Следна економска криза Соработници
Причини и предизвикувачи, кога ќе биде, како ќе се активира, колку сме подготвени?
Причини и предизвикувачи
Поминаа 10 години од последната голема економска криза. Постојат два вида на кризи, една природна, предвидлива, поврзана со економски циклуси, што се очекува да се случува еднаш на секои 8-10 години и една генерирана од непредвидливи шокови, т.н. „црни лебеди“.
Ако се повикаме на економските циклуси, романската економија не дозволува веродостојна прогноза за економските циклуси. Економијата на Романија е драстично реформирана и подложена на бројни шокови, што ги маскира цикличните кризи генерирани од пазарот. Невозможно е да се одделат цикличните рецесии од рецесиите генерирани од цената на реформите, што го прави невозможно да се направи јасна, научно здрава прогноза. Домашните причини може и сигурно ќе генерираат кризи, но засега едноставно пазарната економија во Романија е премногу скоро за да може да се потврди ваквата студија.
За да може да се предвидат кризи во Романија, мора да се идентификуваат причините за кризата, гледани како фактори на ризик, а акумулацијата на факторите на ризик е она што укажува на потенцијална криза. Според мене, главните фактори на ризик се преценети средства, надворешни шокови, манипулација на пазарот и социјални и политички фактори. Ајде да пробаме попис на ситуацијата:
2. Надворешни шокови. Романија е поврзана со меѓународниот пазар. Секој шок на странскиот пазар може да генерира криза во Романија. Во моментов има голем број области кои се потенцијални избувнувања на шок:
а) Кина, која се чини дека не може да продолжи да расте со стапка на пораст и која ќе мора да претрпи корекција на аномалиите акумулирани во периодот на забрзан раст;
б Брегзит: Излегувањето на Велика Британија од ЕУ секако ќе влијае негативно на заедничкиот пазар, кој е главен трговски партнер на Романија. ЕУ веќе презеде мерки за спротивставување на овие негативни ефекти, но можеби сме сведоци на голем број непредвидливи настани во овој процес. Блокирања може да се појават во сложени производствени процеси, кои можат да блокираат цели гранки на економијата на ЕУ, може да се појават финансиски шокови, поради реорганизација на европскиот финансиски пазар во тежиште, освен Лондон. Генерално, преземените мерки може да бидат недоволни. Брегзит е премиера, нов феномен, за кој нема никакви преседани, со последици тешко да се предвидат.
в.Рецесијата во Италија, крајно задолжена земја со нестабилна политичка состојба. Стандардно од Италија, во контекст на Брегзит и проблемите во ЕУ, може да биде крајно опасно. Италија е еден од пазарите што апсорбира огромен број Романци, кои испраќаат значителни количини дома.
г. Криза во САД, Јапонија или Германија. Овие заштеди изгледаат стабилни и здрави, но во моментов се поддржани од ненормален монетарно-финансиски систем што го преплавува пазарот со ефтин кредит. Финансиските пазари го користат овој кредит за финансиски инвестиции и потрошувачка. Само мал процент од овој кредит навистина го финансира развојот на иновативни нови бизниси, акумулацијата на фактори на производство, што може да генерира прекин на потрошувачката и инвестициите од нивната комунална фондација.
д.Промена на визијата од глобализација во протекционизам. САД сигурно го сменија правецот кон протекционизам, при што ОК очигледно го следи истиот тренд. Невозможно е да се предвиди какви ефекти ќе има овој процес, но сигурно може многу брзо да го стави економскиот систем на погрешно стапало и може да генерира многу брзи несакани ефекти.
ѓ) Политички кризи, војни, деградација на безбедноста на меѓународно ниво. Меѓународната ситуација е секогаш напната. Ескалацијата на овие тензии може да доведе до војни што можат да предизвикаат големи шокови во економијата. Сè додека овие шокови се далеку од Романија (Сирија, Блискиот исток), тоа не е проблем, но ескалацијата на границата на Романија (Украина) може да биде фактор на ризик.
е. Криптовалутите се крајно нестабилни средства. Околу нив се разви деловна мрежа што може да се сруши во секој момент.
3. Манипулација на пазарот со економските струи:
одржувањето на ниските плати е главен фактор на ризик за романската економија на среден и долг рок, бидејќи генерира и ја поттикнува миграцијата на работна сила. Романија е исто така дел од Европскиот заеднички пазар во областа на трудот. Рационалното однесување на работната сила е да мигрира во области каде што се наградува со повисоки плати за истата работа. Ова генерира неколку неповолни последици, недостаток на работна сила што го отежнува процесот на инвестиции, тенденција за намалување на потрошувачката како резултат на намалувањето на бројот на потрошувачи, тенденција за намалување на даночните приходи и социјалните придонеси генерирани од платите. Зголемувањето на платите е краткорочен фактор на ризик, бидејќи маргините на романските компании се ниски и постои ризик да бидат донесени во областа на загубите. Неправилното балансирање на зголемувањето на платите е многу веројатно, и секако е фактор на ризик. Премалото зголемување не ја запира емиграцијата, превисокото го зголемува банкротот на компаниите што го снабдуваат буџетот. Всушност, промената на економскиот модел е основа на кризи, а потребата на Романија за промена на економскиот модел е очигледна на овој пазар.
б) Европската унија воспоставува правила и регулативи што се применуваат во Романија, без оглед дали Романија има капацитет да ги поддржува. Ова генерира трошоци за адаптација што се или не се одржливи. Она што може да изгледа природна и логична мерка на глобално европско ниво, може да биде крајно опасно за романската економија. Пример за ова може да биде пазарот на автомобили и проблемот со дизел моторите, а во исто време и пазарот на енергија. Она што може да изгледа изводливо за многу европски земји, брзото елиминирање на дизел моторите и воопшто загадувачките извори на енергија, може да биде катастрофа (или можност) за Романија. Дефинитивно може да предизвика шок.
в Несовесни или избрзани регулативи кои не подлежат на соодветен социјален дијалог. Таквите мерки беа зголемување на ДДВ на 24% и воведување на рамен данок што генерираше стотици илјади неликвидност за време на последната криза, но примери може да се најдат во секоја влада. Секако дека финансиерите би имале што да кажат за најновите мерки во банкарското поле.
г.Предизвикување состојба на неоправдан песимизам. Песимизмот или оптимизмот суптилно се вклучени во сите одлуки на потрошувачите и инвестициите. Негативна состојба, претерана песимистичка визија неоправдана во реални факти, но само на алармантен начин може да определи илјадници одлуки што ја создаваат кризата, без кризата да биде оправдана со реалната состојба. Ако илјадници луѓе решат да не земаат заеми за да купат станови, да не купуваат акции или да не депонираат пари во банките затоа што имаат негативни очекувања, кризата е неизбежна. Расположението може да се (и се) манипулира преку медиумите и социјалните медиуми.
4. Социјални и политички фактори на ризик:
Кога ќе биде следната криза во Романија?
Сите фактори на ризик претставени погоре се присутни во 2019 година. Економските циклуси се обично од осум до 10 години, поминаа 10 години од 2009 година. Но, за тоа време постоеја постојани корекции на делови од економијата, па затоа е тешко да се каже дали или не да се оправда рецесија (2 семестри на пад на БДП) или депресија (2 години пад на БДП).
Ако ги разгледаме надворешните фактори на ризик како извор на криза, тие исто така можат да бидат можности. На пример, стандардно (стандардно) на Италија или криза генерирана од Брегзит во производствените циклуси, може да доведе до бегство на капитал кон земјите со поголем потенцијал за раст. Ако го игнорираме недостигот на работна сила, Романија е таква земја. Вредноста на земјиштето, трошоците за изнајмување, како и намаленото даночно оптоварување се јасни предности за потенцијалните инвеститори во насока на преместување на индустриските активности. Нашите недостатоци се нестабилноста на даночното законодавство и нестабилноста на правната рамка што е традиционална, недостатокот на стратегија или општо прифатените стратешки насоки, што се претвора во непредвидлива средина.
Криза во Кина или криза генерирана од појава на протекционизам, веројатноста да се фаворизира Романија е еднаква на онаа на немилосрдна Романија.
Секоја меѓународна криза може да генерира огромен проток на капитал, но можеме да очекуваме замена на некои меѓународни играчи со други, наместо едностран проток на излез.
Најмногу предвидлива криза во Романија е криза на трудот во комбинација со прекумерен песимизам. Песимизмот е исклучително присутен кај младата генерација, која верува дека образованието повеќе не е од корист. Недостигот на мотивација доведува до неефикасна обука. Целосно застарените реформи што се применуваат во образовниот систем, хроничното недоволно финансирање, демотивацијата, намалувањето на наталитетот, во комбинација со емиграцијата се особено опасна мешавина, преку која романската работна сила е практично фактор на производство што очигледно оди кон сериозна дефицит.
Друг фактор што може да генерира криза во Романија е апсењето на некои важни претприемачи. Бидејќи во романската економија сè уште немало поделба помеѓу менаџерите и капиталот, апсењето на претприемач е еднакво на падот на компанијата или компаниите што ги создаде. Можеби правдата ќе биде задоволена, можеби некои луѓе ќе се радуваат, но неизбежно еден ланец компании ќе биде во опасност. Веројатноста за апсење на бизнисмен поради поврзаност со носителите на политички одлуки е исклучително голема. Нема форма на деловна заштита за таква ситуација.
Бидејќи не се планирани парламентарни избори во 2019 година, и затоа е малку веројатно ситуација во која алтернацијата на владата за да создаде ваква криза. Како по правило, во Романија кризите се совпаѓаат со алтернациите во владата, па така, дури и ако се споменат фактори на ризик, тие веројатно ќе се управуваат на еден или друг начин, а зрелоста на кризата се одложува.
Колку сме подготвени за следната криза?
Романија секако е во поволна позиција да се соочи со идната криза. Во однос на политиките за макро-стабилизација, НБР има поголема маргина на маневар од ЕДФ или ЕЦБ затоа што каматните стапки се сепак позитивни и минималните задолжителни резерви се повисоки отколку во земјите каде што очекуваме да се појават такви шокови. Резервите на НБР се 35.765 милиони евра во споредба со 23.385 во 2007 година. Долгот на Романија е одржлив, а зголемувањето на долгот е можно ако е потребна антикризна програма. Трговскиот дефицит е опасност, но во исто време е неизбежен бидејќи мораше да се случи зголемување на потрошувачката за да се создадат потенцијални приходи што би ги оправдале инвестициите во производни капацитети за домашна потрошувачка.
Секако, на ниво на НБР постои потребна експертиза за администрација на политиките за монетарна макростабилизација. Што се однесува до фискалниот столб на макро-стабилизација (буџетски расходи, даноци), капацитетот за управување со кризата зависи многу од тоа кој има моќ и колку се способни оние што имаат да ја управуваат ситуацијата во неповолно опкружување. Пожелно е да се има искусна влада во управувањето со јавните финансии кога ќе се појави надворешен шок. Во 2019 година имаме влада која има една година стабилност на позициите, што не е доволно. Beenе се претпочиташе да има влада со две, три или повеќе години искуство. Не коментирајте за индивидуалните способности на носителите на одлуки, бидејќи тие не биле тестирани во услови на криза, можно е да се искачите на ниво на предизвик за да не успеете. Тимот на БНР со сигурност знае дека помина низ криза, некои низ повеќе кризи и го имаат потребното искуство.
Надвор од макростабилизацијата, јавните политики на економско поле имаат две димензии, распределба (формирање фактори на производство) и прераспределба (собирање ресурси од различни региони и распределба на други региони, собирање ресурси од некои социјални слоеви и распределба на други, собирање на ресурси од некои гранки и распределба на други). Тука влегува традиционалната слабост на Романија, недостатокот на општо прифатена стратегија за отстранување на двосмисленоста на јавните политики.
Од социо-политичка гледна точка, Романија е крајно ранлива. Нема консензус, нема дијалог, нема преговори, се чини дека позициите на половите на политичката моќ се непомирливи. Тоа е состојба на кревкост што генерира двосмисленост и ризици. Општествената напнатост е голема, партиите не поддржуваат една или друга политика, туку против некои политики или некои луѓе, што воопшто не е показател за стабилност, но е извор на ризик и двосмисленост. Главниот ризик е дека надворешниот шок ќе ги влоши социјалните тензии во кревка контекст и практично ќе ја онеспособи моќта на моментот, принудени да се борат на економскиот фронт со тешка состојба и на социјалниот фронт со експлозивна ситуација.
Романија се чини дека е на работ да биде зафатена од јакобинска струја, крајно деструктивна, што ги идеализира ликовите кои имаат дискурс кој е страшно сличен на оној на Робеспјер. Можеби изгледа добра идеја да се бориме со „непријателите на народот“ и „чистка“ на „расипаните“, но во крајна линија е деструктивна струја.
Економската криза во 2019 година во Романија е можна, но не многу веројатна. Главната причина зошто кризата е малку веројатна е затоа што во Романија кризите обично се совпаѓаат со наизменичната моќ.
Без оглед на времето на кризата, за да бидете подготвени во поголема мера, неопходно е да се решат овие ранливости. Императив е да се вратиме на дијалогот и преговорите за прашањето на националната економска стратегија. Императив е опозицијата да формулира јасни алтернативни доктрини и јасни алтернативни политики, ако не за електоратот, за романските инвеститори. Моќта во Романија мора да ја елиминира двосмисленоста.
Социјално, а особено во однос на оптимизам/песимизам, медиумите се исклучително важни. Радикализирање на населението и утврдување на добрите и лошите страни, сензационализмот во секоја титула, секоја минута и напнатоста на публиката мора да се управуваат со максимална одговорност. Очигледно да и служат на јавноста она што тие сакаат да го слушнат има јасни придобивки од публиката, но нема потреба од катастрофа и скандал секој ден. Негативната последица е дека големата публика е помалку солвентна, а со тоа се генерираат помали приходи за долгорочно рекламирање.
Ако ги земеме предвид најновите кризи во Романија и начинот на кој тие започнаа, можно е рецесија да започне во првиот квартал на 2020 година, но исто така и поверојатно во првиот квартал од 2021 година, заснована врз внатрешни социо-политички аспекти. Било какви надворешни удари можат да го забрзаат овој процес. Ако не се најдат решенија за политика на распределба што генерира стимул на трудот како фактор на производство, многу е веројатно дека рецесијата ќе стане депресија. Поконкретно, на Романија и е потребен капитал за финансирање на друг економски модел, каде што продуктивноста на трудот се засилува со средства за производство и каде зголемувањето на потрошувачката го користат домашните производители, наместо увозниците, така што платата на трудот на конкурентно ниво да биде изводливо. Дали има внатрешни или надворешни претприемачи за да ги мобилизираат овие капитали? Тешко да се каже.
Thereе има криза? Неизбежно ќе има криза, а по кризата ќе има и економски раст.