ШТО (мај) носи во човечки ресурси колекција есен-зима - Ноосфера

Роксана Мокану 24.07.2018 Блог Остави коментар

Мотото: „Најдоброто време да ја напуштите забавата е кога ќе започне“.

Тие сè уште (сè уште) носат гламурозни тимски згради, лидери за менување игри, креативност, стратешки работилници, деловно разбирање, стратешко партнерство, вештачка интелигенција, дигитални трансформации, курсеви за родители, егзотични одмори (во Занзибар - како, уште не дали си бил?! одете на списокот, мора да се има!), лајкови на слики од мачки и видеа со кучиња на Фејсбук, стратешки работилници, тренинг, понекогаш дури и менторство, кетогена диета, цитати со јадрото, атмосферата на Електричен замок, трчање и полумаратони, јавно обраќање (особено кога имаме нешто да кажеме), да бидеме добри, што е можно подобри, но да ја знаеме, уметноста на разговор и, да, конечно, бојата на годината - ултравиолетово.

ВОВЕД: Бизнис е разговор. Добриот бизнис е илјада секојдневни разговори. (Деалог на Ноосфера)

Говорејќи за уметноста на разговор во организациите, најчестите поплаки на човечки ресурси до нејзините внатрешни клиенти оваа година беа:

„Не знам што им треба“; „Не можам да го изразам она што им треба“
„Не се согласувам дека тие имаат одредени потреби“
„Не споделувам витални информации“
„Политичките или личните причини имаат повеќе значење отколку деловните причини“
„Немаме буџет“.

Избравме некои, модерни и од табелата на деловни лидери (внатрешни клиенти за човечки ресурси):

„Не слушај не“
„Направи претпоставки“
„Не разговараме со вистинските луѓе“
„Мислите дека знаете подобро од нас“
„Треба да продавате!
„потребно е премногу долго“
„Не разбирам бизнис“.

Кој ќе открие како можеме да ги ставиме овие луѓе во ист разговор, да им помогнеме да зборуваат на ист јазик, да се слушаат и да се разбираат, веројатно ќе стане познат како Бејби Пејли - еден од лебедите на Труман Капоте, за кој се вели дека ја закопчал марамата околу рачката на чантата кога излегол од ресторан, бидејќи му било премногу жешко да го носи околу вратот, веднаш бил фотографиран и би биди во историјата на модата за ова „откритие“.

Дотогаш, подготвуваме шарена есенска плејлиста, нови и единствени добри идеи што треба да ги испробаме, плејада од настани, разговори со луѓе чии приказни не можете да ги заситите да ги слушате, колекција на значајни искуства, конференција за трендовите (блокирајте го денот на 3 октомври, се враќаме со детали). Одвојте временски буџет и малку пари. Како што рече и Дијана Вриленд:

„Колку се важни парите?“ „Витал. Апсолутно витално. Секој што мисли поинаку, мора да биде грев.

Дијана Вриленд - моден уредник на Harpers Bazaar и Vogue, арбитар на елеганција)

Барбара „Бебе”Кушинг Мортимер Бејли (5 јули 1915 година - 6 јули 1978 година) по професија… домаќинка, светско животно, стилска икона, сопруга на основачот на мрежата CBS