Станете давател на франшиза Како можам да поставам систем за франшиза
Содржина
- Што е давател на франшиза?
- Што прави давателот на франшизата?
- Како да станам давател на франшиза?
- Станување франшизер: Множење на успешна операција на пилот
- Зошто да станете франшизер?
- Станување франшизер - предностите
- Станување франшизер - лошите страни
- Видеа за тоа како да станете франшизер
Што се подразбира под давател на франшиза?
Дефиниција: Давателот на франшизата иницира корпоративна соработка и им овозможува на своите партнери - приматели на франшиза - да го спроведат стандардизираниот деловен модел што го испробал и тестирал. За возврат за поставување на системот, тој добива надоместок за влез и тековни такси за користење на имотни права, трансфер на специфично знаење и поддршка во секојдневно работење.
Што прави давателот на франшизата?
Франшизер има Развиена деловна концепција и на други локации се обиде како и соодветните Создаден бренд. Само откако ќе го стори ова, сега може да оди Станете франшизер - всушност овој поим има смисла веднаш штом првиот франшиза може да се победи.
Кај Системска структура на давателот на франшизата целта е да се прошири компанијата преку партнери за франшиза. Франшизер го претставува својот деловен концепт, како и неговиот Бренд како систем на франшиза достапни за други претприемачи или почетни компании. Овие потоа се нарекуваат франшизи или Партнер за франшиза назначен.
Плаќате на давателот на франшизата еднократно Влезници, која е наменета за рефинансирање на авансните плаќања на давателот на франшизата. Има и еден тековна такса, што често (но не секогаш) се базира на процент на продажба и обично се плаќа месечно од страна на франшизата. Ова ќе го направи Услуги за поддршка од давателот на франшизата или системскиот центар платил за партнерот за франшиза.
- Дали вашиот деловен модел е погоден да се прошири во систем на франшиза? Полагај тест!
Како да станам давател на франшиза?
На Франшизорот е иницијатор на мрежата за франшиза, исто така наречен систем на франшиза, кој се состои од давателот на франшизата и индивидуалните франшизи. Давателот на франшизата им ги доделува на своите франшизи ова Право на водење деловни активности врз основа на неговиот концепт за франшиза и земајќи ги предвид и усогласеноста со одредени барања.
Овие Барања за двете страни - даватели на франшиза и франшиза - слично Договор за франшиза Се дефинирани Ова е обично многу обемно, како што е во Германија нема специјално право на франшиза и сите детали треба да бидат разјаснети експлицитно меѓу страните во договорот за франшиза.
Во принцип, секој претприемач може да стане давател на франшиза Бизнис концепт интензивно тестиран и Докажан успех Има Покрај тоа, концептот треба да биде од давателот на франшизата независно од локацијата и личноста во деловна активност - честопати се нарекува „пилот операција“ при франшизинг тестирани волја.
Концептот за франшиза е уште подобар опширно (т.е. најмалку една година) тест на повеќе од една локација. Давателот на франшизата прима важни информации, како на пример, како работи неговиот концепт без него како претприемач и кои фактори се вклучени Локација, конкуренција и клиенти мора да се набудува. Ова, за возврат, им нуди на првите партнери за франшиза сигурни Информации за параметрите за успех на деловниот концепт.
Во пракса, давателот на франшизата мора да има значителен износ финансиски и човечки ресурси располага со својот Изградете систем за франшиза и неговите Промовирајте го брендот за франшиза.
Станување франшизер: Множење на успешна пилот-операција
Со Множење на установа Во жаргонот на франшизата, ова значи дека деловниот концепт се заснова на јасни правила и под одредени услови што треба да се дефинираат на друго место и успешно имплементирана од други луѓе може да биде.
На испробаните и тестираните Мултиплицирајте пилот-операција, идниот франшизер мора прво да го даде својот Анализирајте ги и документирајте ги деловните процеси и доколку е потребно оптимизирање. Реномиран франшизер докажа и во Прирачници документирано Знае како, што му донесе несомнен успех на пазарот.
Му треба и а концепт за професионална обука и поддршка, да ги води своите партнери за франшиза кон професионален успех. Дури и договорот за франшиза треба да биде со еден Адвокат специјализиран за франшизинг да бидат целосно разработени пред да започне стекнувањето на партнерот во голем обем.
Подоцна Промени во договорот за франшиза може да доведе до проблеми меѓу партнерите за франшиза и со давателот на франшизата - имено ако, на пример, важат различни правила за првите три партнери за франшиза отколку за партнерите кои подоцна се приклучиле на системот. Ова е местото каде што треба да започнат франшизорите Еднакви права и обврски од самиот почеток вредност за сите партнери.
Зошто да станете франшизер?
Успех со партнерства за франшиза
Преку Пребарување и стекнување на франшизи давателот на франшизата го става својот деловен концепт на поширока основа. Како дел од напишаниот договор за франшиза (договор за франшиза), во кој, меѓу другото, се наведени меѓусебните права и обврски, давателот на франшизата обезбедува постојана поддршка за франшизи.
Ова треба да се однесува и на економските и на техничките прашања. На Пакет услуги од надлежен системски центар често исто така вклучува финансирање и управување со помош, како и обука.
Во Поставување бизнис преку франшизинг Франшизорите и франшизите одат по едно блиско, договорно регулирано партнерство оној што идеално им користи на обете страни.
Форма на соработка што ја надополнува франшизата може да биде избрана од страна на давателот на франшизата со заедничко вложување. Како и партнерската компанија, тој е вклучен во новата франшиза со основен капитал. Партнерските компании заеднички го носат финансискиот ризик од оваа инвестиција. Главните мотивации за воспоставување франшиза на заедничко вложување лежат во итната потреба да заземат важна локација и да се надминат финансиските проблеми за франшизата во почетната фаза. Сепак, таквото финансиско учество ќе се разгледува само во исклучителни случаи и за ограничен временски период. Од една страна, ваквите договори имаат тенденција да бидат нестабилни заради заедничката одговорност на управувањето и од друга страна, дополнителниот финансиски ризик порано или подоцна ќе го совлада давателот на франшизата.
Подолу е преглед на Предности и недостатоци, кои за давателот на франшизата може да резултира.
Станување франшизер - предностите
- Франшизинг им нуди на франшизорите релативно ефтина опција за проширување, бидејќи новите локации обично се финансираат од франшизата
- Давателот на франшизата може значително да ја зголеми својата стапка на експанзија преку франшизинг
- Давателот на франшизата носи само ограничена заедничка одговорност за компаниите на партнерот за франшиза, особено во економска смисла
- Благодарение на независноста на корисникот на франшизата, давателот на франшизата може да смета на високо ниво на професионална посветеност од неговите партнери
Станување франшизер - лошите страни
- Франшизорите можат да се одречат од поголеми приходи на особено профитабилни локации
- Сликата на системот за франшиза или давателот на франшизата може да биде оштетена од индивидуални франшизи
- Опциите за контрола и дизајнирање на давателот на франшизата не се толку големи како со нивните сопствени гранки
- Изградбата на систем за франшиза е интензивна и чини многу време
Дали сакате да станете франшизер? Потоа, треба да ја посетите франшизата на УНИВЕРСУМ и да станете член:
Но, дали повеќе сакаш да станеш франшиза? Нашиот компаратор ја поедноставува насочената споредба на франшизата и давателот на лиценцата кои активно бараат нови партнери за франшиза или лиценца: