Првиот ден од мандатот на новиот декан на Правниот факултет на Универзитетот во Букурешт Универзул
препорака
Универзулуридик.ро ПРЕМИУМ
Овде ќе ги најдете потребните информации за извршување на вашата професионална активност.
Универзулуридик.ро ПРЕМИУМ им обезбедува на правните професионалци вредна алатка за обука. Ние нудиме огромен обем на содржина: статии, едиторијали, мислења, јуриспруденција и законодавство за коментари, опфаќајќи ги сите области и субјекти на правото. Јасно, концизно, ние ефикасно се осврнуваме на тековните проблеми, реагирајќи на реалните сценарија за активности во кои работат практичарите.
Тестирајте ги сега придобивките од Universuljuridic.ro PREMIUM преку претплатата БЕСПЛАТНО за 7 дена!
Николае Цирстеа: Добро попладне. Ние сме заедно со г-дин Ражван Динчи, новиот нов декан на Правниот факултет на Универзитетот во Букурешт. Добро е што се гледаме, Дин.
Ризван Динчи: Добра вечер, добредојде, ви посакуваме добредојде во Советот на Советот на Правниот факултет на Универзитетот во Букурешт и ви благодарам за можноста што ми ја дадовте да ја имам оваа дискусија.
Николае Цирстеа: Благодарение на вас - знам дека ова е првиот ден од вашиот мандат, претпоставувам дека е напорен ден.
Ризван Динчи: Беше многу напорен ден, да.
Николае Цирстеа: Како заедницата на правниот факултет го доби новиот мандат, новиот декан на факултетот, кои се првите реакции?
Ризван Динчи: Мојата перцепција е дека реакциите се многу добри, нашата заедница е жива, таа е длабоко вклучена во активностите на факултетот, на моето назначување му претходеше исклучително обемен процес, кој започна со дискусии со буквално секој член на нашата академска заедница и По овие дискусии, беше можно да се развие програма, која потоа ја презентирав во различните организациски структури на факултетот. Оваа програма доби глас за доверба на Советот на факултетот - тоа беше одлучувачко гласање во смисла на прифаќање на оваа програма. После тоа, поминав низ процес на избор на ниво на универзитетски менаџмент, имав интервју со ректорот и со раководството на универзитетот во врска со соодветната програма. Потоа беше донесена одлуката за именување, која беше потврдена на ниво на сенат… Значи, ова назначување не е изненадување, тоа произлегува од долг процес на избор и затоа е природно во институција која е фокусирана на перформанси и извонредност, како што е Правниот факултет на Универзитетот во Букурешт, вклучително и во назначувањето на телата одговорни за неговите идни насоки. Таа мора да продолжи на професионален, темелен и решен начин.
Николае Цирстеа: Вие сте најмладиот декан на правно училиште, барем во Хексагон, ако не се лажам.?
Ризван Динчи: Мај; Јас не сум направил истрага во врска со ова. Мај.
Николае Цирстеа: Кои би биле главните елементи на вашата програма за следните четири години? Што би сакале да се случи на колеџ?
Исто така, од гледна точка на меѓународните проекти, самиот универзитет сега е вклучен во проектот на европскиот граѓански универзитет, заедно со уште седум други престижни европски универзитети, ние сакаме правната компонента да се манифестира интензивно во овој универзитетски проект за иднината, што беше лансиран минатата година и во кој беше избран да учествува нашиот универзитет.
Во однос на материјалната основа, Правниот факултет неодамна се врати, преку напорите на деканите Виорел Сиобану и Флавиус Бајас, употребата на целата палата на Универзитетот во Букурешт според плановите што биле кога била дизајнирана, во 30-тите години. Имаме повеќе простории, така повеќе канцеларии за наставници, повеќе простор за читање, па дури и рекреација, во корист на нашите ученици, само што овие простори треба да се рехабилитираат, обновуваат или, како што е соодветно, да се реновираат. И процесот е веќе во тек, тој започна, но тоа ќе биде масивен и долг процес, изградената површина на палатата на Правниот факултет на Универзитетот во Букурешт е 20.000 квадратни метри и, според тоа, реновирањето, санацијата на материјалната база вклучува многу обемни ресурси. Ние веќе имаме корист од поддршката на Универзитетот во Букурешт во врска со рехабилитација на некои семинарски простории и имаме намера да привлечеме европски фондови засновани врз проект за европско финансирање што е во напредна фаза на одобрување.
Николае Цирстеа: Иако е прв ден, проектот е веќе нацртан и идеите се добро утврдени во вашата агенда.
Ризван Динчи: Да, споменав само неколку. Има уште многу работи. Постојат прашања поврзани со дигитализацијата, развојот на документарната база, конференциите што ќе се одржат оваа година во Палатата на Правниот факултет - ќе има Европски конгрес за криминологија, што е веројатно најголемиот научен настан што го организираше. некогаш правно училиште. Значи има толку многу работи што треба да се направат, секој има свои проблеми. Овие проблеми се помали или поголеми, но обезбедуваат континуитет на загриженост.
Николае Цирстеа: Како новиот декан на Правниот факултет ја гледа состојбата со високото правно образование и какви ќе бидат неговите перспективи?
Николае Цирстеа: Особено од економското и деловното опкружување постои укор упатен кон академското и универзитетското опкружување, имено дека не е прилагоден на пазарот на трудот, дека дипломците кои доаѓаат на пазарот на трудот не доаѓаат со одредени вештини што им се потребни на деловното опкружување за време на студиите од 3-4 години. Што мислите за овој аспект?
Најголемиот дел од проблемот е оној што го споменавме порано - депрофесионализацијата на професиите - и тука е виновен образовниот систем, кој мора да се коригира. Во однос на Правниот факултет на Универзитетот во Букурешт, во линиите што ги споменав во врска со модификацијата на образовната понуда, ги гледам и решенијата: зајакнување на теоретската обука за дисциплините, така да се каже, класична, основна; и диверзификација, специјализација на обука по изборни предмети, што практично ја иницира подоцнежната професионална специјализација на дипломираните студенти. И во двата случаи, образованието мора да биде ориентирано кон практични прашања - работиме многу со случаи, мора многу да работиме со пракса во судови, во адвокатски фирми или нотари, во адвокатски фирми, дека студентите имаат можност да го споредат знаењето што го стекнуваат во академската област со потребата од тоа знаење во пракса.
Николае Цирстеа: Правниот факултет на Универзитетот во Букурешт отсекогаш бил силен глас во рамките на Шестоаголникот на Правните факултети. Која е вашата перспектива за ова формално здружение - знам дека нема правна личност? Која е моќта на шестоаголникот во рамките на правната средина; и кои се придобивките што оваа формула за соработка меѓу главните правни факултети во Романија ги носи во правната средина?
Ризван Динчи: Шестоаголникот на правните факултети е традиционална структура која успеа да искристализира одредено чувство на елитата на академската формула во правната област во Романија. Тоа е структура родена околу натпревар помеѓу најважните факултети за државно право во земјата и која се разви во обемни и организациски структури и истражувања - ние соработуваме буквално во сите нивоа на академска активност. Имаме размена на наставници, размена на студенти, колоквиуми заедно, научни настани заедно… административни состаноци, практично на сите нивоа, шесте факултети на шестоаголникот придонесуваат со оперативност. Мислам дека е многу добро да се задржи оваа мрежа на размена на идеи на врвот на академската обука во правната област. Мислам дека конкуренцијата помеѓу компонентите факултети е исто така многу добра, бидејќи конкуренцијата генерира напор, квалитет и напредок; и верувам дека оваа традиционална структура на соработка во романското правно образование мора да се одржува и развива со ентузијазам, како што се случи досега.
Николае Цирстеа: Во високото правно образование има дебата за видот на испитите што е најсоодветен за оценување на кандидати, студенти на испити, прием во правни професии recent Во последниве години беше ставен голем акцент на мрежниот испит, некои наставници се вратија на усниот испит се води и дебата за приемниот испит ИНМ, што е, како што е познато, кулминација на испитите во правните професии. Како професорот Ризван Динчи ги цени овие дискусии што постојат и какво е вашето мислење за тоа што се случува и што треба да се случи, во врска со овој вид на испит?
Николае Цирстеа: Имаше обемни дискусии на јавниот простор за двете години што сега постојат за дипломирање на ИНМ. Потребни се четири години за да се даде конзистентност на таа обука. Постојат критики дека на многу млада возраст, многумина дипломирани студенти на ИНМ завршуваат на судско рочиште. Кое е вашето гледиште?
Николае Цирстеа: Како заклучок, би сакал да направам вежба за имагинација. Ако денес сме на првиот ден од вашиот мандат и се гледаме повторно за четири години, на последниот ден од вашиот мандат, кои би биле главните цели што би сакале да ги постигнете во овие четири години?
Николае Цирстеа: Не постојат неколку работи што сакате да ги постигнете. Ви посакуваме успех, господине Дин - тоа е тешка мисија, но мисија во која откриваме дека заминувате исклучително добро подготвени. Работите се основани и вашата младост не ја изневери на почетокот на нашата дискусија за здравата планови што веќе сте ги аргументирале во вашиот ум за следните четири години.
Ризван Динчи: Ти благодарам многу.