секогаш вистинскиот пат.
Научи повеќе

Кариера

Започнете и дознајте повеќе за нашата адвокатска канцеларија. Со нетрпение очекуваме да ја добиеме вашата апликација за шпекулации.

последно ажурирање

Струја на PNHR

Тековни информации во компактна форма во нашиот месечен билтен.

Драго ни е што сме тука за вас

ПНХР Др. Пелка и Созиен ГмбХ
Адвокатска фирма даночна консултантска компанија
PNHR Pelka Niemann Hollerbaum Rohde и партнер mbB
Адвокати, ревизори, даночни консултанти
PNHR GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Steuerberatungsgesellschaft
PNHR CONSULTING GmbH
Даночна консултантска компанија

Кајзер Вилхелм Ринг 3-5
50672 Келн Северна Рајна-Вестфалија Германија

PNHR
Д-р Пелка и Созиен ГмбХ
Адвокатска фирма даночна консултантска компанија

Гранка во Берлин
Mauerstrasse 86 - 88
10117 Берлин

Телефон: (030) 226 403 90
Факс: (030) 226 403 99
Е-пошта: [email protected]

Есенска гранка
Хелбингстрас 104
45128 Есен

Телефон: (0201) 565 810 40
Факс: (0201) 565 810 99
Е-пошта: [email protected]

Скенирајте го QR-кодот и преземете ги деталите за контакт на вашиот паметен телефон
Преземете ја датотеката vCard за увоз во книгата со адреси

Едноставно скенирајте го QR-кодот и преземете ги податоците на вашиот паметен телефон како контакт.

За скенирање со iPhone, ја препорачуваме бесплатната апликација Qrafter .