Само-управување Како менаџерите донесуваат подобри одлуки - менаџер магазин
Секој менаџер треба да носи тешки одлуки - тоа е она што носи позиција на одговорност со себе. Најпроблематичните проценки треба да се направат во сивата зона: На пример, кога вие и вашиот тим се потрудивте да ги собереме сите факти и да создадеме најдобра можна анализа - и сè уште не знаеме што да правиме. Пред ваквите предизвици, понекогаш се чувствувате парализирани. Но, како лидер сте принудени да донесете одлука; на крајот на краиштата, бизнисот мора да продолжи. Сега се сведува на добра проценка.
Но, што е добра проценка? Не е толку лесно да се дефинира. Се храни со неколку различни фактори: вашите мисли, чувства и искуства, вашата имагинација и структурата на вашата личност.
е професор по деловна етика на бизнис школата на Харвард. Во сегашното истражување, тој би сакал да открие каков вид рефлексија им помага на менаџерите во тешки ситуации.
Постојат пет прашања ориентирани кон пракса, кои доколку бидат одговорени, ќе ги зголемат вашите шанси за донесување информирана одлука - дури и ако достапните податоци се нецелосни или нејасни, мислењата се разликуваат за правилниот тек на дејствување и се чини дека нема јасни одговори.
Познавање на најдобрите - за важните прашања во врска со лидерството, стратегијата и управувањето.
Ние ви обезбедуваме знаење и знаење од најреномираните универзитети во светот, јасно и применливо за вашето секојдневие како менаџер.
Менаџер за бизнис на Харвард
Знаење, алатки и идеи за одржлив успех - како апликација и електронска хартија
Пристап до најдобрите текстови во изминатите години
Инспирација, лидерски вештини и практични совети за успешни менаџери
Обидете се еден месец бесплатно
Откажете во секое време на Интернет.
Дали веќе имате дигитална претплата? Пријавете се овде