Тага во компании кога колега одеднаш умира - Ханделсблат

Мојата вест

  • Дома
  • политика
  • Компании
  • технологија
  • Финансии
  • автомобилски
  • Уметност и стил
  • мислење
  • Инфографици
  • Видео
  • Претплата
  • Апликација Ханделсблат
  • компании

    Ако вработен неочекувано умре, тоа ги шокира и неговите колеги. Но, справувањето со жалењето е тешко за многумина. Како компаниите можат да им помогнат на своите вработени да тагуваат.

    Минхен Кога човек ќе умре, тоа не е шок само за семејството и пријателите. И на работното место, ниту една вест не ги тресе вработените толку колку што е смртта на еден колега. Многу шефови реагираат беспомошно. „Повеќето компании не зборуваат за смртта. Затоа што никој навистина не очекува некој да умре во компанија “, вели Мехтилд Херберхолд, кој ги советува компаниите како да се справат со ужаленоста.

    Но, според бројките на Федералниот завод за статистика, повеќе од 140.000 луѓе во Германија на возраст меѓу 25 и 65 години починале во 2012 година од болести, несреќи или самоубиства - а со тоа и на возраст на работа.

    „Смртта не треба да биде табу тема во професионално опкружување“, советува теологот и советник за тага, Норберт Мукс. На многумина им помага да зборуваат за починатиот, да го паметат заедно со колегите: исто така за неговите чудаци, неговите изреки на конференции или преференции во мензата, како четири лажици шеќер во кафе.

    Предмети на статијата

    Што не е во ред во компаниите

    Чекајќи ги ИТ момците

    „Работното место на една колешка беше несоодветно за нејзината нова задача: Таа мораше да менува помеѓу гледањето на масата и потоа 45 ° нагоре. Нејзиниот монитор беше сместен таму на полицата. Така, сите застанаа околу полицата, збунети, жалејќи се дека ИТ момците кои се всушност одговорни за ваквите конверзии, конечно не доаѓаат да го претворат мониторот. Додека сите останаа да се жалат, јас и еден колега едноставно го извадивме мониторот од полицата и го ставивме на масата. Беше многу подобро отколку да се чекаат ИТ момците. Чудно што никој друг не дошол до идеја ... “

    Само направи го тоа!

    „Глупавата работа за› Само направете го тоа! ‹Е: Бидејќи секој знаеше дека нашиот оддел го прави тоа, ние исто така ги решаваме проблемите на сите други оддели кои сакаат да ја истуркаат целата одговорност и само да си веруваат себеси да прават рутински работи“.

    донесува одлуки

    „За жал, многу малку менаџери се осмелуваат да донесуваат одлуки. Одлуките имаат мал улов дека евентуално може да бидат погрешни, поради што многумина за жал донесуваат погрешна одлука - имено ниту една “.

    Бесконечно известување

    „Јас познавам продажни организации каде што управителите на сметки пишуваат извештаи четири дена во неделата и, следствено, само го посетуваат клиентот еден ден во неделата. Катастрофално."

    Саканата рутина

    „Постои тенденција да се закопате во рутина за да не мора да носите непријатни одлуки.

    Полека!

    „Верувам дека управувањето со акциите работи само за нас се додека компанијата е во тешка состојба. Реченицата ›Земи го полесно! As Паѓа штом некако напишеме црна нула.“

    Успехот ве прави осамен

    „Акциониот менаџмент не работи за нас затоа што менаџерите за акција се успешни и секој успех со нас го нарекува завидлив на сцената. Тие стравуваат дека сите ќе забележат дека немале таков успех. Успехот ве прави осамен “.

    Само нема акција

    „Менаџерите за акција честопати се успешни, но главно не се популарни затоа што другите потоа треба да се движат побрзо. Слабите шефови исто така сметаат дека Акциониот менаџер е прилично непријатен ... “

    Помало препознавање

    „Менаџерите за акција обично добиваат помалку признание од нас отколку оние кои се концентрираат повеќе на озборувања.

    Имате и пример?

    Потоа, пиши ми: [email protected]

    Создавање заедно известување за некролог може да ви помогне да излезете од без зборови. „Станува збор за надминување на парализата и самостојно дејствување“, вели Мукс. Понекогаш се создаваат мали уметнички дела, како што знае авторот на книгата Кристијан Спранг. Со години собираше необични некролози и објави заедно со Матијас Нолке три книги. „Некролозите се романи во кратка форма“, вели тој за неговата необична колекција.

    Во својата трета книга „Ich mach mich vom Acker“ (јас се правам од поле), тој им посвети поглавје на некролозите со препорака за работа. Под насловот „Неговиот живот беше за компирот“, текстовите даваат многу докази дека некролозите за колеги или шефови можат да бидат вистинска работа на срцето.

    „Твојот голем автомобил“, напишаа вработените во продавницата за автомобили „Мерцедес“, на пример, во некрологот на нивниот починат колега. „Ако starsвездите на„ Големата Мечка “блескаат особено светло горе на theвезденото небо, ние овде знаеме дека сте се погрижиле за тоа. Го знаете патот околу големите вагони. “Сопственикот на зоолошката градина постхумно доби најголеми пофалби од своите вработени:„ Тој беше шеф и личност истовремено “.