SWOT анализа на Мекдоналдс - Менаџмент

SWOT анализа на Мекдоналдс | Силни точки

Мекдоналдс изгради огромна сопствена марка. Тоа е број 1 компанија за продажба на брза храна, со над 31.000 ресторани кои служат хамбургери и помфрит во околу 120 земји. 11,4 милијарди продажби во 2007 година, 5,6% зголемување на продажбата.

Глобализација: 31.000 ресторани служат во 120 земји. Од 31 000 ресторани, најмалку 14 000 ресторани во САД.

Иновации и развој на производи. Континуирано иновирајте за да ги задржите клиентите.

Брендот Мекдоналдс им нуди на потрошувачите избор, разумни цени и добра услуга.

Голем дел од инвестициите беа насочени кон поддршка на нејзината мрежа за франшиза, 75% од продавниците се франшизи.

Лојален персонал и силен менаџерски тим.

Силно име на бренд.

Новите продавници гарантираат дека ќе успеат во скоро 100%

Способност да се прилагодат кога се соочуваат со критики

Успешни реклами (тоа е она што ми се допаѓа)

Одлично партнерство (кока кола)

чиста околина и игралиште за деца

Стручна обука за својот персонал (универзитет во Хамбургер)

Мекдоналдс е во состојба да генерира поголема продажба поради признавањето на брендот

Активна добротворна организација за деца: Роналд Мекдоналд Хаус

Прилагодените состојки и понудите на производи се во согласност со модернизираните здравствени стандарди што USDA ги смета за неопходни

Заработува приход не само од продажба на брза храна, туку и како инвеститор, како франшизер за ресторан.

Брендирани (признато име) ставки од менито, како Биг Мек, четвртина Паундер и пилешки МекНагетс

Силно име на бренд, слика и репутација.

Силно глобално присуство.

Специјализирана обука за менаџери, позната како Универзитет Хамбургер.

Мекдоналдс планира да победи, да се фокусира на луѓе, производи, локација, цена и промоција.

Финансиски перформанси и силна позиција.

Воведување на нови производи.

Ориентација кон клиенти (центрична).

Силни перформанси на МЦД на светскиот пазар.

SWOT анализа на Мекдоналдс | Слабости:

Многу слични конкуренти

До неодамна имаше само неколку опции за здрава исхрана

Негативна слика поради „Нација за брза храна“ и други извори на медиуми

Техники за рекламирање насочени кон деца

Потрошувачите користат расположлив приход за купување брза храна, така што кога буџетот е загрозен, потрошувачите ги пренасочуваат овие средства.

Перцепција на јавноста: Мекдоналдс беше погоден од негативни медиуми како што е документарецот на Морган Спурлокин „Supersize Me“, кој тој го поврза со дебелината со Мекдоналдс и други ланци за брза храна.

Управување со франшизата/заедничко вложување

Проблеми со квалитетот низ мрежата на франшизи.

Нездрава слика за храна.

Високи трошоци за вработените, вклучително и управување

Загуби предизвикани од силна конкуренција.

Правни активности поврзани со здравствени проблеми; употреба на масти и говедско масло.

Употребата на HCFC-22 прави полистирен кој придонесува за осиромашување на озонскиот слој.

Игнорирање на појадокот во менито

SWOT анализа на Мекдоналдс | навремено

„Зелено“ - управување со енергијата, подобрена ефикасност на пакувањето, ладилни средства за животна средина и партнерство со Гринпис за заштита на шумите.

Продавници за нов стил/изглед - продавница Мекафе и редизајн на „вечно млади“

Добротворна организација - Роналд Мекдоналд Хаус нуди ефтино или бесплатно место за престој на родителите на болни деца. Над 250 места во 48 земји. Финансиран главно од донации и anоан Кроц (сопруга на основачот Реј Кроц)

Иновации: Постојано прилагодување кон потребите на компаниите како што се USDA и Supersize Me надградбата.

Конзервација: Истражување во зелена енергија и решенија за зелено пакување, инкорпорирање на овие наоди во маркетинг и стратегии за рекламирање.

Истражување: Создавање понуди за нови производи. Продолжете да користите технологија за да влијаете на стратегијата за приходи: евентуално користете текстуални пораки за да понудите специјални понуди за оние кои се пријавуваат на такви услуги .

Одгледување вечери на пазарот (особено за помладите и средовечните генерации)

Заеднички вложувања на мало (на пр. Супермаркети).

Зајакнете ги трговците на мало за да има подобри локации за франшизите.

Одговарање на социјалните промени - иновации во поздрав стил на јадење. Фокусирањето на топли стапчиња и здрави грицки (овошје) ја поддржа неговата нова позиција.

Користете база на податоци за маркетинг CRM за поголема точност на целните групи потрошувачи. Може да идентификува клиенти (врз основа на моделирање и профил на купувач) и да спречи префрлување на брендот.

Зајакнете ја вредноста на неговиот предлог и понуда со охрабрување на клиентите да ги посетуваат кафулињата на Мекдоналдс.

Новите „формати“, Мекафе, со Wifi интернет врски можат да помогнат во привлечноста. Исто така, инсталирање на игралишта за деца и фокус на едукација на потрошувачите за здравје и фитнес.

Постојан фокус на корпоративната општествена одговорност, намалување на влијанието врз животната средина и врските на заедницата.

Меѓународна експанзија на пазарите во развој во Кина и Индија .

Зголемување на трендот на здравје кај потрошувачите.

Глобализација, експанзија во други земји (особено во Кина и Индија).

Диверзификација и стекнување други ресторани со брзи услуги.

Растот на индустријата за брза храна.

Дерегулација низ целиот свет.

Мени со ниска цена што ќе привлече клиенти.

Бесплатни производи и попусти.

SWOT анализа на Мекдоналдс | закани:

Врз основа на глобалната економска струја: протокот на приход на компанијата е диверзифициран, но зависи од должината на оваа „рецесија“, неизбежно негативно влијае на неговото проширување.

Неколку ресторани за Casual Dining ги зголемуваат своите понуди за „плескавици“ и ги намалуваат цените: Ресторани како Руби, во вторник имаат оброк од плескавица за цена од 6 долари што силно ги промовира… Ако не брзате, би избрале ?

Јавна здравствена криза: со зголемениот број на случаи на дебелина кај Американците, синџирите за брза храна како што се Мекдоналдс ќе продолжат да бидат во сенка на нивните претходни понуди на производи (Супер големо јадење, без овошје и јогурт, избор на салата).

Здравствени работници и активисти за потрошувачи го обвинуваат Мекдоналдс за придонес во здравствените проблеми во земјата поради високиот холестерол, срцев удар, дијабетес и дебелина.

Односот помеѓу Мекдоналдс и дилери на нејзините франшизи.

Конкурентите на Мекдоналдс го загрозуваат уделот на пазарот на компанијата и на меѓународно и на домашно ниво.

Социјални промени - Владата, потрошувачките групи се охрабруваат за балансирани оброци, 5 овошја и зеленчук на ден.

Потрошувачите се фокусираат на исхраната и здравиот начин на живот.

Конкурентни притисоци како што се новите учесници кои нудат поголеми производи и поздрав начин на живот. На пример метро, супермаркети, М & С.

Рецесијата или падот на економијата може да влијае на продажбата на мало, како што се кратење на буџетот на домаќинствата, намалување на бројот на посетители и приходите што ги трошат за оваа намена.

Групи под притисок - животна средина

Повеќе клиенти свесни за здравјето.

Закани од локални конкуренти од други земји

Активноста спроведена во зрела и заситена индустрија

Флуктуациите на валутите се уште еден проблем за глобалните компании како што се Мекдоналдс

Индустријата за брза храна станува се повеќе конкурентен сектор