На подемот и падот на Првиот Кулмбахер
Со еден мал исклучок, ЕКУ, порано „Erste Culmbacher Actien-Exportbier-Brauerei“, беше најголемата пиварница во Кулмбах за скоро 125 години. Дури и кога влегувавте во индустриската ера, тоа беше пред кривата. Уште во 1872 година, основачките членови го стекнаа потребниот капитал за модерна пиварница со создавање на акциска корпорација.
Другите пиварници, Mönchshof (1885), Petz and Rizzi (1886) и Reichel (1895), започнаа да се отвораат до модерната ера претворајќи ги во корпорации. Не е ни чудо што тогаш „Ерсте Кулбахер“ во 1896 година со извезени 172 317 хектолитри имаше огромно водство пред Рајхел со 118 209 хектари.
Додека Рајхелбру продолжи да расте меѓу светските војни со директно или индиректно вградување на Пертш, Пец, Маргравес и Рици, „Ерсте Кулбахер“ ја задржа својата највисока позиција самостојно.
Ново име - нова локација
По Втората светска војна, „Ерсте Кулбахер“ на чело со Август Ротуслер ја изгуби надмоќта од Менхшоф и Рајхел за неколку години. Подемот се случи во 1960 година со доаѓањето на Ериберт Катеин како извршен директор. Под него беше создадена новата трговска марка ЕКУ. Го гарантираше националниот профил на пиварницата.
И тогаш Катејн изврши херкулска задача: надвор од границите на внатрешниот град. Новата локација во Мителау беше предуслов за изградба на пиварница според најсовремените критериуми. Новиот капацитет и овозможи на ЕКУ да генерира „брзи хектолитри“. Фокусот повеќе не беше на пивското пиво, туку влегувањето во трговија со намирници, кое го откри деликатното растително пиво како идна можност на пазарот. Ова се однесуваше и на еднократна работа и на еднонасочна работа. Вториот наскоро треба да сочинува 40 проценти од продажбата, со занемарливи маржи. Во однос на производството, EKU беше далеку пред своите конкуренти благодарение на новата стратегија за продажба.
Излез двапати повеќе од оној на Рајхел
И ЕКУ наскоро требаше да стане уште поголема. На почетокот на 60-тите години од минатиот век, Bayerische Hypotheken- und Wechselbank имаше пакет акции во EKU од околу 75 проценти и, со преземање на една за акциите на Reichel од BHF-Bank, сега имаше мнозинство од над 55%. Се подразбира дека банкарскиот гигант одлучи да ги спои двете пиварници. На крајот на 1960-тите, ЕКУ имаше излез од 440 000 хектолитри (Рајхел 220 000).
Кога Герт Лангер ја презеде функцијата член на одбор во Лихтенфелсер Страсе во 1971 година, му беше дадена задача да ги направи сите подготовки за спојување на двете најголеми пиварници Кулмбах.
Турбуленциите за ЕКУ започнаа во 1980 година. Рајхелбруу излезе како победник во преговорите за преземање на Сандлербрја. И во 1984 година, кога се спои со Меншхоф, Рајхел беше повторно напред. Три четвртини од Биестаделите сега беа во Рајхелхендс. Кога новиот мнозински акционер Андреас Мерц од Розенхајм се подготвуваше да изгради империја за пиварница, ЕКУ Копфбрауреи и Карл Рајшах станаа одбор на директори.
Во 1986 година за прв пат се појавија финансиски тешкотии. Дистрибуираната дивиденда се вели дека била загарантирана само преку продажба на имот од страна на Тукербру. Барем така тврдеше малцинска акционерска група на генералното собрание на ЕКУ, го критикуваше „распродажбата на пиварницата во Нирнберг“ и се пожали.
Обложувајте се на погрешен коњ
За време на политичката промена, продажниот тим го поддржа погрешниот коњ. Таа брзо успеа да се наведе во бројните центри за потрошувачи и потрошувачи на исток. Побарувачката за пиво со црвениот амблем беше огромна. Сокот од јачмен мораше да се купи од други пиварници. Но, по неколку месеци овие организации за храна веќе не постоеја. ЕКУ брзо се врати во црвено.
Карл Рајшах ја напушти компанијата во 1992 година поради достигнување на возраста за пензија. Зигфрид Ереке беше неговиот наследник. Во 1992 година почина Андреас Март, во 1993 година и Ереке. Јохен Вебер стана негов наследник во бордот на директори за продажба и маркетинг.
Шефот на Рајхелбру, Герт Лангер, одамна ги слушаше финансиските проблеми на конкурентот. На крајот на 1993 година тој се сретна со неговиот колега Зигфрид Ереке за прв пат поради „соработка во логистичкиот сектор“.
Паднете во кофата
Прво, сепак, во 1994 година, бордот на директори на ЕКУ изработи концепт за преструктуирање на групата. Една од првите мерки беше да се продадат крпите. Капка во кофата. И покрај програмата за реструктуирање, ЕКУ имаше дефицит од 60 милиони марки за 1994 година. Прогнозата за 1995 година за повторно остварување профит не се оствари. Наместо тоа, требаше да се пријави уште една загуба од 30 милиони марки. На 30.05.1995 година, „Die Welt“ напиша: „Вчера EKU објави дека пиварницата се одвоила од својот CFO Хелмут Паули без претходна најава“.
Во групата Розенхајм, Андреас мораше да ја напушти компанијата во март 1995 година, по иницијатива на Хипо. Во ноември беше формиран банкарски базен за контрола на сите финансиски активности. „Маршот се одделува од Еку-Пилс“, напиша „Дие Велт“ на 23 декември 1995 година. Уделот од 96,16 проценти во EKU требаше да го преземе локалниот ривал Reichelbräu AG. Договор беше потпишан на 20 декември. Ова беше претходен договор што требаше да стапи на сила само врз основа на ревидираните годишни финансиски извештаи од 1995 година.
Вработените беа уништени
Напорите за спојување беа објавени на работниот состанок. Вработените во некогаш гордата ЕКУ беа уништени. На 14 февруари 1996 година, Мерц и Рајхел се согласија да го исполнат претходниот договор - предмет на одобрување на банкарскиот фонд и главниот доверител Хипобанк. Ветото на комитетот дојде на 8 март 1996 година, а откупот на тој начин не успеа. Истиот ден, покрената е постапка за неликвидност против Мерц А.Г. Како резултат, март не можеше повеќе да се користи за да се надомести загубата на дефицитот на ЕКУ. Со примена од 15 март 1996 година, банката во банката ја замрзна кредитната линија ЕКУ. Како резултат, членовите на одборот Јохен Вебер и Хелмут Вајзер мораа да поднесат барање за банкрот.
Волкер Груб беше назначен за администратор на неликвидност. Извршниот директор Герт Лангер даде понуда заснована врз „зделка со средства“. Се наведува дека при купување на EKU, само средствата и правата на дистрибуција и трговска марка ќе бидат преземени.
Договорите биле потпишани на 1 мај 1996 година во канцеларијата на нотарот Кулмбах.