Парадоксот на плескавицата Мекдоналдс, христијанскиот крст Мобиле
Каде и да одите, од Соединетите држави и Европа до Јапонија или Индија, без оглед на говорот, политиката или пејзажите, милиони луѓе ги обединува еден заеднички елемент, посилен од религијата или доларот, длабоко всаден во свеста. универзално општество: Мекдоналдс.
Глобалниот успех на ланецот ресторани може да се измери на прв поглед со неверојатните бројки на компанијата: 52 милиони луѓе се „хранат“ секој ден од над 30.000 ресторани за брза храна Мекдоналдс отворени во 100 земји. ширум светот, според HowStuffWorks.com.
Марката Мекдоналдс стана толку позната што студија спроведена на 7.000 испитаници во Велика Британија, Германија, Австралија, Индија и Јапонија покажа дека златното лого на ланецот за брза храна е препознаено од повеќе луѓе отколку христијанскиот крст, стар верски симбол. повеќе од 2.000 години.
Сè започна во 1937 година, кога двајцата браќа Мекдоналдс успеаја да отворат мал семеен ресторан со продажба на хамбургери и виршли во Сан Бернардино, Калифорнија.
Во раните 1950-ти, двајцата се сретнаа со Реј Крок, дилер на миксер, кој понуди да го прошират својот бизнис, зачудени од брзината на подготвување и сервирање на производите што ги продаваат браќата Мекдоналдс.
Како резултат, првиот ресторан на Мекдоналдс беше отворен во 1955 година во Дес Плајнс, Илиноис, и за само 10 години, компанијата беше котирана на берзата.
Во моментов Мекдоналдс има над 30 000 ресторани, отворени ширум светот, а 85% од нив се со франшиза.
Бидејќи славната личност и успехот никогаш не доаѓаат сами, Мекдоналдс во своето 50-годишно постоење беше предмет на бројни обвинувања, критики и укори, што беше мета на големи скандали, што резултираше во многу звучни судски процеси.
Најпозната тужба во која учествуваше Мекдоналдс е онаа што ја покрена компанијата во 90-тите години на минатиот век до еколошката организација Гринпис за клевета.
Лондонското крило Гринпис го обвини Мекдоналдс за суровост кон животните, продажба на нездрава храна, рекламирање на деца и уништување на екваторијалните шуми од 1986 година.
Покрај тоа, екологистите ја обвинија компанијата за уништување на земјоделството во земјите во развој, каде Мекдоналдс ги одгледува своите „суровини“, жито и говеда, монополизирајќи ги локалните пазари.
Мекдоналдс реагираше на обвинувањата на екологистите, го тужеше Гринпис и победи, но овој процес, кој се смета за најдолг во историјата на Англија, и ’нанесе огромна штета на компанијата на нејзиниот имиџ, а угледот на ланецот ресторани е нарушен засекогаш.
Сличен ефект имаше и лансирањето на книгата Брза храна нација, во 2001 година, од истражувачкиот новинар Ерик Шлосер, кој ја нападна целата индустрија за брза храна и особено ланецот Мекдоналдс, кој се смета за директен одговорен за раширената дебелина на населението во САД штетните ефекти на глобализацијата, со катастрофално влијание врз националните култури и цивилизации.
Шлосер исто така обвини употреба на неквалификувани и ниско платени имигранти во процесот на пакување месо, анти-синдикални тактики што ги користи компанијата и стратегии за привлекување деца.
Најновиот скандал кој ја насочи компанијата е оној што го активираше документарниот филм Super size me, на Морган Спурлок, кој ги следи штетните ефекти на производите за брза храна врз здравјето на лице кое 30 дена јаде само Мекдоналдс и не вежба.
Иако Спурлок призна дека неговиот експеримент ги доведува крајните диети на потрошувачите на брза храна, документарниот филм буди силен аларм за проблемот со дебелината во САД, директно поврзан со ланците за брза храна.
Мекдоналдс успеа да се извлече од сите деликатни ситуации, на крајот да стане израз на исполнетиот американски сон и архетип на опасноста што се крие зад големите корпорации и врховен лидер на нездрава храна.