Здравата исхрана; Концепт без бариери

Нашите интердисциплинарни тимови нудат сложени решенија - од идејата до реализацијата

контраст

Разумна и урамнотежена исхрана го поддржува здравјето. Служи на физичката и менталната благосостојба на личноста. Но, што всушност претставува здрава исхрана, многумина не знаат точно и затоа различно ја проценуваат здравата и нездравата состојба.

Особено, зголемувањето на болестите на животниот стил, како што се дебелината, алергиите и нетолеранцијата се должи на неухранетост. Мноштвото гледишта, теории и доктрини за оваа материја се вжештуваат и даваат широк предмет за дискусија.

Свесната исхрана и холистичното ракување со храната се дел од односот кон животот. Дали се консумираат производи од животинско потекло, дали се претпочита чисто растителна или мешана храна, зависи од личните вредности.

Тренд кон свесна потрошувачка

Интересот за здраво јадење зависи од можна болест, возраст, став, начин на живот, приход и образование. Во 2015 година, Друштвото за истражување на потрошувачи идентификуваше пет основни модели на потрошувачка за набавка на храна:

Скоро третина од домаќинствата сметаат дека е важна органската и фер трговијата, но не купуваат соодветно.
Една четвртина од домаќинствата донесуваат свесна одлука да купуваат со цел здравјето и животната средина. Ова вклучува многу постари потрошувачи.
Секое петто домаќинство, вклучувајќи многу машки синглови и семејства со деца од средна возраст, купува натпросечна количина производи за погодност и, пред сè, ефтини производи. Регионалните производи или органската храна тешко се земаат предвид. Времето фактор често игра голема улога.
Мала група - четири проценти од домаќинствата со претежно високо образование - трошат релативно голема сума пари на производи од органска и фер трговија. Во оваа група често има женски синглови.
Околу 22 проценти од домаќинствата, главно семејства со деца, се обични купувачи на органска и еколошка храна. Тие обрнуваат внимание на храна без ГМО и регионални производи.

Здравата исхрана е дефинирана многу индивидуално, но често постои јаз меѓу знаењето, убедувањето и практичното спроведување. Заклучок: Околу една четвртина од домаќинствата ги разгледуваат етичките критериуми кога купуваат и имаат позитивен поглед на регионалната храна без ГМО. Оние со добар приход прифаќаат и повисоки цени. Здравата исхрана игра само просечна улога во околу три четвртини од германските домаќинства. Ниските цени на намирниците се исто така важни за три од четири домаќинства.

Одржливоста како деловен модел

Многу индустрии имаат корист од здравствениот тренд: гастрономија, органски пекари, продавници за сувомесни производи, органски пазари, органски земјоделци, издавачи и портали за совети, но и ланци за брза храна, супермаркети и многу други. Доколку сакате да учествувате на овој пазар за раст, вие не само што треба да понудите соодветни производи, туку и да ја ориентирате вашата компанија според критериумите за одржливост. Компаниите се проценуваат во согласност со тоа дали нивниот деловен модел е во согласност со социјалните и еколошките стандарди, кои постојат односи со снабдување и како се постапува со вработените. На прашањата за потеклото, состојките, генетскиот инженеринг и хемискиот третман, патиштата за транспорт, како и пакувањето и рециклирањето треба да се одговорат пред да започнете бизнис. Ова бара стратешко планирање, така што клиентот не најде никакво лажно пакување.

Се повеќе потрошувачи го одбиваат фабричкото земјоделство и ја ограничуваат потрошувачката на месо или го купуваат своето месо на органски пазари. Вегетаријанците и веганите прават без тоа целосно. Вие не само што сакате да се храните здраво, туку истовремено ја заштитувате животната средина и животните. Затоа тие сакаат да купат веганска облека и да заминат на вегански одмор. Дури и храната за мачки и кучиња треба да биде веганска. Пред сè, клиентите кои купуваат според етички и еколошки критериуми бараат транспарентност - од производство до испорака. Важна алатка е добра, транспарентна и искрена комуникација на многу канали. Не мора сè да биде совршено, но пред сè автентично.

Маркетинг стратегии со успех

Клиентите се срцето на компанијата. Само оние кои точно ги знаат своите целни групи и нивните потреби можат точно да ги придобијат и да ги задржат на долг рок. Анализи на целната група и пазарот (Sinus-Milieus, GfK Lifestyle Research, TNS Infratest, итн.), Како и анализа на локација за продавница се корисни. За да може клиентот да се ориентира на збунувачкиот пазар, еколошките и специјалните понуди мора да бидат видливи и лесно да се најдат. Стратегиите за комуникација без канали на Интернет и социјалните медиуми се несоодветни. Секој што сака долгорочен успех, има потреба пред се од функционален деловен модел. Бидејќи успешна компанија мора да оствари профит.

Покрај класичниот деловен план за почетни компании, платниот модел е погоден и за постојните компании, кој опишува девет компоненти на деловен модел.

Критериуми за деловен модел (платно):

Сегменти на клиенти: Кои целни групи треба да се постигнат? Кои се најважните клиенти (А, Б, Ц), поделба на сегменти според потребите, продажни и комуникациски канали, подготвеност за плаќање.
Предлог на вредност и предлог на вредност: За кого треба да се создадат вредности и придобивки? Секој сегмент на клиенти има свој предлог за вредност: комбинација на производ, услуга и услуга прилагодена на потребите на соодветниот сегмент.
Канали за комуникација и продажба: Кои канали треба да ги користите за комуникација со клиентот и кои продажни канали да ги користите? Кои пораки се пренесуваат и како?
Односи со клиенти: Која форма на справување со клиенти треба да се одржува? Чувајте со лична поддршка и совет, автоматски услуги преку онлајн продавница, итн. Што очекува клиентот? Колку чини?
Извори на приход: Кои стратегии за цени ќе ги користите за да генерирате приходи за да создадете вредност за компанијата? Каква е подготвеноста да се плати? Кои извори на приход придонесуваат за целокупниот резултат?
Главните ресурси: Кои ресурси и каква инфраструктура се потребни за да може да се понудат производи или услуги? Кои ставки се апсолутно неопходни за деловниот модел?
Главните активности: Кои клучни активности се потребни за да се понудат производот или услугата?
Најважните партнери: За кои ресурси мора да се користат надворешни снабдувачи и кои клучни активности треба да бидат извршени во странство?
Структура на трошоците: Кои се најважните расходни ставки на деловниот модел? Кои ресурси или активности генерираат најголеми трошоци?

Нашите интердисциплинарни тимови имаат долгогодишно искуство и ги придружуваат проект-менаџерите од почетокот до спроведувањето на проектот.

нашиот опсег

Маркетинг и деловни концепти

Ние ги поддржуваме почетните и постојните компании во развој на нови производи и услуги со:
- Изработка на деловен план
- Примена на платното на моделот
- Совети за финансирање
- Пребарување локација
Ние развиваме одржливи маркетинг концепти земајќи ги предвид посебните потреби на целните групи
Ние развиваме концепти за продажба и вклучуваме стратегии преку Интернет.
Ние го поддржуваме дизајнот на просториите, меѓу другото. со светли и концепти на бои и пристапност.
Понудите за услуги се развиени со размислување за дизајн и универзален дизајн. Ние ги користиме нашите интердисциплинарни структури на тимот.

Комуникација насочена кон целната група

Ние развиваме комуникациски ориентирани маркетинг концепти за гастрономија, органски пекари и пазари, малопродажба, задруги и здруженија.
Искусни сме во областа на одржлива комуникација и општествена одговорност на компанијата (ООП).
Ние развиваме стратешки комуникациски концепти и спроведуваме и печатени и мрежни мерки.
Ние развиваме издавачки производи и поддршка со уредување и дизајн.
Ние ги извршуваме придружните работи за печат и односи со јавност.
Ние развиваме и дизајнираме брендови и концепти за дизајн.
Ние дизајнираме и развиваме веб-страници без бариери, вклучувајќи PDF-датотеки без бариери и други комуникациски медиуми без бариери.
Ние развиваме стратегии за социјални медиуми и кампањи за поддршка.

Заинтересирани? Слободно контактирајте не!

Вашиот контакт во нашата мрежа, г-ѓа Урсула Вожвинкел, со задоволство ќе го прими вашето барање.

Урсула Вожвинкел, дипломиран дизајнер