Понатамошно намалување на покриеноста на колективните договори во Источна и Западна Германија
Понатамошно намалување на покриеноста на колективните договори во Источна и Западна Германија
Тековните податоци од Панелот за основање на IAB, годишното истражување на Институтот за истражување на вработувањето (IAB) меѓу околу 15.000 компании, покажуваат дека процентот на вработени во компаниите за колективно договарање продолжува да се намалува и во 2019 година.
Според ова, во 2019 година 46 проценти од вработените во западна Германија работеле во компании со секторски колективен договор, во источна Германија 34 проценти. Во споредба со претходната година, ова одговара на намалување на два процентни поени на запад (48 проценти) и еден процентен поен на исток (35 проценти).
Ако го погледнете периодот од првото собирање податоци за покриеноста на колективните договори во 1996 година, Одборот за основање на IAB за Западна и Источна Германија покажува значително намалување на процентот на вработени во компании врзани со договори за колективно договарање: од тогаш 70 проценти во Западна Германија (минус 24 проценти) и 56 проценти во источна Германија (минус 22 проценти).
Според истражувањето на ИАБ, седум проценти од западногерманските и 11 проценти од источногерманските вработени биле платени во согласност со колективните договори за компании или домашни работи во 2019 година, во споредба со 47 проценти од вработените на Запад и 55 проценти на истокот кои работеле во компании без колективен договор. Сепак, бидејќи овие компании исто така се засноваат на индустриски колективни договори, нивните вработени исто така имаат корист индиректно од колективните договори: Според истражувањето, 43 проценти од вработените во западна Германија и 52 проценти во источна Германија користат индиректен ефект на колективен договор.
Овој пост е креиран од Др. Франк Валпуски.
Понатамошни новости
Врвни теми
Трошоци за образование и обука: Што може работодавачот да врати назад?
Активно извори како регрутен инструмент
Постојат многу стратегии за регрутирање. Огласите за работа во размена на работни места или на сопствената почетна страница се уште се многу популарни. Но, активното извори може да се покаже и како успешна варијанта на регрутирање за работодавците.
Интервјуа за проценка: Обврска за учество - но не во секој случај!
Работодавците имаат право да издаваат упатства за нарачување интервјуа со вработени. Сепак, вработените не мора секогаш да ја почитуваат оваа наредба. Во оваа статија можете да дознаете во кои случаи работодавачите не смеат да бараат интервју.
Големи податоци: дали ни треба одговорност за алгоритмите?
Одлуките, од кои некои се од витално значење, сè повеќе се донесуваат со помош на алгоритми. Правната рамка досега заостануваше далеку зад реалното влијание. Ова е причината зошто ИТ-експертите не се единствените кои повикуваат сè погласно за програмерите да бидат одговорни за нивниот софтвер - на пример, со одговорност за алгоритмите.
Процес на апликација: компаниите треба да играат со отворени карти
Работодавачот е законски обврзан да го извести барателот за околностите што можат да бидат од голема важност за одлуката за склучување договор за вработување. Доколку ја прекрши оваа „должност за информирање“, ова има правни последици. Нашата статија покажува какви се овие.
Размислена дигитална трансформација
Кога процесите во одделот за човечки ресурси се претвораат во електронски тек на работа, може да се појават потешкотии. Што треба да внимаваат одделенијата за човечки ресурси кога бараат софтверска поддршка за нивните човечки ресурси процеси.
Стратегија за регрутирање: програма за упатување вработени
Кога бараат талент, многу професионалци со човечки ресурси се потпираат на принципот „вработените врбуваат вработени“ - со добра причина. Не само што регрутирањето има корист од оваа препорака за маркетинг, туку и компанијата како целина.