Преземање на свадбата од соништата во Бристол-Мајерс Сквиб со стапици - Ханделсблат
Едниот е силен во Европа и итно му требаат нови производи, другиот е едно од најголемите имиња во САД и има испакнат гасовод: Логиката на спојување меѓу француската фармацевтска компанија Санофи-Авентис и нејзиниот американски конкурент Бристол-Маерс Сквиб тешко привлекува некого во сомнение. Како и да е, ентузијазмот на аналитичарите е ограничен.
31.01.2007 | од Ана Слигерс (Зигфрид Хофман и Холгер Алих)
ФРАНКФУРТ/ПАРИЗ. Различните идни перспективи на двете компании се рефлектираат во вреднувањето на берзата. Француската фармацевтска компанија „Санофи“, која се повеќе се бори со истекот на рокот на патент и претрпе неуспеси во одобрувањето на нови производи, во моментов се проценува на единаесет пати поголема добивка за 2008 година. Благодарение на ветувачките нови случувања, рејтингот на БМС е 17,5 пати поголем.
Со оглед на пазарната капитализација од 54,3 милијарди евра, Санофи ќе мора да плати најмалку 60 милијарди долари за преземање, дури и со поддршка на управата на БМС. Тоа би било вторпат за само три години Французите да се осмелат да ги преземат овие скали. Во 2004 година, Санофи стана број два на европскиот фармацевтски пазар преку преземање на значително поголемиот конкурент Авентис.
„Преземањето на БМС вклучува значително повеќе ризици отколку спојувањето со Авентис“, се вели во коментарот на истражувањето на француската брокерска фирма „Одо“. Според пресметките на аналитичарите, Санофи треба да собере околу 10,5 милијарди евра свеж капитал за да го финансира преземањето на конкурентот. Покрај тоа, американската компанија ќе мора да го раскине договорот со Астра-Зенека за заеднички развој и дистрибуција на активни состојки за дијабетес, што штотуку е склучен. Тешко е да се предвиди колку би било скапо ова откажување.
Меѓутоа, посериозна е неизвесноста за исходот од спорот за патенти околу разредувачот на крв „Плавикс“ со голем промет. Точно е дека аналитичарите им даваат на корпорациите добра шанса да го бранат патентот против канадскиот производител на генерики Апотекс, кој влегува на профитабилниот американски пазар со ефтина копирана верзија на лекот.
Сепак, пред да се донесе одлука, БМС не е на агендата на Санофи. Тоа беше јасно објавено од Jeanан-Франсоа Дехек, шеф на бордот на директори во Санофи, на последниот состанок на телото, според круговите на компанијата. Во очите на многу експерти, ова има смисла бидејќи БМС ќе мора да смета на значителна корекција во проценката на берзата во случај на пораз, што исто така може да ја намали куповната цена.
За Французите, сепак, Плавикс не е единственото градилиште. Бидејќи сè уште не е јасно дали компанијата ќе добие одобрение од САД за таблетите со диета „Акомплија“. Агентот е една од најважните надежи на Групацијата. Според мислењето на аналитичарите на Chevreux, позитивната одлука на американскиот орган за лиценцирање во голема мера зависи од тоа дали инвеститорите се подготвени да се запишат на зголемување на капиталот со кое може да се постигне преземање на конкурентот.
Консолидација во рафали
Бранот на консолидација го достигна својот врв кон крајот на 80-тите години на минатиот век, кога Глаксо и Смитклин, Хоехст и Рона-Полен (за формирање на Авентис), како и Астра и Зенека, се споија.
Фајзер: Подемот на „Фајзер“ до лидер на глобалниот пазар започна во оваа фаза - со преземањето на Ворнер-Ламберт од 90 милијарди долари. Три години подоцна, Фармација беше купена за околу 60 милијарди долари.
Санофи-Авентис: Во 2004 година, Санофи се пресели во првата група со преземањето на францускиот конкурент Авентис.
Баер Шеринг: Со преземањето на Шеринг од Баер во 17 милијарди евра во 2006 година, трендот на концентрација се префрли во средината на фармацевтската индустрија. Скоро во исто време, Сероно беше преземен од групацијата Мерк со седиште во Дармштат и Шварц Фарма од белгиската УЦБ.