Написи за хортикултура
Бит Капелер ја водеше дискусијата со претприемачите Ханс Бахман и Кристоф Ренцел, како и Томас Вулиман, раководител на хортикултурното училиште Ошеберг.
„Ентузијастичкиот градинар, кој сака да создава прототипи, останува, дури и ако заработи 1.000 франци повеќе во одделот за нискоградба. Кристоф Ренцел, архитект за пејзажи
„Не само што ни требаат луѓе кои работат со свои раце, туку имаат и дух за занаетот. Ханс Бахман, мајстор градинар
„Можноста за стандардизирање на наставата беше потрошена за време на реформата на стручната обука пред една година. Томас Вулиман, директор ГСО
- Градинарство и уредување
Ова и тоа за работата
Дали градинарството и уредувањето се соочуваат со недостиг на квалификувани работници? Како треба да се спротивстави на ова? Ова го дискутираа претставниците на индустријата под водство на добро познатиот деловен новинар Бит Капелер на денот GaLaBau на JardinSuisse. По повод 350-годишнината од постоењето на компанијата Хауерт, настанот се случи во фабриката во Суберг. Преподобниот јубилеј им понуди на околу 150 учесници изненадувачка попладневна програма.
„Вработениот е исто така претприемач“, имено „претприемач на неговиот труд“, појасни Бит Капелер. Вработените би сакале да заработат нешто преку прекувремена работа. „Работната диета“ пропишана во соседните земји не е програма за цела земја и паниката за „крај на работата“ не е на место. Овие земји ќе го превидеа долгиот синџир на добавувачи што се појави преку аутсорсинг и специјализација во основната дејност на компаниите. Капелер исто така го посочи и проблемот со инсајдерот од надвор, што произлезе од забраната за прекувремена работа и заштитата од отпуштање. Оние што имаат работа се заштитени, заштитата од отказ има фатална последица дека 80% од новите вработувања се привремени. Поранешниот синдикалец предупредува на „задушување на слободата за безбедност“. Оваа панична реакција не ја зафати Швајцарија. Како што нагласи Капелер, Швајцарија е рангирана меѓу светските лидери со стапка на вработеност од 82,5% од сите жители помеѓу 16 и 64 години, заедно со Исланд и Норвешка. Сè е направено како што треба, останете на курсот сега, ова е именител дека може да се сумираат забелешките на Капелер во врска со покренатата иницијатива за минимална плата.
GaLaBau генерира поголеми приноси отколку градежните и сродните занаети
Клучните бројки покажуваат колку добро работи една компанија. Пиус Шофер, консултант за управување во зелениот сектор, објасни за што станува збор за „фитнес тестот за компаниите“. Оваа пролет покажа колку е важна ликвидноста: „Ако сакате да спиете убаво, треба да можете да ја финансирате три месеци однапред“. Бројот на промет од 100.000 до 30.000 франци по работник, што е широко распространет во уредувањето, треба да се ужива со претпазливост. Ова во однос на структурата на нарачки со силно различно учество во материјалните трошоци. Како основа за наградување поврзано со перформансите, компаниите понекогаш собираат клучни фигури по менаџер на страницата, како што знае Шофер од неговата консултантска работа. Користејќи пример, тој илустрираше зошто зголемувањето на продажбата не мора да значи и зголемување на додадената вредност. Наместо тоа, тој постојано открива дека продуктивноста на градилиштата опаѓа. Причини: Ситуацијата за нарачки во моментов е многу добра. Повеќе луѓе се вработени и истовремено подготовката е полоша. Според Шофер, компаниите за уредување имаат значително поголем принос во просек во споредба со градежната и споредната конструкција. Благодарение на употребата на технологијата, продуктивноста е зголемена и може да се исплатат поголеми плати, рече Шофер.
За пазарот на трудот
Ото Рутер, ardардин Суис, го претстави „Колото на слоновите“. Ханс Бахман, главен градинар и сопственик на Бахман и Рименсбергер, вработува 35 лица и работи со неговата компанија во областите на планирање, нови системи, одржување и нега на дрвјата во областа Цирих. Во областа Базел, Кристоф Ренцел, пејзажен архитект, управува со Салате АГ со околу 48 вработени. Томас Вулиман е директор на хортикултурното училиште Ошеберг многу години и е запознаен со хортикултурниот образовен пејзаж. Овие претставници на индустријата одговорија на прашања и тези од Капелер на говорницата. „Оние кои го продолжуваат своето образование повеќе не се чувствуваат повикани на плевене“, е првата теза на Капелер за недостаток на квалификувани работници. Покрај тоа, младите се чувствуваат повеќе привлечени од технологијата. Дали треба да се коригира јавната слика за градинарот и да се направи подобро познато високото ниво на технологија?
Според Вулиман, бројот на приправници со над 1000 приправнички стаж годишно покажува во друга насока. Сепак, 20 до 25% ги сменија работните места, што е над просекот. Бахман посочи дека големиот број на чираци измамува. Мерило за избор е пренизок. „Трето фрлање во пешкир по првата година на тренинг“. Групите со ниска стапка на наталитет дури сега се забележуваат. Часот за чирак не можеше да се пополни во Ошберг. „Недостатокот на квалификувани работници само што започнува“, вели Вулиман.
„Четири занаети за чирак - во други гранки занаетите беа комбинирани“, рече Капелер, кој праша за униформното учење. „Оваа можност беше потрошена со реформата на стручното усовршување пред една година“, нагласи Вулиман. Бахман зборуваше и за пропуштена можност. Тој го лоцира недостатокот на квалификувани професионалци во квалитетот на обуката. Предметите специфични за работата повеќе нема да бидат соодветно одржувани „Минималните вештини не се доволни за уредување на просторот“. Нивото станува сè пониско и пониско, што е многу проблематично. Капелер се осврна и на родовиот баланс. Тука имаше договор. Во разумно механизирана компанија, жените можат да се снаоѓаат добро во уредувањето. Ренцел беше убеден дека тие ќе бидат идеално прилагодени за управување со страницата заради нивниот стил на водство. Во дискусијата за недостиг на квалификувани работници, прашањето за платите не треба да се исклучува, рече Карло Верчели, управен директор на Јардин Свис. Тој се залагаше за проактивно однесување со цел да се спречат ситуации како сегашниот индустриски спор во Шафхаузен.
Меѓу компаниско споредување на клучните фигури во уредувањето
Во име на JardinSuisse, Пиус Шафер спроведува меѓу компаниска споредба на клучните фигури за компаниите за уредување. Прашалниците ќе бидат доставени оваа недела. Вредностите и имињата остануваат анонимни и нема да бидат пренесени на JardinSuisse.