Монополите на Водафон и присилната конкуренција се лоши за потрошувачите, дигиталната економија а

Автор: NICK READ, извршен директор, VODAFONE GROUP

присилната

Написот е преземен од: https://www.politico.eu/sponsored-content/digital-infrastructure-must-look-forward-not-back/

На Водафон, понекогаш имав различни ставови со органите за конкуренција на ЕУ, но широко, законот за конкуренција на ЕУ има вистинска цел: политиката треба да ја поттикнува и конкуренцијата и континуираното инвестирање во дигитални мрежи и ИТ услуги. телекомуникации.

Сепак, во последно време, некои влади и национални регулатори се во опасност да го загубат патот. Во Италија, владата се движи кон ефективна ренационализација и ре-монополизација. Во Португалија и Чешка, иако телекомуникациите веќе се едни од најфлаторните сектори во Европа, официјалните лица бараат краткорочно намалување на цените за потрошувачите. Новите играчи вештачки се туркаат на пазарот, за сметка на етаблираните играчи кои значително инвестираа за да обезбедат дигитална инфраструктура со висок квалитет.

Ниту еден, ниту еден пристап не е добар за потрошувачите или за здравјето на дигиталната економија во Европа, и двата несомнено го кршат правото на ЕУ. За доброто на сите Европејци, време е властите во Брисел да ги земат предвид овие трендови. Со сè повеќе дигитално поврзана Европа благодарение на COVID-19, ЕУ не смее да погреши со својата стратегија за дигитална инфраструктура.

Од 1980-тите, Европската комисија има активен интерес за обезбедување вистинска конкуренција во телекомуникацискиот сектор. Под покровителство на законот за конкуренција на ЕУ и рамката на политиката за телекомуникации, државните монополи се приватизирани, новите учесници се охрабрени да инвестираат на безжични пазари, а малопродажниот пристап до локалните јамки и основните телекомуникациски објекти е мандат да им овозможува на новите учесници на место на пазарот на кабелски услуги.

Водафон започна во првите години од оваа нова ера, стекнувајќи ја втората мобилна радио лиценца во Велика Британија, во 1982 година. Денес ние сме најголемиот фиксен и мобилен оператор во Европа: присутни во 11 земји на ЕУ, со партнерства во скоро сите други. Водафон е еден од ретките големи паневропски оператори што произлегуваат од регулаторното отворање на Европа кон телекомуникациите.

Сега, само бараме можност да продолжиме да се натпреваруваме на фер и правична основа.

Враќањето во неуспешен модел на монопол не може да биде корисно за конкуренција или инвестиции.

Од одредена гледна точка, Португалија и Чешка одат во спротивна насока. Секоја земја се обидува да привлече четврти нов оператор на нивниот веќе конкурентен пазар на безжични уреди со три играчи, давајќи им преференцијален пристап до спектарот и целосни права да ги користат безжичните мрежи на постојните оператори како што расте новиот влез.

Официјалните лица веројатно се надеваат дека нов играч ќе доведе до пад на цените за секого. Но, вистината е дека овие брутални интервенции на присилно вкрстено субвенционирање на операторите и наметнување на државна помош преку спектар на преференции на владата, ретко завршуваат добро за инволвираните. Принудувањето на постојните оператори да обезбедат долгорочен и отворен пристап во роаминг го обесхрабрува реалниот развој - и за новите учесници и за постојните играчи.

Европската комисија треба посилно да ги брани своите привилегии од ваквите бесрамни обиди за отстапување од правото на ЕУ.

Од која било гледна точка, политиката на конкуренција и безжичната економија се две одлични приказни за економски успех во европската интеграција. Но, во премногу случаи, се чини дека сме склони да гледаме наназад, отколку да се потпреме на тоа што и помогна на Европа да биде толку успешна во ерата на Интернет.

Рамка за јавна политика што ја охрабри фер конкуренцијата на еднакви услови, во комбинација со создавање на пријателско опкружување за инвестиции, помогна да се обезбеди жив и конкурентен пејзаж во поголемиот дел од Европа. Враќањето во монопол, како што се заканува Италија, би било огромен чекор наназад. Но, во исто време, принудувањето на операторите на веќе конкурентните пазари да ги субвенционираат своите конкуренти е лоша политика. Сето тоа во време кога индустријата страда од рекордно ниски профити, иако на сите им е потребна критична телекомуникациска инфраструктура за поддршка на закрепнувањето на нашите економии и спроведување на 5G.

Европа треба сериозно да го сфати растечкиот јаз во дигиталната инфраструктура. Значајниот пробив на Кина и инсистирањето на САД на 5G во ЕУ треба да ги загрижуваат европските лидери.

Фер конкуренција, стимулации за инвестиции и здрави играчи на телекомуникациите ќе и дадат на европската телекомуникациска инфраструктура сила и висок квалитет потребни за поддршка на нашите дигитални амбиции и успехот на Европа.