10 Прашања и одговори на интервју наменети за импресионирање - Дел II
Прочитајте го првиот дел од статијата ОВДЕ
6. Може ли да ни го опишете вашето најголемо професионално достигнување?
Регрутерите ќе ги остварат, а не задачите што треба да ги правите секојдневно.

. Пфф И морам да одговорам на овие прашања! Но, јас не реков само што работам на работа ? ДОБРО. ДОБРО. Па, да видиме. Јас сè уште размислувам. Зошто (мачки!) Не размислував за тоа од дома. Не дека не би имал достигнувања. Да не бев на работа, ништо немаше да се случи без мене. И ми треба долго време да одговорам, од.
ДОБРО. Дали ви е тешко да го пронајдете достигнувањето што ве става во најдобра вредност? Изберете го тогаш со одговарање на прашањето: Кога сте херој на денот? Да, не можев да не напишам (повторно ^ _ ^) на англиски јазик. Пишувам и на романски јазик, остани смирен: Кога бевте херој на денот на работа?
Како Никогаш не си бил. Дека шефот не ни забележал што направивте (но и вие не му кажавте)? А, колегите дури и не реагираа? Кој се грижи ? Вистинското прашање е: Кога бевте херој на денот на работа за себе?
Ние не се споредуваме со другите, туку со самите себе, оние од вчера.
Затоа. Претпоставувам дека сега сте размислувале и одбрале достигнување. Секоја чест! Дали знаете што друго ви треба? Бројки Статистика проценти.
Еве неколку совети:
- Подгответе пенкало и чаршав. Кога ќе дојдете до броевите, ќе ги запишете (подвлечете, заокружете, нацртајте стрели). Бидете подготвени да ги објасните ако ве прашаат.
„Во мојата сегашна позиција [или на моето последно работно место], го разгледав начинот на кој им приоѓам на клиентите на крајот на периодот на договорот. Покрај класичното официјално и правно писмо за потсетување, создадов низа пријателски пораки испратени однапред и напишав статија во неделниот билтен. Како резултат, го подобривме задржувањето за над 25% во споредба со претходната година. Сега овој пристап е дел од стратегијата на маркетинг компанијата “.
- Вие не работите со клиенти и одговорот не ви помага?
Еве ја структурата што можете да ја користите кога се подготвувате за интервјуто. Исто така е многу добро кога ќе ги завршите вашите достигнувања во вашето CV/Мотивационо писмо:
„Во [мојата моментална позиција] [или на моето последно работно место].
. Јас [ревидиран, подобрен, ажуриран, воведен]. [стар/нов начин на работа во компанијата].
Во прилог на [што беше направено претходно]. Јас [создадов, додадов, отстранив, коригирав]. [конкретно што направив].
Како резултат/влијание I [подобрена, зголемена, намалена, намалена, максимизирана] [задржување, продажба, дефекти,
удел на пазарот]. за [процент] во споредба со [претходната година/период, конкуренција, просек на пазарот] “.
7. Ве молиме дајте ни пример кога сте се соочиле со предизвик/проблем и како сте го надминале?
Тоа е типичен пример за ситуациско прашање. Истражувањата покажаа дека овие типови на прашања предвидуваат 55% кога станува збор за предвидување на идното однесување на вработениот на работа (споредено со 10% за ситуациони прашања). Затоа ги среќаваме во околу 70% од интервјуата (повторно потенцирам: колку е добро да се подготвиме однапред!). Тие му даваат идеја на регрутерот за тоа како пристапувате и решавате на проблемите/предизвиците на работа.
. Предизвиците на работа се цело време. Би сакал да знам начин да одговорам без да се повторувам и да се истакнувам. Можеш молам да ми помогнеш?
Секако! Остани позитивен. Прочитајте подолу:
Прво, сакам да потсетам дека ова прашање не е порив да озборувате за вашиот шеф и колеги.
Тогаш сакам да го запомниш претходниот одговор, оној со броеви. Да да! Јас пак зборувам за бројките. Тие ве прашуваат за проблемите/предизвиците и вие ќе ја свртите ситуацијата во ваша корист, правејќи го овој дијалог (уште еднаш!) Уште една можност да се цените (Блескајте, сјај !: Д)
Затоа. Чекај го. Чекај го.
. Еве ти:
За успешно да одговорите на прашањето, можете да ја користите техниката STAR одговарање.
Тоа е, ќе создадете одговор од 3 дела:
Така, тешко дека ќе се изразите погрешно (недоследност, повторување, долги паузи) кога ќе го дадете одговорот. Всушност, тоа ќе ви помогне да станете подобар раскажувач и ќе го привлечете вниманието на оние кои ве интервјуираат. Еве два примери:
Предизвик во бизнисот - тука можеме да разговараме долго.
1. Ситуација: Приходите на нашата онлајн продавница за козметика нагло опаѓаа и многу клиенти се откажуваа од претплатата.
2. Дејство: Создадовме промотивен пакет кој, како подарок, содржеше како додаток на нашите основни производи и производи од премиум асортиманот, во мини-амбалажа погодна за авионски патувања. Дополнително, создадовме интензивна програма за реклами на социјалните медиуми (ФБ/Инста/Твитер) насочена кон сегментот на оние кои ги посетија страниците на туристички агенции, авиокомпании, тур-оператори и групи во последен момент.
3. Резултат: Продажбата се зголеми за 15% во првите 2 дена и за 20% до крајот на промоцијата, кога објавата достигна поголема популација. Кампањата го привлече вниманието на голем тур-оператор со кој започнавме долгорочна соработка за купување на ексклузивни колекции на мини-производи за нивните клиенти, така што прогнозата е промет од 300 k EUR/година.
Предизвик поврзан со колегите/шефот - тука одговараме лаконски.
1. Ситуација: Кога дојдов да координирам тим колеги, без да бидам нивен хиерархиски шеф, се соочив со разни противења поврзани со моето ниво на искуство и стаж, што во голема мера го попречуваше унапредувањето на нашиот проект.
2. Дејство: Кога станав свесен за ситуацијата, закажав посебна средба со инволвираните лица, отворено и искрено решавајќи ги проблемите што ги забележав. Во исто време, ја истакнав нивната важност како членови на тимот во проектот и фактот дека имам многу да научам од нив.
3. Резултат: Од тој момент, атмосферата беше многу порелаксирана на состаноците, од време на време започнавме да излегуваме на вечера заедно, а тоа имаше ефект врз нашата продуктивност, успевајќи да го истуркаме проектот за да го завршиме на време.
8. Каде се гледате себеси во вашата кариера за пет години?
Мислам дека веќе сфативте дека задржувањето е клучно за здравјето на компанијата. Се чини дека ова прашање некако ја мери вашата „жед“ за унапредување (или недостаток од тоа). И, вистина е, го оценува вашиот пристап кон вашата кариера. Но, тоа е исто така начин за вработувачите и менаџерите на работодавачи да утврдат колку веројатно ќе останете во улогата за која аплициравте.
За 5 години? Се чинеше како да сум видел на мрежата дека прашањето е старо 3 години. Добро што не ме прашаа како изгледам над 10! Премногу далеку во времето за мене! Дозволете ми да видам како стојат работите, ако се сложуваме, дали е се во ред, дали ми се плаќа итн.
Совети и трикови:
- Важно е да запомните во вашиот одговор и позицијата за која аплицирате, но избегнувајте да се изразувате како да е на патот до вашиот успех.
„На краток рок, мојата цел е да ги развијам своите вештини како специјалист за маркетинг и да научам што е можно повеќе за индустријата. Во одреден момент, би сакал да ја преземам улогата на постар специјалист и ова е исто така и причината зошто ја сметам вашата компанија привлечна. Јас разбирам дека тоа им дава можност на вработените да растат внатрешно, што го сметам за многу вредно “.
- Знај Се прашувате каде се појавува бројот 5 во одговорот? Па не се појавува. И ова е мала тајна: да одговорите изразувајќи се на општ начин: на краток/долг рок/во одредено време/во одреден временски период. Идната промоција зависи многу од вас, и ако сте навистина талент, компанијата и онака ќе ве промовира.
9. Без оглед на вашиот квалитет, чувствувате дека тоа најмногу ќе придонесе за успех во кариерата?
Еве едно прашање што кога ќе го слушнам, мислам само на келнер во ресторан, кој доаѓа на крајот од оброкот кај муштерија и му вели: „Дали сакате десерт? Да се биде 100-ти клиент денес, го добивате бесплатно. "
Сфаќате дека можете веднаш да скокнете и да ја величате секоја од силните страни што ги имате во ракавот. Но, почекајте малку, тука треба да се ставите во местото на интервјуерот. Мора да го нахраниш. Да Мора. И каква храна најмногу сака? Мислиш на десерт? Да ! Во право си.
Еве го одговорот за десерт:
„Мојот најголем квалитет е флексибилноста затоа што научив дека во работното опкружување во 21 век, без разлика каде работам, промените се од ден на ден, па дури и во рамките на еден ден, од еден момент во друг. Покрај тоа, некои проекти или активности бараат индивидуална работа, а други напротив - тимска работа. Имајќи флексибилност да се прилагодам на работата, постојано ги надминував очекувањата на моите менаџери “.
Флексибилноста е клучот тука и ќе објаснам зошто. Секој од нас сам го искуси фактот дека промените се насекаде и понекогаш нè изненадуваат. Не сакаме толку многу промени ниту кога беше јасно што се договоривме/што пишува во договорот/која количина е предвидена/какво време на испорака/каков стандард за квалитет итн.
Кога ќе се случи промената, нашиот фокус е (или треба да биде) да најдеме решение, а не зошто/кој не е виновен/не може!/Дозволете ми да објаснам како се работите/итн.
И тогаш, ако разјасниме дека фокусот е насочен кон решението, а нашиот вработен, кого го замолуваме да ни помогне при неговото спроведување, се фрустрира и настапува побавно („Видете, шефот ми рече вчера и денес ме праша нешто сосема друго)., што се случува? која е фазата? ”) тогаш на менаџерот му е јасно дека сака ФЛЕКСИБИЛЕН вработен.
Ова не значи дека тие не мора да го информираат, да комуницираат итн. Сè што сакам да кажам е дека флексибилниот вработен го прави тимот напредува со многу побрзо темпо отколку вработен заглавен во фиксни работи. Размислување за раст наспроти. Фиксен начин на размислување.
На оваа тема, ја препорачувам книгата „Кој ми го премести сирењето, неверојатен начин да се справиш со промените во твојата работа и животот“ напишана од Спенсер sonонсон. На романски јазик: „Кој ми го зеде сирењето“.
10. Колку кошарка влегуваат во оваа просторија?
Тоа е познатото прашање од Google.
И Дропбокс поставува многу убав сет на прашања и ми се допаѓа ова: „Ако нè нападнаа зомби, што ќе беше првото нешто што би го направиле?“
Веројатно веќе сфативте дека одговорот на прашањето за зомби може да биде креативен E X T R E M! Во Гугл, работодавците очекуваат нешто. Но. што?
Еве што:
- Поставувајте прашања! На пример, на прашањето за кошарките, прашајте: дали се отечени или издишани?
За смешни/бизарни прашања, имајте на ум дека одговорот е обично ирелевантен. Менаџерите на работодавачите не бараат точен одговор, туку бараат да видат како го добивате одговорот.
Сега, ако пребарувате по мрежата, одговорот на прашањето за интервјуто: „Колку крави има во Канада“ (исто така од Google), ќе видите широк спектар на пристапи. Ми се допаѓа следново:
Одговор: Нула. Нема „крави“ во „Канада“. Или Претпоставувам дека 0,25 бидејќи ја споделуваат буквата в.