Нобеловиот био-нега Маратонот - Х

Производство на калапи за импланти: Нобеловиот биокер е хит. (Слика: ЗВГ)

забен имплант

Новиот извршен директор Ричард Лауб мора да го извлече производителот на забен имплант од кризата - исто така преку аквизиции.

Ричард Лауб сега има 55 години. Тој сè уште трча маратон за нешто помалку од четири часа. Тој е исто така далеку од размислување за забавување на професионалното ниво. После работа во Procter & Gamble, Roche и Nestlé, ненаситниот швајцарско-американски двојно државјанин се соочува со уште еден голем предизвик. Тој е извршен директор на Нобеловиот био-грижа од мај.

Производителот на забен имплант е фатен во надолна спирала на оштетување на неговиот имиџ, промени во шефовите и изгубена продажба. Откако лидерот на активната група Хелиане Канепа замина во средината на 2007 година, Доменико Скала се обиде повторно да му даде на Нобел Биокер здрав бизнис модел - да нема повеќе агресивни продажни методи за сметка на идните профити. Тој повторно ја изгради групата medtech и ги смени менаџерите на производи, управителите на земјите и членовите на извршниот одбор. Но, немаше успех. Напротив: Финансиската криза ја погоди групата Цирих повеќе од конкуренцијата. Под Скала, Нобеловиот биограф го загуби водството на светскиот пазар од својот ривал од Базел, Страуман. Пазарната вредност пропадна за скоро три четвртини.

Аналитичарот и сторителот

Сега мора да го исправи Арбор. Никој помалку од Нобеловиот претседател Хајно фон Пронџински го доведе во игра маркетинг професионалецот како наследник на несреќната Скала. Двајцата се познаваат од времето на Рош, кога Лауб беше шеф на одделот за лекови без рецепт и Пронџински началник на одделот за дијагностика. Новиот Нобелов тандем зборува на ист јазик и се надополнува речиси совршено, како што откриваат набудувачите. Лаубе го отелотворува американскиот стил на дејствување. Пронџински се смета за прилично воздржан, но остар аналитичар.

Дуото засега не сака да ги коментира своите планови. Познати се градилиштата во групата за стоматолошки импланти. Нобеловиот биокомпрес мора да го најде патот назад кон одржливиот раст не само на својот најголем пазар, САД. Германија конечно мора да оди напред. По неколку обиди, овде е пронајден ветувачки управител на земјата. Сепак, уделот на пазарот е сè уште 3 проценти - далеку зад лидерот во индустријата Страуман.

Со цел да се испеглаат грешките во маркетингот од минатото и да се постигне целниот удел од 10 до 15 проценти на вториот по големина пазар во светот, според упатените, потребно е повеќе од нова доверба од стоматолозите. Аквизициите се клучот. Според информациите на „Ханделзејтунг“, Нобеловиот био-грижа е заинтересиран за Баслер Камлог. Компанијата за стоматолошки импланти е број два во Германија - и затоа би била идеална помош за развој на компанијата со седиште во Цирих. Сепак, американската група за снабдување со стоматолози Хенри Шејн штотуку го зголеми својот удел во Камлог на 90 проценти. А, основачот на компанијата Јирг Ајхенбергер, кој сè уште има 10 проценти, вели дека не бара контакт со Нобеловата биогрижа.