Стивен ван Гронинген на ручек со банкарот на кормилото Рајфајзен Бан
Стивен ван Гронинген ја започна својата кариера како банкар на 28-годишна возраст, малку подоцна од класичниот дипломец за финансии-банкарство, во контекст во кој спортот за изведба заземаше добар дел од неговото време за студии, но подоцна отиде на училиште. добро банкарство, веројатно едно од најдобрите во светот, и дојде по долгогодишно искуство и предизвици да ја води Рајфајзен банка Романија. WALL-STREET.RO вечераше со извршниот директор кој ја запозна Романија во „дивите“ години по Револуцијата. Погледнете подолу возбудлива дискусија за холандската школа на банкари, исхрана, спорт и промоција на вредностите во општеството.
Се сретнав со претседателот на Рајфајзен банка Романија, на Сатја, еден од најпознатите вегетаријански и вегански ресторани во Букурешт, околу пладне за сезонско интервју со вегански специјалитети и смирувачка музика. „Сатја“ значи мир во индиската религија, а местото не разочара во овој поглед, веганските специјалитети се по вкус на 56-годишниот извршен директор кој ја донесе оваа диета пред повеќе од пет години. Спокојството и хармонијата на местото беа надополнети со недостаток на чад од цигари, аспект што банкарот го смета за уште поважен од здравата исхрана.
"Повеќе ми пречи да пушам во ресторани. Исхраната е важна и за тоа како функционирате како човек. Отсекогаш сум велел за банката дека кога ќе изгубите пари, сакате само едно: да бидете профитабилни. Татко ми ми велеше: „Болен човек има само една желба, да биде здрав, но здравиот има многу желби“, вели холандскиот банкар кој зачекори во Романија во 1993 година, непосредно по Револуцијата, во периодот кога капитализмот беше нејасен концепт, а борбата за опстанок беше дива.
На прашањето дали Романците, како народ, имаат нездрава исхрана, ван Гронинген одговори дека, исто така, во овој случај, станува збор за еволутивен процес, како од аспект на храната, така и од начинот на живот.
„Јас би сакал, сепак, барем секој да размисли што јаде и како јаде и да не биде автоматизам, да јаде нешто затоа што така го видоа тоа. Секој мора да донесе одлука, но барем претходно да се документира “, вели шефот на Рајфајзен банка, една од најголемите банки на романскиот пазар.
Ван Гронинген подоцна нарача супа од леќа, сосови од тофу со брокула и кратко еспресо, главни производи во веганска диета, кои сепак успеваат да му обезбедат доволно енергија за да може да спортува многу. Банкарот е добро познат маратонец и учествувал двапати iaелезниот човек триатлон.
„Формално, во Романија нема образование за храна. Јасно е дека ако погледнете во САД, каде што голем дел од популацијата има здравствени проблеми, постои директна врска помеѓу исхраната и здравјето. Но, исто како што пушењето беше прифатено пред 30 години, и сите велеа дека не е проблем, можно е за две генерации да се промени пристапот кон нездрава храна “, рече Стивен ван Гронинген.
Едноставниот факт што јадеме денес во вегетаријански ресторан покажува дека постои загриженост во Романија и во овој поглед.
Исто така, тенденцијата да се јаде здраво се формира во Романија и перцепциите може да се променат, како што веќе се случи во случајот на трчање.
"Кога првпат дојдов во Романија да живеам, во 1993 година, ако бегавте за време на викендите во Херастрау, ќе бевте сами. Имаше мали деца кои ми велеа:> или мажи кои се смееја на мојата сопруга за трчање. Тоа траеше долго, но сега ако трчај во саботата наутро има повеќе луѓе што трчаат отколку да одат “, забележа холандскиот банкар.
Како наставникот по етика ја гледа состојбата на невредностите промовирана во Романија
"Тешко е да се каже дали нешто се сменило. Ако го вклучам телевизорот, што ретко го правам, веднаш го исклучувам. Мислам дека ти и фактот дека долго време за време на комунизмот имаше недостатоци, а сега се фокусира на материјални аспекти. Треба да разгледаме само сообраќај и да видиме колку можеме да подобриме без финансиски напор. Треба да прифатите дека имате автомобил, но не и право да го паркирате каде сакате. Ако изградите или уништите куќа на тесна улица и потоа таму градиш 4-катна зграда, секако дека не може да се најдат места за паркирање “, одговори ван Гронинген на прашањето во врска со невредностите што се чини дека се повеќе и повеќе се истакнуваат во романското општество.
Тој верува дека процесот со кој едно општество ги негува вистинските вредности трае време, но мора да има разбирање дека тоа е колективен проблем. „Не може да се реши ако сите гледаат само на личен интерес на краток рок“.
Органот што може да ги менува менталитетите мора пред сè да биде веродостоен и точен.
Претседателот на Рајфајзен банка дава пример за тоа како Newујоршката полиција успеа да го смени пристапот кон криминалот пред неколку години. "Во еден момент тие почнаа да дејствуваат во метрото, а оние што патуваа без билет беа фатени. Филозофијата беше многу едноставна: ако некој не добие билет во метрото, тие веројатно не почитуваат други закони", вели ван Гронинген.
Во исто време, многу е важно како се применуваат законите во едно општество, мора да има преглед зад тоа.
"Потребни ни се силни институции. Луѓето треба да имаат доверба во полицијата, судството, државата воопшто. Не треба да има такви дискусии: ако сите не плаќаат, зошто да платам", предупредува банкарот.
Многу е важно да се прикажат успешните приказни во Романија, не сите несреќи и драматични работи.
Шефот на Рајфајзен банка признава дека на својата позиција како банкар доста често се среќава со луѓе кои успеваат да направат нешто. "Имаме доволно успешни приказни што можат да се промовираат или можеме да создадеме успех ако сакаме. Спортот е амбасадор каде вредностите се важни. Постојат луѓе кои зеле нешто ефтино од државата или добиле нелегална градежна дозвола и заработени но има и доста паметни луѓе кои не се мрзливи и работат и заработуваат пари на искрен начин. Овие приказни мора да бидат промовирани “, вели со оптимизам Холанѓанецот кој зборува романски подобро од многу домородци.
Во однос на деловната етика, професорот кој предава на овој курс на програмата ЕМБА од Мастрихт школа за менаџмент Романија, смета дека „ако сте етички во општеството или во бизнисот, не сакате да им кажувате на сите“, тоа се лични стандарди според кои вие самите проценувате.
Не мора да им покажувате на сите дека сте поетични од другите. Ова е токму она што Маргарет Тачер го рече за лидерството:>
Откри дека во бизнисот влегувате во ситуации како што се: „ако сите стојат, а јас не, тогаш не преживувам“, но ако на моменти сте принудени да се однесувате што не е близу до вашите вредности, тогаш можете да се борите. преку други канали да се сврти вниманието кон етиката. "Не можете да кажете дека е тоа и да не преземеме ништо. Сите одиме таму кога ни требаат лекари. Требаше да платиме, не ми се допаѓаше, но сега правам нешто за да ја сменам ситуацијата и понекогаш можеме да го направиме тоа. повеќе".
Ако немате критична маса луѓе кои сакаат да променат нешто, тогаш ништо нема да се промени.
Ван Гронинген смета дека, сепак, посериозниот проблем на долг рок е поврзан со негативната селекција.
"Паметните работници или се комплетно фрустрирани или одат во странство. И тие се заменети со трикови од странство кои доаѓаат тука и прават многу добро. Не мислам дека сè е во ред во странство или дека странците се секогаш на врвот". „Но, велам дека ако изградиме средина во која одреден вид на однесување не се казнува, постои одредена негативна селекција што важи за сите“, заклучува банкарот.
Од друга страна, во корпоративното опкружување, кога сте голем и силен, можете да водите успешна политика без да мора да правите одредени компромиси. "Ако некој во Рајфајзен се обиде да добие предност на нетранспарентен начин и ја фати, следниот ден го разоткривам “, истакнува Стивен ван Гронинген.
Тој забележа дека ако си мал претприемач, може да завршиш во ситуација како што е кога одиш на лекар, но за која било голема компанија таквото однесување не треба да биде прифатено.
„Парите често ги компромитираат стандардите и вредностите“.
Извршниот директор на Рајфајзен банка потсетува на позната студија спроведена во Израел за расадник за деца. Родителите мораа да пристигнат до одредено време за да ги однесат своите деца дома. Ако пристигнеле премногу доцна, тоа значело дека расадникот мора да остане прекувремено. Во еден момент, расадникот рече дека веќе не е можно и утврди дека ако пристигнат подоцна, ќе мора да платат казна. "Што се случи? Точно спротивното. Ако порано сите се чувствуваа лошо ако доцнеа, сега стана трансакција. Не е ништо, плаќам. И тие доцнеа многу подолго од порано".
Значи, парите го сменија целото однесување, не на подобро, туку на полошо. „Парите можат многу да променат на негативен начин и важно е да бидете свесни за тоа.
Од право, до ИТ и потоа до „расадникот“ на банкари од АБН Амро
Стивен ван Гронинген ја започна својата банкарска кариера во 1986 година во француската банка Кредит Лион, на 28-годишна возраст. „Бидејќи се занимавав со спортски перформанси и затоа што сакав да се омажам за Романка, започнав да работам релативно доцна.
Ван Гронинген повеќе работеше во Холандија на деловно банкарство, па дури и во еден момент во ИТ фирма, иако студираше право. "Работодавците во ИТ компанијата веруваа дека наместо да правиме банкари од ИТ техничари, подобро да земеме банкар и да го научиме на ИТ. Тоа е она што го направивме некое време", рече Рајфајзен.
Во 1993 година, кога се пресели во Романија, Стивен ван Гронинген работеше во БНР, нудејќи консултации за воспоставување на системот за плаќање. Во 1994 година, тој се приклучи на холандската банка АБН Амро, а во 1998 година замина во Русија, а потоа во Унгарија. Тој ја започна својата кариера во Рајфајзен банка Романија на 15 мај 2001 година.
"АБН Амро беше одлична школа на банкари. Тоа е стара банка која имаше големо меѓународно искуство".
На прашањето дали Националната банка на Романија е добра школа на банкари, ван Гронинген одговори дека не е лесно да се биде банкар, затоа што мора да знаете многу елементи на управување со ризици, корпоративно банкарство, работење или банкарство за инвестиции. И во Романија има тенденција да се остане во истата област, нема странични движења.
"Во АБН Амро беше правило, по неколку години те испратија во друга област, од канцеларија до канцеларија, да станеш целосен банкар. И тоа сè уште недостасува во Романија. Но, најдоброто училиште е искуството", рече тој. холандскиот банкар.
Кризата придонесе најмногу за квалитетот на банкарот во Романија.
Тој објасни дека сè додека не ја почувствувате ситуацијата во која сте изгубиле пари и забележал дека се реализирал ризик што не сте го замислувале, не можете да кажете дека сте вистински банкар. Додека не видовте како претприемачите кои кога сè оди добро имаат одредено однесување и кога ситуацијата драматично ќе се промени, тие прават сè за да ги спасат сопствените интереси без да почитуваат каква било обврска. Сè додека не сте поминале низ такви искуства неколку пати, не можете да кажете дека сте банкар.
Искуството го зголемува квалитетот на банкарот. Банкарството не значи примена на сите видови правила според книгата.
На прашањето дали размислува да се врати во НБР, откако работеше како консултант во 1993 година, холандскиот банкар не понуди недвосмислен одговор, наведувајќи од самиот почеток дека „не би сакал да работам како консултант“.
"Засега е многу подобро да бидете одговорни за другите, да ги имплементирате вашите идеи и да ги видите резултатите. Можеби ќе го сменам мојот пристап, но сега сум сè уште многу фокусиран на тоа што треба да го сторам. Знам дека во одреден момент се појавува пат на позиција во Надзорниот одбор (на НБР - не), но би било штета со искуството што треба да го кажам подготвено и да ја исцртам границата. Можеби би било интересно да се предава на бизнис школа. на АСФ, мислев дека ако имам 10 години повеќе и малку до пензија, можеби ќе беше варијанта “, признава ван Гронинген.
Мислам дека не би се гледал на работа со полно работно време, освен она што го работам сега.
Од друга страна, Стивен ван Гронинген тврди дека ќе има многу интересен период за банката и „би било штета да не се види што ќе се случи“.
- сок од јаболко и целер - 13 леи
- свежа мешавина (јаболка, моркови, портокали) - 16 леи
- Виолетова страст - 25 леи
- супа од крем од печурки - 16 леи
- супа од леќа - 12 леи
- супа од авокадо и краставица - 18 леи
- соте тофу со брокула - 29 леи
- Шимеџи печурки во тава - 36 леи
- Кедгери со авокадо - 25 леи
- рамна вода 750 ml - 15 леи
- обична вода 330 ml - 7,5 леи
- кратко еспресо - 9 леи
- 2 x долго еспресо - 18 леи
ВКУПНО = 239,50 леи
Ручекот на Вол-Стрит е веќе традиционална уредничка карактеристика: уникатни интервјуа дадени на новинари од најрепрезентативните луѓе во романскиот бизнис, во неформален и релаксиран амбиент.