Создадете план за проекти во само 7 чекори - проекти направени лесно
Ајде да испланираме!
Искуството покажа дека во проектот има два вида луѓе:
- Некои не мислат ништо на сите работи за планирање и го сметаат за целосно излишно.
- Останатите воопшто не можат да работат без да планираат затоа што се преполни со информации.
Добро ... веројатно има нешто помеѓу. Сепак, несомнено е дека како проект-менаџер нема заобиколување околу планирањето и планирањето. Или за да можете да се организирате воопшто - или затоа што едноставно има обврски и очекувања однадвор.
Кога ќе дојде надзорникот и треба да изготвите план за проект, тогаш тој треба да биде доставен. И тогаш е добро да се знае како најдобро да се реши тоа.
Прекрасен чекор-по-чекор пристап произлегува од 7W прашања за управување со проекти: Каде? Зошто? Што? СЗО? Како? До кога? Колку?
Со одговорите на овие прашања, проектот беше испитан од сите агли. Погледнете подетално во предметните области:
Каде сме ние во проектот?
Пред навистина да започне, треба да се разгледа првичната состојба. Бидејќи дури и ако проектот ви подготви многу нови информации и задачи, голем дел од нив се веќе достапни - и често се заборава.
Кои информации се веќе достапни?
Кои точки се јасни и нејасни?
Кој е веќе вклучен?
Што се случи веќе?
Кои јаки и слаби страни треба да се земат предвид?