Успешните цели се ПАМНИ цели!

ПАМЕТНИ цели за повеќе успех

За жал, добрите намери сè уште премногу често се мешаат со конкретни цели. Поточно: Минималните услови за дефинирана цел не се исполнети со голема регуларност. Потоа останува со вообичаените добри намери, кои се осудени на неуспех. SMART методот помага да се формулираат целите на таков начин што тие можат да се постигнат. Тоа покажува колку добрите намери можат да доведат до ветувачки - т.е. Х. СМАРТ - правење цели.

Цели:
премногу важно за да не биде ПАМНО!

„Кој не го знае пристаништето на кое сака да плови,
ниеден ветер не е вистинскиот за него “.

Луциј Анаус Сенека

Оние кои паметно го користат своето време се свесни за основната важност на целите. Целите ја опишуваат разликата помеѓу моменталната и предвидената ситуација. Само оние кои точно знаат што сакаат можат да преземат соодветни мерки и чекори за реално да ја постигнат посакуваната иднина.

Спротивно на тоа, бесцелноста резултира во недостаток на планирање и успех. Слабиот порив и чувството на инфериорност обично не чекаат. Јасните цели се гаранција за успех и задоволство во сите области на животот. Тие исто така осигуруваат дека нема време да се троши на контрадикторни и колебливи активности.

За жал, во многу случаи, целите се толку слабо формулирани што има малку изгледи за нивно успешно спроведување. Новогодишните резолуции се типичен пример: Сакате да изгубите тежина, да се храните поздраво, да спортувате повеќе и да се откажете од пушењето.

Вистинската стапка на успех, сепак, обично е отрезнувачка. Целите се добри и добри. Ако редовно ви недостасува, порано или подоцна ризикувате фрустрација да се спореди со целосната бесцелност. СМАРТ формулациите на целите спречуваат вакви проблеми.

Чекор по чекор:
Дефинирајте SMART цели

Акронимот СМАРТ обезбедува основни критериуми за секој што досега само несоодветно ги формулирал своите цели. Конкретно, тој се фокусира на карактеристиките специфични, мерливи, привлечни, реални и временски распоредени. Како и со сите методи од управување со проекти и време, тоа не е волшебна формула со која сè ќе излезе добро преку ноќ. Сепак, „СМАРТ“ дава еден вид список што позитивно влијае на шансите за успех на која било цел. Ајде да погледнеме што мислиме под индивидуалните аспекти на методот SMART.

С. MARTe Целите се специфични!

Има доволно јасност во врска со наменетата цел?

Потребна ви е јасна идеја за тоа што треба да се постигне. Ова е единствениот начин да се избегнат недоразбирања и неправилни проценки. Затоа, има смисла да се опише посакуваната цел што е можно поедноставно и прецизно.

Значи, прашањето е: "Како точно изгледа посакуваната целна држава?" Само кога релевантните параметри на успех се јасни, дури е можно да се каже дали и кога е постигната целта.

Специфично не значи справување со точните чекори на дејствување. Значи, не станува збор за тоа, како што целта е да се постигне, но прецизна и непогрешлива идеја за тоа, Што некој сака да постигне!

С. М. АРТе Целите се мерливи!

СМАРТ-целите се секогаш мерливи - доколку е потребно со помошни индикатори

Потребни се критериуми за мерење на постигнувањето на целите. Идеално, мерењата бараат тврди факти = броеви. Со други зборови: Треба да користите соодветни карактеристики или единици за евалуација.

„Сакам да заработам повеќе“ е премногу нејасна. Точно во смисла на мерливост би било: „Сакам да ги зголемам нето приходите за 20 проценти.“ Ова е единствениот начин да се потврди дали целта е навистина постигната.

Не сите цели можат да се притиснат директно во корсетот на мерните единици. Задоволство, партнерство, тимска работа и комуникациски вештини - сите овие примери негираат директна мерливост. Еден зборува тука за т.н. меки цели.

Во такви случаи, важно е да се најдат алтернативни мерки или индикатори. Compалби и поплаки може да се користат кога станува збор за задоволството на клиентот. Исто така, може да се спроведат и истражувања за задоволството на клиентите.

Општо, одредена количина на емпатија и комуникациски вештини не повредува кога станува збор за човечка интеракција (понекогаш и „човечко спротивставување“) во најширока смисла. Но, особено кога целта ја следи тим од различни „типови“, овие вештини се од фундаментално значење за да се дефинираат SMART целите.

Како по правило, постои и поврзаност помеѓу посакуваната цел и неопходната употреба на ресурсите. На пример, ако сакате да изгубите 20 килограми, мора да покажете поинтензивен напор од некој што има за цел да изгуби само пет килограми.

Тоа звучи банално и на крајот е така. Дури и да е така, не е невообичаено да се поставуваат многу амбициозни цели. Притоа, се заборава адекватно да се разгледа неопходното вложување на време, енергија и волја (т.е. ресурси во најширока смисла). И тука ризикот од неуспех е голем.

СМ А. RTe Головите се привлечни!

Потребни се мотивација и посветеност, прифатени и амбициозни цели

Понекогаш постојат и поими како амбициозни и ориентирани кон акција наместо привлечност. Атрактивноста нагласува дека целите се прифаќаат. Честопати ова се наши сопствени цели, кои не ретко потекнуваат од нашите желби.

На работа, луксузот на големо самоопределување не е нужно даден. Во повеќето случаи, доминира надворешно определеното дејство. Како и да е, секој раководител на проектот би било добро да ги објасни причините за надворешно утврдените цели. Секој што е јасен зошто нешто се стреми токму на овој начин и на кој било друг начин нема поголема веројатност да биде мотивиран да работи кон целта.

Важен аспект што гарантира дека всушност се вашите сопствени намери што ги извршувате. Клучна точка за мотивација и упорност.

Акција ориентација верува дека всушност постојат опции за акција за постигнување на целта. Со други зборови, може исто така да се каже дека поставената цел мора да биде во сферата на нашата сфера на влијание.

Секако, ништо не зборува против, Амбиција да се земе на бродот. Предизвиците се секогаш мотивирачки. Исто така е корисно следната точка да осигури дека целите не се поставени премногу високи.

Целите на SMA R Te се реални!

Нереални цели: неуспехот е загарантиран!

Да се замислите дека изгубите 30 килограми за една четвртина, а потоа да изгледате како модел на фитнес е возбудливо чувство. Гледате голем број видеа на YouTube на тема трансформација на телото и тогаш сте сигурни дека самите ќе управувате со тоа. Одлично чувство. „Р“ на нашите SMART цели треба да не вратат на земја.

Една од најлошите грешки при поставувањето на целите е да се изгуби целата мерка на реалноста во жарот на планирањето. Дури и ако претходно сте ги поставиле целите во писмена форма и претходно сте ги играле во вашиот ум, постои ризик од безнадежно самопреценување.

Совршено е јасно дека планирањето секогаш се бори со повеќе или помалку големи незадржливи. Станува збор за идните случувања - за жал никој не поседува кристално топче што сигурно ја предвидува оваа иднина.

Предвидувањето на иднината е секогаш незгодна работа. Спротивно на тоа, емпириските вредности можат да ја намалат несигурноста во многу случаи. Секој што некогаш имал успешна диета, може повторно да се врати на овие емпириски вредности. Истото важи и за многу други цели ако некој веќе успешно ги совладал споредливите предизвици порано.

Општо, корисно е да имате солидна основа на информации. Ова го олеснува проверувањето на целта за реалноста и, како резултат, и за очекуваните шанси за успех.

Предвидени се цели на SMAR!

Распоредлив: потребен е специфичен рок!

На целите им треба точно дефинирано време на исполнување. Да се каже подраматично: рок. Аспектот на реалноста се однесува и на раскинувањето. Мора да биде изводливо во предвиденото време - мора да се земат предвид и времињата на тампон.

Турбо мерки за SMART цели

Конечно, би сакал да споделам голем број совети кои имаат позитивен ефект врз методот SMART. Ова ви овозможува побрзо да ги постигнете своите цели и го намалува ризикот од неуспех.

Применете го СМАРТ методот за сите цели!

I-формулациите ги зајакнуваат целите!
„Отсега ќе пушам само три цигари на ден“ ја зајакнува идентификацијата со целта. Соодветно се зголемува мотивацијата.

Поделете ги целите на пресвртница!
Особено е корисно за големи проекти да дефинираат средни и делумни цели. Ако некој проект е дизајниран да трае три месеци, средните цели може да се шират во текот на целиот период. На пример, ако сакате сами да ја проширите структурата на покривот, можете да дефинирате индивидуални пресвртници во согласност со чекорите за работа сè додека не заврши целиот проект. Секогаш кога ќе завршите некој понатамошен чекор, имате потврда дека сте „на вистинскиот пат“. На тој начин останувате помотивирани.

Побарајте и/или прифатете помош!
Никој не е омни-компетентен полимат. Секогаш треба да добиете помош за несигурности или дефицити - ако е можно! Многу грешки и, пред сè, неефикасно делување може да се спречат на овој начин.

Дејствувајте веднаш!
Да, јасно е за мене дека овој совет мириса на акционизам. Како и да е, се препорачува да се преземе прва насочена акција. Служи како почетна искра за мотивиран влез во проектот.

* Белешка за рекламите во Амазон

Заради комплетност и за информации: Рекламите или со aвездички (*) означените врски на производите на оваа страница припаѓаат на програмата за партнери во Амазон. Ако кликнете на таков линк и потоа купите нешто, веројатно нема да ме направите богат - но ќе добијам мала провизија;-Се разбира, ништо од ова нема никакво влијание врз куповната цена. Врските се намерно избрани производи што јас често ги поседувам. Накратко: Интересни предлози за купување со блиски препораки на објавите на блогот.