ОДЕТА НЕСТОР, ОНЈН; Мора да се смени менталитетот на раководството и вработените во Лотаријата;
Одета Нестор: „beе бидеме драстични во процесот на промена на менталитетот, создавајќи кохезивен и кохерентен тим и никогаш нема да се двоумиме да се разделиме без никакви жалења за кој било вработен што нема капацитет да работи како тим. И кои не ги земаат задачите и целите поставени со најголема сериозност “.
• Раководител на канцеларијата за коцкање: „Дефинитивно ќе има промени во сегашниот тим на управување на компанијата“
Менталитетот на раководството и вработените во Лотаријата мора да се смени, е мислењето на Одета Нестор, претседател на Националната канцеларија за коцкање (ОНЈН), кој неодамна ја презеде романската лотарија.
Меѓу другото, тој во интервјуто ни рече дека сигурно ќе има промени во сегашниот тим на управување на компанијата.
Романската лотарија беше преземена од ОНЈН, преку Вонредна одредба, во целосните истраги извршени од обвинителите на Националната дирекција за борба против корупција (ДНК) на ниво на државната компанија.
Канцеларијата сега има ранг министер, под директна координација на премиерот.
Репортер: Како ја гледате одлуката на Владата да ја донесе романската лотарија, по итни одредби, подредена на ОНЈН?
Одета Нестор: Имајќи ја предвид ситуацијата во која се наоѓа романската национална компанија за лотарија, со намалувањето на профитот постојано во последните години, како резултат на негативните информации што се појавија на јавниот простор, информациите ослабени Довербата на населението во оваа институција, како и на неспецијализираното управување во специфичната област на коцкање во последно време, Владата на Романија смета дека, за одреден временски период, треба да се обезбеди координација на активноста на компанијата. се експертиза и позитивни резултати регистрирани од Заводот, од основањето до сега, во областа на пазарот на коцкање во Романија и Европа.
Оваа одлука предвидува прилагодување на активноста и управувањето со динамиката и специфичноста на внатрешниот и особено европскиот пазар, со спроведување на кохерентен план за развој на деловната активност, заснован на цврсти економски принципи и корпоративно управување.
Во овој период, законските процедури за избор на приватно управување ќе започнат и ќе се спроведуваат во согласност со одредбите на ГЕО 109/2011.
Репортер: Со оглед на ситуацијата на Лотаријата - со договори во нишанот на ДНК, со многу стари системи, со негативна слика, со лоши финансиски резултати - како се чувствувате за преземањето на оваа институција?
Одета Нестор: Единствената премиса што беше основа за одлуката да се прифати таква задача беше довербата во потенцијалот што компанијата треба да ја реинвестира и да се постави на подиумот на профилните компании во Романија Европа.
Во исто време, ние сме свесни за обемот на работа вклучена во гореспоменатата просторија, но искуството во областа, акумулирано досега, надополнето со увоз на успешни модели од други европски земји. тим професионалци ќе ни помогнат, според наше мислење, да ја исполниме преземената задача. Се разбира, потребни се некои законски измени, но ние ќе ги анализираме сите овие инцидентни правила и ќе ги предложиме на амандмани во догледно време.
Во врска со импликациите што контроверзните договори ги имаат врз имиџот на компанијата и нејзината активност воопшто, ве уверуваме дека ќе ја дадеме целата поддршка на властите за разјаснување на сите аспекти, така што компанијата ќе излезе под „чадорот“ подземни интереси. Исто така, ќе посветиме посебно внимание на јавната комуникација, целосната транспарентност, така што информациите за активностите на компанијата ќе стигнат до јавноста директно заинтересирана, преку официјален канал за комуникација, со што ќе се избегне ширење на информации со променета содржина или.
Репортер: Барем теоретски, Лотаријата треба да биде меѓу првите државни институции што забележале профит и да бидат извор на пари за буџетот. Како имате намера да го трансформирате CNLR од сега што е во профитабилна институција?
Одета Нестор: Не само што теоретски CNLR треба да биде во врвот на институциите со значителен придонес во државниот буџет. Секако, ова е докажано во минатото и ве уверуваме дека ќе сториме се што е во наша моќ да се случи ова во блиска иднина. Компанијата, преку спецификите на својата активност и врз основа на апетитот на населението за лотарија, ќе мора да се репозиционира и да стане врвна компанија на романската држава.
Theе комуницираме за конкретните планови во вистинско време, откако, однапред, ќе направиме детална анализа на моменталната реална состојба на компанијата, така што планот за развој е реален и може да се спроведе, со краткорочни, среднорочни и долгорочни мерки.
Состојбата во компанијата не ни е целосно непозната и имаме неколку идеи за насоката што треба да ја следиме, но ќе го оставиме менаџерскиот тим што ќе биде избран според законските процедури за да го сториме тоа.
Репортер: Сепак, што треба да се смени во Лотаријата?
Одета Нестор: Како прво, мора да се смени менталитетот на раководството на компанијата и вработените. Ако луѓето во општеството нема да разберат дека тие се највредниот ресурс за развој на бизнисот и нема да разберат дека единствената формула во која ќе успеат е тимската и тимската работа, тогаш секој план, без разлика на што. добра работа, нема да доведе никаде.
Beе бидеме драстични во процесот на менување на менталитетот, создавање на кохезивен и кохерентен тим и никогаш нема да се двоумиме да се разделиме без никакви жалења за кој било вработен кој нема можност да работи како дел од тимот. задачите и целите поставени со најголема сериозност. Не мислам дека компанијата е вистинското место за манифестирање на индивидуалност, бидејќи тековите на активности не генерираат независни дејства на кое било ниво.
Исто така, ќе генерираме постојан дијалог со двата синдикати во компанијата и ќе побараме нивно вклучување и посветеност во активноста за управување со човечки ресурси, за да го поддржиме создавањето на тимот што го споменав.
На ниво на проток на активност, очигледно е дека ни требаат големи промени и во однос на технолошкото ажурирање и во смисла на концепт, нови производи, нови игри системи, маркетинг- професионализам, поврзаност со главните меѓународни системи за игри, итн.
Сепак, сите овие иницијативи или други остануваат обврска на раководството на компанијата да ги комуницира во вистинско време.
Репортер: Значи, ќе има отпуштања.
Одета Нестор: Раководството на компанијата ќе има, меѓу првите задачи, реализација на професионална и професионална проценка на постојниот човечки ресурс и, во зависност од позиционирањето на секој вработен во однос на протокот на активност што му служи, професионалните вештини обезбедени од Во активноста, способностите да се биде член на тим, итн., Ќе се одлучи дали е неопходна и поволна реорганизација на различните структури на компанијата.
Пристапено на индивидуално ниво, сигурно ќе има вработени кои ќе сакаат да ја напуштат компанијата од разни причини или кои ќе бидат отпуштени, во согласност со законските одредби.
Целиот овој пристап несомнено ќе вклучува постојан дијалог со синдикатите и анализа на заеднички можности.
Репортер: Willе го промените тековното управување?
Одета Нестор: Имајќи предвид дека сегашното раководство на компанијата е поддршка и транзиција, именувано како резултат на оставка на поранешниот менаџер, сигурно ќе има промени во сегашниот менаџерски тим на компанијата.
Репортер: Како ќе го изберете новото раководство?
Одета Нестор: Со оглед на обврските на ONJN кои произлегуваат од одредбите на Уредбата за итни случаи во врска со трансферот на романската лотарија CN од Министерството за финансии во канцеларијата за коцкање и рокот за решавање на главните проблеми што ги има Лотаријата во моментов, како што е наведено, раководството на Заводот ќе одлучи какви промени ќе направи за да ги имплементира принципите и управувањето, во согласност со практиките на корпоративно управување, како и со одредбите од ГЕО 109/2011.
Репортер: Имате намера да раскинете одредени тековни договори?
Одета Нестор: Во моментов не можеме да прецизираме дали тековните договори ќе бидат раскинати/повторно преговарани, бидејќи немаме статус на постојни договори. Меѓутоа, откако ќе се изврши соодветна и точна анализа на договорите (анекси), во зависност од клаузулите, целите и достигнувањата, ќе имате одговор на вашето прашање. Се разбира, ова е целта на професионалното управување. Доколку се утврдат договори што содржат незаконски клаузули или кои ја ставаат компанијата во позиција на економска инфериорност во однос на партнерите, тие ќе бидат анализирани и ќе се постапува според можноста.
Репортер: Кои чекори ќе ги преземете во однос на логистиката, системот на лотарија и агенциската мрежа?
Одета Нестор: Како што споменавме погоре, на ниво на компанија ќе се направи, по целосна анализа, план за развој на бизнис што ќе вклучува ажурирања на деловните, технолошките и производните текови.
Исто така, брзо ќе се пристапи кон проблематиката на просторите во кои се одвива дејноста на компанијата, особено на ниво на агенција, а потоа треба да се проучат неколку варијанти на оптимизирање на активноста од оваа гледна точка и, во зависност од од резултатите на трошоците и придобивките, одлуките ќе бидат донесени соодветно. Сите овие пристапи ќе бидат содржани во планот за развој на бизнисот и ќе бидат соопштени од раководството на компанијата во вистинско време.
Репортер: Каде ја гледате Лотаријата за неколку години?
Одета Нестор: На крајот на мандатот преземен со Уредбата за вонредни состојби на Владата, убедени сме дека романската лотарија ќе биде во врвот на највисоките плаќачи на даноци и такси на државниот буџет, доверлив член на системите за внатрешни партнери за лотарија профилни компании, како и стандардната слика за пазарот на коцкање во Романија.
Репортер: Ви благодарам!
Истрагата за ДНК спроведена во романската Национална компанија за лотарија (CNLR) достигна нова фаза. Обвинителите зедоа низа документи од Министерството за јавни финансии (МФП) непосредно пред Лотаријата да биде преземена од ОНСЈН. Дејството на ДНК се однесува на одредени договори склучени од Романската лотарија, како што ни рече Сорин Константинеску, поранешен советник во CNLR и претседател на Здружението на романски организатори на казино (AOCR). Тој ни рече дека обвинителите зеле од седиштето на МФП неколку документи во врска со активноста на Лотаријата, кои Контролното тело на Министерството за финансии одби да ги стави на располагање на антикорупциските обвинители во истрагата што е во тек. напредок.
Претставниците на МФП изјавија дека ДНК не вршела претреси, но побарале некои документи во врска со проверките извршени од контролните корпуси на министерот во Националната компанија за романска лотарија.
ДНК испитуваше околу една година некои постапки за јавни набавки што ги спроведува романската лотарија, а истрагата е во фаза на утврдување на штетата донесена на државниот буџет, како што ни рекоа официјални лица од Националната дирекција за борба против корупција.
Ова се случува во контекст во кој извештаите на Сметковниот суд за последните десет години тврдат неколку штетни договори склучени од Романската лотарија со група грчки компании, известувајќи се до истражувачките тела во врска со Неправилности во лотаријата.
Се чини дека грчките компании Лотром-Интралот-Интраком би ја оштетиле романската држава за над една милијарда евра, преку договорите што се сметаат за штетни што ги склучиле со ЦНЛР, според нашите извори.
CNLR склучи неколку договори што се сметаат за „штетни“ со грчката групација Лотром-Интралот-Интраком, односно еден за видео-лотарија, еден договор за игри тип 6/49, еден за облози и еден на Интернет.
Според некои судски извори, оваа истрага би била насочена кон договорите склучени меѓу романската лотарија и грчката компанија „Интралот“.
CNLR и Intralot склучија десетгодишен договор за соработка во 2003 година (со што го продолжија договорот првично склучен во 1993 година), кој се однесуваше на игри на лотарија и услуги за поддршка. По истекот на договорот, истиот беше продолжен со неколку дополнителни документи.
Извори блиски на ситуацијата тврдат дека претставниците на ЦНЛР и оние на грчката компанија Интралот минатата година би го измениле „со пенкало“, дополнителен чин „од страв од ДНК“.
На крајот на јуни 2014 година, Јоана Петреску, тогашен министер за финансии, gave даде слободна рака на Лотаријата да склучи нов договор со Интралот, за период од десет години.
На крајот на минатата година, откако со години добија огромни провизии од романската држава, Грците од Интралот се откажаа од договорот за администрација и управување со игри на лотарија склучен со Романската лотарија (ЦНЛР), како што - рече Сорин Константинеску.
На 30 декември 2014 година, поранешниот министер за јавни финансии Дариус Валцов објави дека романската држава повеќе нема да го продолжи договорот со грчката компанија „Интралот“, што обезбедува одржување на опремата и работење на софтверот неопходен за активности на лотаријата.
За договорот за видео-лотарија, државната компанија и грчките компании беа казнети од страна на Советот за конкуренција, кој утврди дека договорот меѓу двете страни содржи обврска за не-натпреварување, што предвидува дека, за време на договорот, му беше дозволено да спроведе друга програма за видео-лотарија или слична во соработка со други компании.
По истекот на контроверзниот договор, романската национална компанија за лотарија склучи, есента 2013 година, нов договор за видео-лотарија, со Австријците од Новоматик, партнерството, овој пат, за период од 15 години.
Ова се случи во контекст во кој премиерот Виктор Понта, пред извесно време, изјави дека Лотаријата никогаш повеќе нема да потпише договор со Грците. Новоматик, сепак, поседува околу 5% од Интралот, една од трите грчки компании споменати погоре.
Нашите извори велат дека зад новиот партнер на романската лотарија ќе стојат, покрај групата Новоматик, и Бени Штајнмец (акционер во проектот Роаја Монтани), Тал Силберштајн (поранешен советник на Călín Popescu TĂѓceanu, сакаме тогаш тој беше премиер и консултант на Трајан Басеску, кога беше претседател на земјата, според печатот) и бизнисменот Ремус Труиќ.
Извршната власт, пред околу две недели, преку соопштение за јавноста, објави дека со преместување на Лотаријата во ОНЈН, „ќе се создаде единствена специјализирана структура, која ќе управува со државниот монопол единечно и конкурентно. областа на коцкање “.
Владата смета дека нејзината одлука „ќе овозможи усогласување на националното законодавство со препораките, законодавството и европската пракса во оваа област“.
„Измените управувани со донесениот нормативен акт (.) Allowе овозможат транспарентна администрација на Националното претпријатие Лотерија Ромењи СА, според принципите на конкурентскиот пазар, подобро предвидување и наплата на даноците заради државниот буџет, со соодветно користење на ексклузивното право на државата. „Во областа на коцкањето“, се подвлекува цитираното коминике, на датумот на усвојување на Уредбата за итни случаи.
Покажа дека романската лотарија ќе се реорганизира во согласност со принципите на корпоративно управување, а потоа ќе се воспостави, во период од две години, по проценка и анализа на активноста на компанијата, корпоративно раководство од дуалистички тип, регрутирано законски сила.