Што е корективно одржување

Што е корективно одржување?

Постојат некои слични описи кои се фрлаат наоколу, но суштината е во ова - корективното одржување се однесува на секоја задача за одржување што се извршува за да се врати опремата, машината или соодветниот оперативен систем.

корективни активности

Гледајќи ја само оваа дефиниција, може да прашате: не е корективно одржување само една од долгата листа на синоними за реактивно одржување (како што се одржување на прекин и прекинување)?

Иако понекогаш би било тешко да се разликува, можеме да тврдиме дека тие не ја опишуваат истата работа.

На пример, ако некој ве праша каква стратегија за одржување употреба, тогаш најточен одговор би бил реактивното одржување. Ова е затоа што корективното одржување е вид на одржување што го правите, а не целата стратегија.

Придобивките од правилното одржување на правилното одржување

Имањето оптимизиран процес на корективно одржување носи неколку придобивки како што се:

  • кратко траење на планираното и непланирано време на прекин
  • ниски трошоци за управување со стратешка реактивна одржување
  • намалување на вкупните трошоци за операциите за одржување

Целта на секој тим за одржување е да биде брз и ефикасен, особено кога станува збор за неочекувани критични дефекти на опремата. Ова е причината зошто секој оддел за одржување треба подетално да разгледа како тие вршат корективно одржување.

Пред да продолжиме да разговараме за неговата ефикасна употреба, ќе направиме 2 кратки станици за да испитаме неколку различни начини на корективно одржување што можат да се поделат.

Итно одржување наспроти. доцнење

Оваа поделба се заснова на тоа кога се преземаат корективни активности во врска со кога е откриен проблемот или неуспехот.

Непосредно корективно одржување се однесува на корективни активности што се случуваат веднаш по неуспехот.

Одложено корективно одржување се однесува на корективни активности кои се одложени/закажани за подоцна. Постојат многу причини зошто корективното одржување може да се одложи, како што се:

  • потребни се техничари за случај со поголем приоритет
  • резервни делови не се достапни
  • мора да контактирате со специјалист за да ги извршите потребните корективни активности
Планирано наспроти непланирано корективно одржување

Луѓето претпочитаат да веруваат дека реактивното одржување е недостаток на план за одржување, но тоа не е секогаш случај.

Не вреди да се стават сите добра програма за одржување превентивни или предвидливо . Понекогаш, свесно одлучувате да дозволите автомобил да се расипе и може да закажете корективни активности кога ќе се појави дефект. Ова е она што вие го нарекувате планирано корективно одржување .

За жал, работите не одат секогаш според планот. Недоволно извршена инспекција за превентивно одржување или несреќна несреќа е сè што е потребно за да заврши со неочекуван дефект на вашите раце. Овие сценарија бараат ненадејни корективни активности за враќање на средствата во функција, притоа одржувајќи ги. непланирано корективно одржување .

Како ефикасно да се користи корективно одржување

Ако многу се потпирате на реактивното одржување на вашата организација, тогаш е исклучително важно да имате правилен тек на одржување.

Да се ​​биде ефикасен во корективното одржување значи дека:

  • автомобилските оператори и другите вработени имаат брз и лесен начин да ги пријават проблемите
  • техничарите кои вршат активност имаат брз пристап до сите потребни информации (како што се опис на проблемот, историја на средствата, упатства за OEM) за извршување на корективни активности
  • имате ефикасен начин за закажување и следење на напредокот на сите задачи за одржување, како и можноста за управување со приоритетот на задачите
  • имате отворена линија за комуникација, така што релевантните информации можат лесно да се комуницираат помеѓу различни членови на тимот

Дури и ако имате проактивна стратегија за одржување, извршувањето корективни задачи од време на време е неизбежна реалност. Значи, за секого, ајде да истражиме како можете да извлечете најголема вредност од корективното одржување и како CMMS може да ги поддржи овие напори.

# 1) Подобрување на процесот на известување

Ако сакате да бидете сигурни дека сите корективни активности се решаваат навремено, потребен ви е систем во кој вработените имаат лесен начин да испратат билет, додека тимот за одржување има лесен начин да го следи и управува со него.

За оние кои следат сè рачно, обично имате неколку одржливи опции:

  1. Поставете поле за барање работа што луѓето можат да го користат за да испуштат билети за апликации за работа. Некој во тимот за одржување може да биде назначен често да го проверува полето и да ги доделува според нивниот приоритет.
  2. Назначете лице во тимот за одржување што е контакт-точка за сите барања. Тој или таа може да продолжи да ги филтрира според нивниот приоритет.

Доколку го немате овој процес, техничарите за одржување ќе се најдат во ситуација кога ќе започнат да добиваат телефонски повици за работа среде друга важна работа. Ова не само што ќе ги забави, туку и ќе предизвика непотребно триење. Да не спомнувам како проблемите што се пренесуваат само преку уста (без хартија или дигитален пат) можат лесно да се заборават и остават без надзор.

Само помислете на тоа колку големи проблеми се директни последици од малите проблеми кои не беа разгледани на време и брзо ќе разберете зошто е тоа толку важно.

Како да го поедноставиме известувањето до CMMS

Ако имате софтвер за одржување што обезбедува портал за апликација за работа, секој вработен во вашата организација може да го користи за брзо и лесно поднесување апликација за одржување. За да ги направите работите пофини, овој процес може да биде дополнително оптимизиран со QR-кодови .

На пример, еве како се спроведува системот за апликација за работа:

Иако споменатите системи за билети сè уште можат да работат, не е невообичаено губењето и/или удвојувањето на билетите, што може да донесе голема фрустрација кај сите вклучени и да го продолжи скапото време. Дигиталниот начин на следење и доставување апликации за работа е едноставно супериорен.

# 2) Прилагодете го работниот тек

Не е важно дали проблемот е за време на редовна инспекција или дали техничар за одржување е надвор од локацијата за да се грижи за апликација за работа, знаејќи што да прави и да има важни информации при рака значително ќе ја забрза работата. .

Еве неколку работи што можете да ги направите за да обезбедите квалитет и брзина на кој било процес на корективно одржување:

  • ги учи сите како правилно да го опишат проблемот и да ја достават апликацијата за работа, како и какви вредни дополнителни информации можат да изостават, што би можело да им биде корисно на техничарите
  • проверете дали техничарите имаат пристап до препораките за OEM, историјата на историјата на средствата, моделите на грешки и сите други информации што можат да ги побараат.
  • создадете збир на стандардни процедури за одржување кои техничарите можат да ги следат кога се занимаваат со комплексни средства
  • осигурете се дека потребните резервни делови се на залиха, така што техничарите не мора да импровизираат раствори за тенок воздух

Едно нешто што навистина не се вклопи во списокот погоре, но важно е да се каже е дека исто така треба да бидете сигурни дека вашите техничари се соодветно обучени за задачите што им се доделени. Инаку, да стори сè што спомнав во списокот погоре, не значи многу.

Како да одговарате на вашиот работен тек со CMMS

Има многу начини поинаку во кој CMMS може да го оптимизира работниот тек, но ќе се фокусираме на работите што влијаат на тоа како извршувате корективни задачи.

Еве само неколку парчиња корисни функции што модерниот CMMS може да ги обезбеди во овој контекст:

  • брз пристап до дневници за одржување и извештаи за секое средство
  • централизирана картичка со средства, која обезбедува брз начин да ги пронајдете сите достапни информации за средството што е на располагање (како што се препораки за OEM, модели на грешки и постапки за одржување)
  • систем за управување со резервни делови ќе ви помогне да го контролирате вашиот инвентар, така што никогаш нема да останете без резервни делови

Покрај се што е споменато, CMMS исто така го подобрува протокот на планирање и комуникација, за што ќе разговараме подоцна.

# 3) Управувајте со распоредот

Ако продолжите да учите добро одржувани оддели за одржување, се обложуваме дека ќе откриете дека едно нешто што имаат заедничко е добро дефинирана стратегија за одржување, надополнета со ефикасен начин на распоред и следење на напредокот на сите задачи за одржување.

Прво, да видиме какви информации сакате да имате во секое време:

  • список на активни корективни задачи (во тек)
  • список на корективни задачи што треба да се закажат
  • кои техничари се назначени за кои корективни задачи
  • кој е слободен да покрива корективни задачи што сè уште треба да бидат закажани и кога (што подразбира дека лицето кое ги дава задачите генерално треба да биде свесно за распоредот на кое било лице во тимот за одржување)

Ако не сте технички, да имате голем одбор да служи како одбор за работа може да ви даде пристоен преглед на потребните информации (ако имате прилично мал оддел за одржување).

Средните и големите тимови за одржување мораат да користат технологија со централизирана база на податоци доколку сакаат да имаат шанса да ги контролираат трошоците за работна сила и работа. MS Outlook во комбинација со различни табеларни пресметки беше рано решение, но со зголемената достапност на компјутерските системи за одржување, има мала причина да продолжат да се обидуваат да ги „надминат“ овие застарени методи.

Еден проблем со кој често се соочувате, игнорирајќи го начинот на закажување и следење на корективната работа, е приоритетно прашање . Бидејќи менаџерите за одржување мора да работат во ограничени буџети, секогаш ќе има ситуации кога одредени корективни задачи мора да бидат одложени или презакажани. Иако на ова може да се пристапи од случај до случај, исто така не е лоша идеја да доделите различни нивоа на приоритет на вашите средства, така што секој веднаш знае кои корективни задачи имаат приоритет.

Како да се подобри планирањето со CMMS
Прилагодлив истражување на терен извршена минатата година, распоредот за одржување беше една од најбараните функции во CMMS.

Ова не изненади бидејќи CMMS системите првично беа развиени за да ви помогнат да ја следите и управувате со работата за одржување.

Ова значи дека тие ви овозможуваат целосно дигитализирање на планирањето за одржување. Единственото нешто што треба да го направите претходно е да додадете материјали за одржување и техничари во вашиот софтвер.

После тоа, можете ефикасно да доделите корективни задачи на техничари кои се слободни, да го следите напредокот на работата, да ги пренамените техничарите на други задачи или да ја презакажете работата како што сакате - сето тоа со само неколку кликања.

# 4) Бидете сигурни дека ги имате вистинските канали за комуникација

Без оглед колку и да се трудите, никогаш нема да можете да излезете со збир на процедури кои работат за секого, во која било ситуација. Понекогаш треба да се споделат дополнителни информации во лет.

Покрај тоа, не смеете да заборавите дека корективните задачи не се проблем само за тимот за одржување. Луѓето кои работат со стока што чекаат да се поправат, исто така, треба да бидат во тек со напредокот на работата за одржување.

Замислете ситуација кога менаџерот за одржување не го известил раководниот човек дека техничарот доаѓа. Ако се појави еден вид на одржување по случаен избор за да се поправи нешто, постои пристојна шанса дека ќе мора да почека 20-тина минути додека не запре производството или не се исчисти просторот и не се подготви просторот да започне. Сите се согласуваме дека ова е крајно неефикасно.

Бидете сигурни дека сите се на иста страница значи дека треба да имате јасна линија на комуникација помеѓу секој што е некако под влијание на корективната работа што треба да се заврши. Дајте им на знаење што не е во ред и колку време ќе биде потребно за да се реши проблемот за да можете да закажете работа со минимално преклопување.

Како CMMS Mobile ги отвора комуникациските линии

За овој дел, сакавме да се фокусираме на Мобилен CMMS, бидејќи оваа подвижност е она што овозможува комуникација во реално време.

Не можеме да зборуваме за други даватели на CMMS, но ако користите SMARTHUTS, еве што можете да направите:

  • користете го порталот за апликации за работа за да испратите билети
  • Брзо комуницирајте ги промените приоритетни задачи на вашиот тим за одржување преку известувања за апликации и е-пошта
  • секој што има пристап до алатката може да остави коментари и слики со одредени работни налози, често користени од техничари за одржување за да соработуваат за комплексни проблеми на оддалечени локации.

Конечно, важно е да се напомене дека фактот дека сите важни информации достапни на едно место од која било локација често ја елиминираат потребата за вистинска комуникација, што ја минимизира непотребната побарувачка за ажурирања што ги забавуваат сите.

Податоците собрани од наши клиенти сугерираат дека употребата на мобилни апликации за Android и iOS ја подобри организацијата, комуникацијата, отчетноста и продуктивноста до 30%.

Примери за корективно одржување

За да бидеме навистина глупави за она што сметаме дека е најточна дефиниција за корективно одржување, ќе опишеме неколку различни сценарија во кои се користи корективно одржување.

Пример # 1 - по расчленување на средствата

Ова е најосновниот и најчестиот пример за корективно одржување.

Да претпоставиме дека имате производствен капацитет. Се расипува автомобил и целата производна линија застанува. Испратете некој во тимот за одржување да го испита и реши проблемот. Техничарот го слуша описот на проблемот, врши проверка дали станува збор за механички или електричен дефект. Тој го наоѓа дефектниот дел и го заменува - што го враќа средството во ситуација кога може да ја изврши својата посакувана функција.

Техничарот изврши анализа по неочекуван дефект, го изолираше проблемот и ги направи потребните корекции - со други зборови, изврши непланирана корективна работа.

Пример # 2 - Проблем забележан при работа со превентивно одржување

За овој пример, да претпоставиме дека техничар за одржување изврши планирана задача за одржување што се состои од промена на маслото и визуелна инспекција. Додека го правите ова, забележете дека лежиштето е истрошено и треба да се замени. Имаше резервни лежишта на лагер за да можат веднаш да ја направат замената - правејќи го она што може да го наречеме, непосредно корективно одржување .

Пример # 3 - Сензорите покажуваат неправилно порамнување

За последниот пример, да се ставиме во местото на менаџерот за одржување кој ги има сите свои важни средства на програма за одржување засновано на услови. Ова значи дека ја има изградено целата критична опрема со сензори, за да може да го следи статусот на своите автомобили во реално време.

Ако планирате да инсталирате сензори за следење на состојбата на вашата инсталација, проверете дали е тоа конфигурација на сензори за модулирање на IoT што го решава проблемот со комплицирани и скапи инсталации.

За целите на овој пример, ќе фрлиме некои произволни броеви.

По некое време, безжичен сензор монтиран на ротирачко вратило на пумпа сигнализира дека вратилото не е порамнето на 5 милиметри, додека безбедните работни услови дозволуваат само до 3 милиметри неусогласеност. Ова јасно укажува на тоа дека треба да се закажат некои корективни активности што е можно поскоро.

Сега, запомнете го тој неуспех сè уште не се случило . Пумпата продолжува да работи како што е замислена, но може да се појави дефект во секое време, што претставува значителни ризици за трошоците и безбедноста. За среќа, техничарите можат веднаш да ја расклопат пумпата и да преземат корективни мерки - или едноставно затегнете ги лабавите делови или заменете ги испуканите.

Овој пример илустрира како можете да извршите корективно одржување дури и на средства што всушност немале функционални дефекти. Додека неуспехот е сè уште најчест предизвикувач на корективно одржување, зголемената употреба на опремата за следење на состојбата и предвидливата анализа ја отвора вратата за други видови предизвикувачи.

Остани напред

Не постои организација што може целосно да го елиминира корективното одржување од организацијата, но тоа не треба да ве спречи да се обидувате да го намалите бројот на непланирани корективни активности со употреба на проактивни мерки за одржување.

Се надеваме дека овој водич ќе ви помогне да го оптимизирате вашиот процес на корективно одржување, така што ќе бидете подготвени ефикасно да ги решите сите проблеми со одржувањето.