Мојата стратегија за IMI PQ NET Романија
Стратегијата е среднорочен и долгорочен документ за јавна политика што ја дефинира, во принцип, политиката на Владата за одредена област на јавната политика во која треба да се донесуваат одлуки за широк спектар на прашања. Стратегијата е разработена со цел да се формулира нова јавна политика во соодветната област, како и во случај на постојните јавни политики да биде потребно значително подобрување.
Стратегијата на ИМИ предвидува воспоставување насоки за ефикасно управување со односите на ниво на страните и лицата директно или индиректно вклучени во спроведувањето и следењето на системот за ИМИ на ниво на МАENИ - како главен актер во националното претставување на ИМИ ПК НЕТ . Стратегијата ќе биде главната алатка, како пример за добра практика за другите надлежни органи во Романија, со цел да се развијат слични регулативи за да се донесе закон за долгорочна политика на донесување одлуки за прашањата на МИО за тој ентитет.
Стратегијата на МИО има улога на воспоставување на општо ниво, особено за МАENИТЕ - но исто така и за другите субјекти вклучени во прашањата на МИО, ресурсите потребни за имплементација, развојните насоки на системот ММИ во согласност со мерките наметнати од среднорочен и долгорочен развој. во Романија како земја-членка на ЕУ. Стратегијата ММИ е подредена како концепција и начин на спроведување на европската визија за развој на системот ММИ во Европа за период од 15-20 години.
Структурата на стратегијата се состои од следниве делови:
1. Вовед
Одлуки што доведоа до разработка на стратегијата, планирање на времето - периодот на спроведување на стратегијата, страните вклучени во изработката на стратегијата и начинот на работа (работилници, семинари, работилници и слично).
2. Релевантни општи информации
Овој дел од стратегијата содржи опис на моменталната состојба заснована врз главните социо-економски индикатори. Описот на моменталната состојба мора да се направи од различни перспективи кои ги вклучуваат сите целни групи. Така, во иднина, целите ќе можат попрецизно да се дефинираат и ќе бидат подобро прилагодени на предметниот проблем.
3. Постоечки приоритети, политики и законска рамка
Овој дел од стратегијата ги дефинира приоритетите на владината програма кои можат делумно или целосно да се решат со спроведување на стратегијата. Мора да се опишат реципрочните односи помеѓу важечките нормативни акти.
4. Дефинирање на проблемот
Стратегијата е вид на документ за планирање на јавната политика во кој тековните прашања се споменуваат на поопшто ниво отколку во другите документи на јавната политика. Проблемот мора да се дефинира врз основа на сигурен извор на податоци што докажува дека проблемот е присутен на долг рок.
5. Цели
Целта на јавната политика е претставена со ситуацијата што Владата се обврзува да ја постигне со иницирање мерки во одредено поле на јавната политика. Овие мерки мора да бидат насочени кон делумно подобрување на состојбата или целосно решавање на проблемот. Целите на стратегијата се општи и, доколку е потребно, може да се дефинираат специфични цели за секоја насока на дејствување.
6. Општи принципи
Мора да се опишат најважните принципи до кои ќе се придржува стратегијата (транспарентност, отчетност и слично).
7. Упатства за акција
Секоја специфична цел може да се постигне со помош на групи активности. Бидејќи стратегијата е документ за јавна политика, овој дел ги означува главните насоки на дејствување што водат кон добивање на резултатите од јавните политики. Вкупното влијание на овие насоки на дејствување мора да се земе предвид.
8. Резултатите од јавните политики
Резултатите изразени на квантитабилен начин ги опишуваат промените што се случија во економското, културното и социјалното опкружување. Овие претставуваат долгорочно влијание генерирано од резултатите добиени во одреден временски период. Ова е најважниот дел од стратегијата, како и од документите за јавна политика. Последователно, резултатите им нудат на оние што формулираат јавни политики, како и на општеството, можност да го проценат нивото на резултатите постигнати во фазата на имплементација на стратегијата или подоцна. Понекогаш различни стратегии се комплементарни, помагајќи да се постигнат истите резултати.
9. Резултати од дејствијата
Секоја јавна политика мора да ја спроведуваат одредени институции. Резултатите од акциите претставуваат услуги или производи обезбедени од институција според нејзината цел и оние за кои институцијата е целосно одговорна. Овој дел од стратегијата ја опишува поврзаноста помеѓу резултатите од акцијата и пошироките резултати од јавната политика. Како и резултатите од јавната политика, резултатите од акцијата мора да бидат мерливи и засновани на сигурни извори на податоци.
10. Индикатори
Индикаторите се мерливи фактори кои покажуваат до кој степен се постигнати резултатите. Индикаторите мора да се развиваат врз основа на постојните статистички податоци. Нивото на постигнување на резултатите може да се тестира со користење на ограничен број индикатори. Нема потреба да се развиваат повеќе индикатори засновани на скапи методи за собирање на податоци ако е можно да се постигнат истите резултати со помалку напор.
11. Буџетски импликации
Проценка на дополнителни средства за спроведување на стратегијата, поделена по години, и доколку е можно - презентирана со одреден степен на дета degreeност, во согласност со насоките и активностите на стратегијата. Мора да се споменат активностите што можат да се спроведат со помош на постојните ресурси.
12. Правни импликации
Краток опис на содржината на измените и дополнувањата на нормативните акти: измени на постојните нормативни акти, содржината на новите нормативни акти, презентирани накратко, нормативните акти предложени за укинување. Овој дел од стратегијата треба да биде вклучен само доколку одредени нормативни акти произлегуваат директно од стратегијата.
13. Следење, процедури за проценка
Барањата за следење се корисни за спречување на можни грешки во процесот на спроведување на стратегијата. Овој дел мора да биде вклучен во која било јавна политика и се однесува на планирање на следење на спроведувањето. Задолжително е планирање на процесот за пост-известување и/или проценка по спроведувањето на јавната политика.
14. Последователните фази и одговорни институции
Овој дел ги претставува задачите на институциите вклучени во процесот на имплементација. Секоја фаза е релевантна за насоките на дејствување и одговорната институција. Структурата на споменатата стратегија не е исцрпна, може да се додадат дополнителни делови доколку е потребно. На пример, ако одредени насоки вклучуваат алтернативни решенија, тие можат да бидат опишани во стратегијата, вклучително и анализа на влијанието за предложените варијанти.