Управување со промените на VIBSS

Управување со промените

Дизајн на процеси на промена

дека 2050 година

Кога пушачите на количките во областа Рур сè уште пушеа исто како и големите пури на газдите на Шалке, Борусија Дортмунд и Хамборн 07, овој сив свет изгледаше неподвижен со векови. Но, рудниците исчезнаа, фудбалерите заработуваат многу пари како професионалци и, во најдобар случај, патријарсите на старите клубови станаа модерни менаџери кои ги водат своите клубови користејќи современи методи. Како резултат, понекогаш е тешко да се пресметаат успесите и неуспесите, како и во секое деловно претпријатие.
Општеството, спортот и клубовите постојано се менуваат. За да останат одржливи, предност имаат клубовите кои се занимаваат со предмет на промени и организациски развој. Флексибилност што современиот деловен економист ја опишува со прекрасниот збор „управување со промени“, што на крајот треба да доведе до формирање на здружението како организација за учење.
Се поставува прашањето што треба да знае управниот одбор на еден клуб за систематски да подготвува и спроведува промени во сопствениот клуб. Атлетската подготвеност на тимот е далеку од доволна за ова.

Социјални промени и прогнози

Промените и развојот во социјалните услови не застануваат во спортот. Демографските промени носат ризици и проблеми за спортот, но и големи можности за преориентирање. Постојат прогнози дека населението од околу 82 милиони луѓе во Германија ќе се намали на под 70 милиони до 2050 година. Ова значи дека во 2050 година бројот на 60-годишници ќе биде двојно поголем од бројот на новороденчиња. Има сè помалку деца и млади и помалку приправници и студенти. Развој што ќе влијае и на работата на младите во клубовите.

Сепак, како што сега покажуваат имињата во националниот тим како Озил, Подолски и Какау, Германија одамна стана земја на имиграција. Постои прогноза дека до 2050 година половина од сите помлади од 30 години ќе бидат од странско потекло. Исто така, може да се претпостави дека процентот на жени во спортот ќе се зголеми. Настани на кои клубовите исто така треба да реагираат доколку во одреден момент не станат жртви на овие брзи социјални случувања и сакаат да исчезнат од спортската мапа.

Предвидувања за понатамошен развој на спортот

Крцкави тренинзи на дожд на Ашеплац, како и бујното трето полувреме во клупскиот дом, веќе не треба да ги исполнуваат барањата на спортистите во светот на спортот што се менува. Во иднина, клубовите ќе бидат принудени да развиваат многу различни модели, бидејќи бројот на спортисти се намалува, а конкуренцијата помеѓу давателите на услуги станува поразновидна и посилна. Научниците и социолозите дури зборуваат за услужни компании, спортски супермаркети и здравствени и социјални станици.
Сликата за младите и записите ќе се смени. Со повеќе постари луѓе во клубовите, со економски ограничувања, подолг работен век и посиромашни услови во животната средина, мотивациите за спортски клубови, во кои спортистите сакаат да останат здрави и да се вклопуваат подолго, исто така се менуваат. Во ова натпреварување помеѓу клубовите, ќе биде сè поважно социјално и комуникативно да се разликувате од другите даватели на услуги.