Стив sобс и максимите што пишуваа историја Понекогаш луѓето не сфаќаат што сакаат, сè додека

понекогаш

Стив sобс ќе остане симбол на интелигентниот и индивидуалистички претприемач, смел, иновативен, перфекционист и интуитивен, велат повеќето менаџери.

Сподели го!
Поврзете се

Jobобс беше забележан и по неговата способност да објасни комплицирани работи за сите да ги разберат, пишува „Волстрит журнал“. Честопати, со една реченица, таткото на најголемата и воодушевуваната компанија во светот, успеваше да ја долови суштината на научните поими, недостапни за луѓето надвор од оваа област.

„Јас секогаш ќе бидам поврзан со Apple. Може да има неколку години кога нема да бидам тука, но секогаш ќе се вратам “(Плејбој, 1 февруари 1985 година)

„Проблемот е што сега сум стар, имам 40 години, но тоа не го менува светот. Навистина не е важно “, рече тој трпеливост во 1995 година, во едно интервју WSJ, за фактот дека возраста понекогаш го спречува да го даде истиот професионален перформанс како во неговата младост.

„Amал ми е. Кога имате деца, вашиот начин на гледање на работите целосно се менува “, рече тој Работни места.

Во друго интервју, трпеливост Тој зборуваше за придобивките од Интернетот и денешната наука: „Денешните технологии ни го олеснуваат животот, ни овозможуваат да комуницираме со луѓето. На пример, ако имате дете кое се соочува со здравствен проблем, можете да побарате други родители со такви деца или групи за поддршка, информации за медицински решенија, најнови експерименти во оваа област. Вакви работи можат да влијаат на нашите животи на суштински начин. Јас не го минимизирам тоа “.

„Најфасцинантното парче технологија што некогаш сум го видел се нарекува телевизија - телевизијата е најкул, едноставно е величествена“, рече тој.

„Веруваме дека Mac ќе се продава за милијарди единици. Ние не го изградивме Mac за другите, го изградивме за нас самите. Ние ја претставувавме таа група на луѓе, што со овој производ би било прекрасно, а што не. Јас не направив истражување на пазарот или анкети на мислење. Само сакав да ја изградам најдобрата работа што можам да ја направам “.

„Дизајнот е смешен свет. Некои луѓе мислат дека дизајнот е за изгледот. Но, ако размислите подлабоко, вие всушност разбирате како функционираат работите. Дизајнот на Mac не е само убав изглед. Како прво, зависи од тоа како работи. За да создадете нешто извонредно добро, треба да ставите страст во тоа, да разберете што значи, да го проучите добро, а не само да го брзате. За жал, повеќето луѓе немаат време за тоа “.

„Креативноста е поврзаност на нештата. Кога ќе ги прашате креативните луѓе како направиле одредена работа, тие се чувствуваат малку виновни затоа што, всушност, тие навистина не сториле нешто, тие едноставно направија> нешто. За нив се чини очигледно, здравиот разум. И тоа затоа што тие се во можност да ги поврзат искуствата што ги имаат со новите работи со кои доаѓаат во контакт. А, причината е што тие доживеале многу искуства или научиле од искуствата на другите луѓе “.

„Многу специјалисти во нашата индустрија немале разни искуства, што не им дозволува да прават врски, здруженија, врски. На крајот, тие доаѓаат до линеарни решенија, без многу перспективи за проблем. Колку подобро и побрзо човек учи од искуствата, толку полесно ќе биде да се создадат интересни работи “, вели тој. Работни места во февруари `96 година за Wичен.

Стив sобс: „Понекогаш луѓето не сфаќаат што навистина сакаат додека не им покажете“.

„Ова беа некои од моите мантри: концентрација и едноставност. Честопати, поедноставното станува потешко отколку комплицирано. Треба да работите напорно за да се разберете и да ги направите работите едноставни. Но, вреди, на крајот, бидејќи штом стигнете таму, можете да поместите планини “, рече ко-основачот на„ Епл “во 98-та година, во едно интервју Деловна недела.

„Клиентите ни плаќаат да ги фокусираме сите овие детали и да ги претвориме во едноставни и пријатни работи за нив, како корисници на компјутер. Мора да бидеме многу добри во тоа. Секако, тоа не значи дека не обрнуваме внимание на нашите клиенти, но понекогаш им е тешко да ни објаснат што навистина сакаат, бидејќи никогаш не виделе такво нешто. Да се ​​осврнеме на пример на уредување видео. Никогаш не добив прашање од некој што сака да ги уредува своите филмови на нивниот персонален компјутер. Меѓутоа, кога луѓето ја имаа оваа можност, тие рекоа> “, напиша тој Фортуна во 2000 година за признанијата на Jobобс за тоа како тој управувал со активностите во рамките на јаболко.

„Создавањето на Macintosh беше најдоброто искуство во мојот живот. Скоро секој што работел на овој проект ќе ви го каже тоа. Никој од нас не сакаше да се отцепи од него кога ќе заврши. Знаевме дека кога се појави на пазарот, не беше само наше. Кога го презентиравме на Собранието на акционери, целата публика не аплаудираше пет минути. За мене беше неверојатно да видам дека тимот на Мек беше толку ценет. Сите почнаа да плачат во тој момент “, прецизира тој Работни места за списанието Плејбој во издание од 1985 година.

„Направив копчињата на екранот да изгледаат толку добро што сакате да уживате во нив“, се пошегува тој. трпеливост со издавачи Фортуна во јануари 2000 година.

Во мај 2003 година, sобс им рече на новинарите пред американското издание Фортуна за лансирањето на iPod: „Тоа ќе биде откритие во музичката индустрија. Beе биде обележје “.

„Да се ​​биде најбогатиот човек на гробиштата за мене навистина не е важно. Да си легнам навечер со мисла дека направив нешто извонредно - тоа ми е важно “. (The Wall Street Journal, 25.05.1993)

„Иновативноста нема никаква врска со количината на пари што ги трошите за истражување и развој. Кога Apple го лансираше Mac, IBM потроши барем сто пати повеќе на истражување и развој на пазарот отколку ние. Затоа велам дека иновациите не се однесуваат на парите. Тоа зависи од луѓето што ги имате со вас, од начинот на кој ве водат и колку разбирате од она што го правите “. (Fortune, 9 ноември 1998 година)

„Тајната на Apple не е да ги минимизира трошоците. Клучот за Apple е да иновираме со најновите иновации “. (The Wall Street Journal, мај 1999 година)

Jobобс и неговата филозофија за ривалскиот Мајкрософт