Пионери за деловна диета за интернет гигант
Пионери на економијата Со женски раце
Шефицата на Јаху, Мариса Мајер: Министерството за внатрешни работи нецеремонично е забрането.
Всушност, Мариса Мајер навистина не е пионерка во нејзиниот сегмент: Многу жени со години се на извршниот кат на интернет гигантите. На Ебај беше Мег Витман, кај Хјулит-Пакард Карли Фиорина, па дури и кај нејзиниот сегашен работодавец Јаху, Керол Бартц му успеа на шефот уште пред Мајер. Но, меѓу сите успешни жени во кариерата, во моментов особено се истакнува поранешниот менаџер на Google.
Кога Мариса Маер ја презеде својата позиција во Јаху во 2012 година, поранешниот старт-ап се дегенерираше во голем интернет гигант. Компанијата стануваше се потешко за маневрирање поради бројните преземања, а постапките за гласање станаа премногу долги. Менаџерот прво го стави Јаху на диета. Мајер ги проби и табуата однадвор. Во својата прва година, таа смислено позираше на лежалка со пуштена коса и светло црвени усни за американското модно списание Вог. Провокација - и не треба да биде последна.
Бидејќи се повеќе луѓе влегуваа на Интернет, Јаху обезбедуваше ориентација: компанијата, основана во 1994 година од докторантите на Стенфорд, Jerери Јанг и Дејвид Фило, рано водеше каталог на интересни веб-страници. Првично, записите не беа создадени од роботи за пребарување, како што е вообичаено денес, туку од луѓе. Yahoo наскоро изгради портал со дополнителни услуги околу пребарувањето.
Во 1996 година, две години откако беше основана, Јаху излезе во јавноста. Во следните години, компанијата беше една од милениците на инвеститорите, цената на акцијата се искачи на врвот на бум на dot-com на високо ниво од 119 долари. Меѓутоа, кога меурот пукна, приходите од рекламирање исто така пропаднаа - и цената падна на добри 8 американски долари.
Само Yahoo и Microsoft не можеа да го победат гигантот за пребарување Google - така се собраа во 2009 година. Од тогаш, Јаху ја користи технологијата на пребарувач на Мајкрософт („Бинг“). Компаниите ги делат приходите од рекламирање. Но, ниту двајцата навистина се натпреваруваат со Примус. Мајкрософт претходно се обиде целосно да го преземе Јаху, но без резултат.
Во 2005 година, Yahoo учествуваше во кинескиот веб-портал Алибаба. Американската компанија има корист од ова партнерство до денес: Со продажба на акции, таа собра 4,3 милијарди долари во 2012 година. Ако Алибаба излезе во јавноста како што се очекуваше, Јаху може да собере милијарди повеќе.
Во 2007 година, ко-основачот на Yahoo, Jerери Јанг, стана директор. Но, тој немаше среќа да и го предаде бизнисот на Керол Бартц една година подоцна. Повторниот развивач беше толку навредлив со нејзиниот момчешки начин што управниот одбор ја отпушти. Потоа следуваа тројца краткорочни или привремени шефови се додека долгогодишната менаџерка на Гугл, Мариса Мајер не го презеде бизнисот во 2012 година.
Тоа беше државен удар: Во јули 2012 година, Јаху објави дека истакнатата менаџерка на Гугл, Мариса Мајер ќе биде новата шефица. Ова ја вртеше компанијата во првите неколку месеци, презеде разни стартапи и инаку се најде на насловните страници. Сепак, таа не беше во можност да ја поправи слабоста во основната дејност со реклами - особено со транспаренти.
Yahoo има повеќе од 700 милиони корисници месечно. Најпопуларните понуди на групата вклучуваат вести, пребарувачи и е-пошта. Фото-услугата Фликр исто така има лојална база на обожаватели. Покрај тоа, во 2013 година Јаху ја презеде платформата за блогирање Тамблр за 1,1 милијарда долари, чијашто заедница рапидно расте.
„Јаху“ прекина многу услуги со текот на годините, како што се машините за пребарување „Алтависта“ и „Алтхеб“. Компанијата повторно ја продаде услугата за социјални обележувачи Делишеш во 2011 година.
Новиот шеф беше на функција помалку од три недели кога исто така се најде во неволја со сопствените акционери и го доведе во прашање ветувањето на нејзините претходници да ги распредели приходите од продажбата на Алибаба на акционерите. Вработените, исто така, почувствуваа здив на свеж воздух: воведен е нов систем за проценка, а домашната канцеларија е забранета без повеќе врева. Отсега сите вработени засега мораа да се вратат во канцеларијата. Речиси сите. Бидејќи е намален и бројот на вработени. 2000 од 14.000 вработени мораа да ја напуштат компанијата.
Менаџерот исто така беше активен во преземањата: Апликацијата за вести Summly беше купена за 30 милиони долари. Јаху дури и стави 1,1 милијарда долари на маса за платформата за блогови Tumblr. Сопствената платформа за фотографии Фликр е целосно обновена.
Повеќе за: Womenените пионери во економијата - Со женски раце
Кооперативните банки шефот на приватниот клиент Клосе ја напушта Апобанк
Коментар За УБС, прашањето за значењето се поставува по билансот на состојба
Регулаторниот орган на Швајцарската банка Хонг Конг предвреме ја укинува забраната за ИПО за УБС
Промена на индустријата Шефот на УБС во заминување, Серхио Ермоти, треба да стане претседател на Швајцарија
Говорот на американскиот претседател Трамп го нападна Фед во Давос - „Каматните стапки се намалуваат премногу бавно“
Студиските компании сметаат дека компјутерскиот криминал е најголем ризик
9 одговори на „pените пионери во бизнисот: Со женски раце“
Коментирањето на оваа статија е исклучено.
Вие всушност може да престанете да читате на „Со женски раце“. Како претпоставениот ризик од кариерата „Подобро да се забавуваме отколку моќта“ е заокружен со други срамни врски измислени како „Погрешен избор на студии“ и „феноменот на каснување од кобила“ е круната на оваа одвратна популистичка креација.
Самата идеја дека „желбата да се забавуваме на работа“ претставува ризик во кариерата открива колку е перфиден и вознемирен системот на кој како личност треба да се прилагоди.
„Германските табли за автомобили се скоро сите мажи“ - но тоа не зборува против мажите на одборите на компаниите, бидејќи како што беше прикажано повторно на саемот за автомобили во Детроит, постои едногласно мислење дека германските производители на автомобили е скоро невозможно да ги достигнат светските лидери, имено во економски и технички термини. Но, не треба да се зборува ниту за жени на врвни позиции, бидејќи некои од карактеристиките на жените би биле пожелни во рамките на општествено одговорното управување што барем повремено може да изгледа подалеку од хоризонтот на идеи за враќање. Само една работа треба да се направи во оваа земја: т.н. размислување за квоти; секогаш е загарантирано дека ќе залута.
Со најдобри поздрави од AfD, партијата што оди кон нови брегови;
Клаус Питер Краа
до аплемур: Каква глупост е тоа? Каде ги измислија овие работи ? Или работете за Алис Шварцер. Застанете, внимавајте! Таа веќе работеше за сексистичката хартија наречена BILDDIRDEINEMEINUNG. Essеса е она што јас скоро го заебав таму.;-)
Написот е полн со најстрашниот сексизам, мизантропија и неолиберализам.
Ставете три жени една до друга на одборите на столици и тие ќе се десеткуваат:-)) Прашајте ја жена ми што доживува со, како што самата вели, „глупави жени на врвот“. Catfight за превласт во пештерата. Ништо не се сменило од праисториското време, ништо воопшто. Па, светот е толку едноставен. СЕКОГАШ.
Да, кој ги диктира директорите на ТВ-програмата што треба да емитуваат, кој ги координира Стерн, Шпигел, Велт, Фокус, Хафингтон, Билд, така што тие секогаш го носат истото идеолошко миење што повеќе не може да се гледа или чита ?
Кој и наметнува идеологии на Германија кои медиумите и политиката постојано ги игнорираат? Култ на Шулт, безделничење, додворување кон хомосексуалноста и феминизмот, проширување на моќта „ЕУ во Брисел“, светска елита (порти, бифе, Голдман Сакс и др.) Масонски ложи? Во секој случај, во светот постои „контролен центар“ од каде потекнува ова .
Издавачите и медиумите како целина се повеќе се ОТКАУВААТ од Германците затоа што се заситени со постојаната пропаганда што се крие зад нив.
Прашање: Кој всушност им ја диктира идеологијата на медиумите дека тие (мораат) постојано да трубат ?
Цитат: „кои го користат своето специјализирано знаење за да навлезат во домени што претходно биле резервирани за мажи“
Тука ХБ дава тврдење дека јас противречам. Во Германија нема единствена професија (освен католички свештеник) што е резервирана исклучиво за мажи. Исто така, нема индустрија или компанија што резервира позиции исклучиво за мажи.
И тоа од 1948 година, од времето кога е напишан Основниот закон.
Она што е долг, има долг список на причини зошто жените - доброволно и без - задолжително, сакаат да избегнат кариера. На пример затоа што жените претпочитаат да работат со скратено работно време, затоа што жените претпочитаат да прават „нешто со медиуми“, затоа што жените претпочитаат да бидат мајки.
Она што е наместо тоа е преполна и постепено станува прекумерна листа на поддржувачи и (неуставни) curубопитства за жените. На пример, идејата дека компаниите и владините агенции треба да вработуваат луѓе само затоа што имаат вагина. На пример, програма за жени професори на универзитети или посакувана квота на жени за членови на одбори.
Токму овие специјални кадрици за жени се мазогени, а поддржувачите на овој посебен третман се мазогинисти. Бидејќи поддржувачите и корисниците на нееднаквиот третман на жените објаснуваат дека жените не можат сами да го достигнат врвот.
И јас ја отфрлам таквата слика за жените.
И јас се спротивставувам на Ханделсблат користејќи вредни и храбри жени (како што е Беате Ухсе од Германија) за поддршка на квоти за мажественост.
На компаниите им требаат луѓе кои настапуваат, на компаниите не им требаат луѓе чија единствена квалификација е поседување одреден полов орган.
Кога г-ѓа министерката за одбрана UvDL конечно ќе ја добие својата заслужена Нобелова награда за мир? За спречување на напад за време на мандатот затоа што мораше да ја исполни својата задача - да донесе нова топовско месо во светот за време на мандатот - и затоа напаѓачите треба да се воздржат за време на бременоста. Се сеќаваме: Придонесот на министерот Шредер, исто така, се состоеше првенствено од родителско отсуство и обврска за мајчинска пензија.
Забременувањето мора да вреди барем исто колку и откривањето на Х-зраци, на пример!
Кога г-ѓа министерот за одбрана УвДЛ конечно ќе ја добие својата Нобелова награда за мир? За тоа да спречи напад додека беше на функција затоа што мораше да си ја заврши својата работа - да става нови војници во долината за време на функцијата. Придонесот на министерот Шредер, исто така, се состоеше пред се од родителско отсуство и обврска за мајчинска пензија. Забременувањето мора да вреди барем исто колку и откривањето на Х-зраци, на пример!