Пенален хлебните Нова зграда на компанијата за време на кризата во Корона
Управен директор Маркус Вегерич во новата зграда на неговата компанија во Хајчелхоф во Вирцбург: Иако панемијата на короната влезе во градежниот проект, работата се одвива според планот.
Впечатлива нова зграда моментално се гради во индустриската област кај Хајчелхоф. Компанијата Schaumstoffe Wegerich сака да се пресели таму до крајот на годината. Како е извршен директор кога пандемијата корона пука среде неговиот проект вреден милион долари? Во едно интервју, Маркус Вегерич зборува за непроспиени ноќи, шансите за новата зграда и возбуда околу маските за лице.
Прашање: Господине Вегерич, многу компании во моментов се мачат од Корона. Од друга страна, вие и вашата компанија ќе подготвите голема нова зграда во Хајчелхоф.
Маркус Вегерич: Foam Plantain се развива постојано. Она што сега го сумираме на новата локација е само збир на претходните области: Во Хајчелхоф имаме две згради со складирање, производство, тапацир и просторија за шиење. Во Ленгфелд имаме сала за продажба на фабрики. Ние исто така обработуваме пена и ткаенини таму. Фактот дека новата зграда ќе биде двоспратна значи дека ние се шириме само во областа на канцеларијата и заедничките простории.
Тогаш, каква е предноста на новата зграда?
Хлебните: Пократките растојанија се суштински аспект. Сообраќајот на нашата компанија треба да оди напред и назад помеѓу локациите секој ден. Некои од нашите производи маршираат низ градот сè додека не завршат. Покрај тоа, ние треба да дизајнираме три времиња на отворање продавници за малопродажба, со секогаш доволно вработени за клиентите.
Меѓу другото, ќе има и изложбен салон во новото седиште на Шаумстоф Вегерич, каде што клиентите ќе можат да добијат увид во производството и шиењето.
"> '>
Хлебните: Во одреден момент се појави мисла дека може да има смисла да се земат износите за изнајмување за да се плати за своја зграда. Ако таквата мисла е таму, таа повеќе не може да се исклучува. Од средината на 2018 година видов само процеси што се подобри и порационални. За прв пат слободно размислував како идеално треба да биде.
Хлебните: На 1 април 2019 година, од градот Варцбург побарав парче земја. Како пример, го именував имотот наспроти Оби кај Хјукелхоф. Одговорот на градот беше: Точно ова парче земја постои - и на 10.000 квадратни метри е единственото достапно со оваа големина.
Што се случи по овој удар на среќа?
Хлебните: Во фазата на планирање, решив да ја изградам новата зграда од снабдувач со клуч-клуч. Според планот, можеме да се преселиме во новата зграда од ноември и потоа да сакаме да се отвориме наскоро. Нашата подружница Шварцвелер исто така ќе има филијала таму; останува и продавницата во градот.
Која е вашата деловна активност?
Хлебните: Во основа ние сме поголема занаетчиска дејност. Во прилог на тапацир и продавница за шиење, имаме и голем парк за машини со машини за ЦПУ, машини за сечење компресија и машини за сечење воден млаз. Пена и ткаенина и сè што може да се направи од нив е наша работа. Се разбира, ова вклучува елементи за седење и замавнување - но пената се користи и за пакување, звучна изолација, подобрување на акустиката и звучна изолација на стапалата. Во Германија нема ниво на плата за производство на ефтини големи серии. Затоа, нашата деловна активност отсекогаш била индивидуална мала провизија што брза - на пример, клиент на кој му треба обичај душек за својата моторничка куќа за многу кратко време, бидејќи тој тогаш оди на одмор.
Кој е главниот производ на вашата компанија?
Хлебните: Не постои такво нешто како еден производ, ние сме супер-занаети и стоиме на многу различни стапала затоа што пената и ткаенината нудат безброј можни комбинации. Некогаш имаше клиент кој сакаше да дозволи водопад да падне на сцената во театарот - но публиката мораше да остане сува. Решението беше базен со вода со елемент од пена на врвот, исто така познат како сунѓер за комарци. Водата можеше да пролее, но капките не излеаа. Постојат најлуди намени.
Хлебните: Во време на криза, луѓето обично почнуваат да се чувствуваат удобно дома. Значи, индустријата за внатрешен дизајн има што повеќе да направи. Короната исто така го зајакнува трендот: Многумина стануваат свесни дека регионалното купување и одржливоста се важни прашања. Овие клиенти сакаат да бидат сигурни дека нивниот производ е направен на пристојно работно место за пристојна плата.
Како работеше вашата компанија за време на заклучувањето?
Хлебните: Тоа беше апсолутен ролеркостер. Пред нас беше градежниот проект за новата локација, јас имав потпишано со банката, бев во долгови, а потоа дојде Корона. Може да добиете мраз ладно; со 60 вработени имаме многу трошоци секој месец. Кога дојде заклучувањето, регистриравме краткотрајна работа - само три дена потоа.
Хлебните: Затоа што одеднаш правевме маски. На крајот на краиштата, имавме сè што ни требаше за производство на маски: шивачки, работилница, постелнина, еластични ленти, филтер материјали. Само што направивме 20 прототипови на маски. Потоа го повикав управниот директор на Архе, кој работи со разни стари и домови за стари лица во регионот. Набргу потоа тој беше во мојата канцеларија, зеде со себе три од 20 прототипови и еден час подоцна нарача 1.000 маски и ги договори следните 10.000. Така започна.
Хлебните: Откако на почетокот на заклучувањето им рекламирав на нашите клиенти дека сега произведуваме маски за кои специјалистичката комисија утврди дека се добри, имаше големо охрабрување. Посебното нешто во врска со рекламирањето беше што јас искрено кажав што правиме сега затоа што морав да видам како можам да ги извлечам мојата компанија и вработените низ блокадата. Одеднаш имаше прашања од новинари од целиот свет, трчавме по ARD и Pro7, бевме во Билд-Цајтунг и СЗ.
Маски наместо душеци: Брзањето по маски за лице од Foam Plantain за време на заклучувањето беше огромно - и предизвика голем интерес кај јавноста.
"> '> Фото: Даниел Карман | Маски наместо душеци: Брзањето по маските за лице од Foam Plantain за време на заклучувањето беше огромно - и предизвика голем интерес кај јавноста.
Хлебните: Со возбуда настана хаосот: првиот ден имавме 1.400 е-пошта, телефонот gвонеше без престан; на другиот крај беа клиенти кои плачеа, се молеа, се караа. Имавме луѓе во дворот кои тропнаа на прозорецот затоа што видоа дека внатре се прават маски. Имавме прашања од полицијата, противпожарната единица, THW, аптеките. Прво ги снабдувавме болниците, домовите за стари лица и пулмолозите и се обидовме да составиме разумен список на приоритети. Бевме целосно презаситени.
Дали имаше и нешто позитивно во врска со тоа?
Хлебните: Да, нашата озлогласеност се зголеми и се сомневам дека маските придонесоа за тоа. Нашата слика е подобрена. И со тоа што го прави, маската е симболична на она што обично го правиме: не е секси, но е навистина добра. Патем, побарувачката исчезна како одеднаш како што дојде - во моментот кога хируршките маски за еднократна употреба беа повторно достапни.
Четирите претходни локации на Foam Plantain треба да се спојат во новата зграда. Потегот е планиран за ноември; отворањето подоцна оваа година.
"> '> Фото: Томас Обермаер | Четирите претходни локации на Foam Plantain треба да бидат обединети во новата зграда. Потегот е планиран за ноември; отворањето подоцна оваа година.
Хлебните: Егзистенцијалниот страв. Знам дека имам здрава компанија. Но, никој не беше во можност да одговори на прашањата колку трае Корона и какви ефекти ќе има. Потоа, тука е загриженоста сите вработени да поминат низ времето. И за мене лично, несовпаѓањето помеѓу „Трчам од А до Б и се среќавам со претставници од болници и домови за стари лица“ - и дома со сопругата и децата кои одлучија да немаат повеќе социјални контакти.
Дали некогаш сте ја виделе новата локација во опасност?
Хлебните: Работата никогаш не висеше, но напредуваше со голема брзина. Сега не може да тргне наопаку.