Оптимална изложбена конструкција; Тоа е како да возите ролеркостер
Оптимал-Месебау од Менден се бори низ кризата во Корона. Важно е да се реагира флексибилно. Без понатамошно разочарување, тимот пронајде споредна линија сè додека повторно не се одржат саемите: изградба на подигнати кревети и дизајнерски мебел за градината. На сликата: Управниот директор Стефан Гемунд (лево) и стратегот на компанијата Мигел Санчез.
Фото: Јенс Хелмеке/ВП - Јенс Хелмек
Менден. Ние го придружуваме Оптимал-Месебау од Менден низ кризата. Дел II: Да се добие пари беше многу потешко отколку што се очекуваше. И: нова идеја.
А4 листови хартија со слики се залепени на стаклените стакла со поглед кон фабричката хала. На нив може да се видат подигнати кревети направени од квадратна дрва, елегантни шезлонги и клупи за градини. Она што можете да го ставите толку убаво на балконот или во градината. Брз пресврт во кризата? Мебел наместо конструкција на изложбен штанд? Во март имаше град со откажувања на саемите. Како и да е, Стефан Гемунд и неговиот тим од Оптимал-Месебау во Менден во никој случај не го изгубија оптимизмот по осум недели тешка криза.
Пристигна првиот додаток за кратко време
Во меѓувреме беше критично. И оптимизмот е една од тие работи. „Уверен сум дека ќе добијам пари“, беше сигурен Стефан Гемунд на крајот на март. Владиниот пакет за спас се чинеше широко развлечен. KfW заеми на дофат. И одеднаш сè беше многу потешко отколку што се очекуваше. „Беше како возење со ролеркостер“, вели шефот на компанијата. Горе и доле. Понекогаш рејтингот беше доволен, понекогаш не. Понекогаш изминатата финансиска година се сметаше за кредитна способност, понекогаш во период од три години. Тоа им предизвика тешкотии на Оптимал-Месебау и покрај добрата 2019 година, бидејќи партнерот платил пред две години. Добриот биланс на состојба за 2019 година беше составен под висок притисок - во рок од три дена.
На крајот, компанијата беше во можност да се потпре на куќата во куќата Менден, ја обезбеди ликвидноста под разумни до добри услови („според мене повеќе од во ред“, според Гемунд) и, по консултации, ја продолжи отплатата на десет години. Гемунд претпочиташе да го тргнеше од масата порано. Но, кој знае за што е добро. „Немаше да успееме без консултантски услуги за управување“, вели искусниот бизнисмен. BLP GmbH од Ахаус советуваше да работи подолг период за да не зазема премногу воздух за да дише.
На крајот на краиштата, тие ќе треба да останат моќ. Дури и ако веќе има добра вест. „Првиот КУГ пристигна на сметката“, известува менаџерот за финансии, Никол Пингел. Тие веднаш аплицираа за КУГ, односно додаток за краткорочна работа. Потребни се неколку недели за нешто да стигне до сметките на компанијата. На Оптимал-Месебау ќе му треба уште повеќе „КУГ“ затоа што „ќе има смена на вратилото до 31 август“, вели шефот. Нема големи настани значи: нема трговски саеми.
Надеж за есен
Што ќе биде наесен? Може да се замисли одржување на саеми под одредени услови. Врз основа на примерот на Германската фудбалска лига, можеби. До средината на јуни, можеби на крајот на јуни, треба да има зелено светло за настани во есен. Опциите вклучуваат Денови на технологија на Јужна Вестфалија во ноември во Луденсхајд. Можеби, исто така, Light & Building на крајот на септември, Electronica во Минхен во ноември. И не заборавајте на Интертабак во Вестфаленхале.
Пораката дека саемот Eurobike во Фридрихсхафен на езерото Констанца треба да се одржи чисто како саем, може да биде добар знак. Наместо да биде саем за трговија и посетители од 2 до 5 септември, тој сега ќе се одржи од 24 до 26 ноември за да и даде платформа на индустријата. „Германските средни компании зависат од презентирање на своите производи“, вели Гемунд, надевајќи се дека понатамошните саеми не само што ќе се одржат виртуелно.
Дури и ако Оптимал-Месебау не сака да остане неактивен и овде. „Доколку е потребно, можеме да испорачаме и 3D изложбен штанд“, вели Мигел Санчез, стратег за продажба на тимот кој е вклучен во развивање нови идеи. Како мебелот што виси на ливчињата А4 на влезот - или првите прототипови што беа создадени во нашата сопствена столарија. Бизнисот со преградни wallsидови за импровизирани болници не е развиен. Едногласно мислење: добро кога нема потреба бидејќи болничкиот капацитет е доволен. Покрај тоа, плексигласот е исто толку редок како ретките земји.
Изградбата на Мебел за внатрешен двор е роден од потреба, но треба да остане „потпора“ и по кризата. Планиран е излез на фабрика за следната недела во Менден, Хорлеке 38. Оттогаш, мебелот исто така ќе биде достапен на Интернет.
Компанијата покажува каква надлежност има Оптимал-Месебау под "оптимално-месебау.de„Како и на Фејсбук, Инстаграм и Пинтрест.
Со други зборови, производи дизајнирани за продажба на фабрики во Менден, испраќање или продажба на локалниот пазар. Шефот на компанијата дефинитивно научи една работа во сегашната криза: Не боли да се стане попознат како компанија. Оптимал-Месебау сега може да се најде и на Инстаграм, Пинтрест или Фејсбук. „На крајот на оваа криза, секоја компанија во Меркишер Крајс треба да знае дека постоиме“, вели Никол Пингел, формулирајќи амбициозна цел.
Следните недели треба да покажат дали дизајнерот градинарски мебел, излезот од фабриката и можеби следните специфични планови за саем ќе работат. Е пријавиме.