4-часовната недела Прочитајте го резимето сега!

Во основа, со последните пет правила од списокот за добро управување со времето, веќе сте ги направиле најважните работи, а сепак се чувствувам како да не можам да ви ја задржам книгата на Тимоти Ферис од вас. Не затоа што сакам да ти го продадам. Не, не мора да ја купувате и не треба ни да ја читате, бидејќи не само што ја проголтав оваа книга, туку и практично ги вдишав сите упатства, совети и совети. Мојата loveубов кон оваа книга отиде толку далеку што ги објавувам следниве совети кои ми се најважни. Во секој случај, бројот на страницата во книгата, каде можете детално да прочитате.

Над 50 совети за управување со времето од книгата „Умри 4 Штунден Воче“

  1. Аал - Оставете ги другите да ја завршат работата за вас, (Страна 32)
  2. Не работи заради работа. (W4W - работа заради работа), (страница 89)
  3. Постигнете го максималниот ефект со минимален напор, (страница 32 и натаму)
  4. Целта е да се прават работи кои се забавни.
  5. Целта не е да купите сè што сакате, туку да бидете во можност да направите сè што сакате. Материјалистичкиот може да биде помош за целта, но никогаш самата цел.
  6. Не сакајќи повеќе, но сакам повеќе квалитет. Помалку бесмислени работи што чинат пари. Материјалните потреби се многу често само изговор за губење време за правење работи што не се важни.
  7. Секој ден е ден на исплата. Прво паричен тек, следен голем ден на исплата.
  8. Целта не е само да се искорени лошото, туку да се бара и да се ужива во најдоброто на светот. (Страница 34)
  9. Енергичните и крајно успешни претприемачки фази се случуваат циклично, никогаш трајно. (Страница 44)
  10. Да работите помалку не значи да бидете мрзливи. (Страница 45)
  11. Времето никогаш не е соодветно за ништо. (Страница 46)
  12. Побарајте прошка, а не дозвола.
  13. Нагласете ги предностите и не обидувајте се да ги отстраните слабостите. (Страница 47)
  14. Кога работите се во изобилство, тие се претвораат во нивната спротивност. (Страница 48)
  15. Само парите не се решение.
  16. Релативниот приход е поважен од апсолутниот приход. (Страница 49)
  17. Дефинирање на страв значи надминување на стравот (страница 56)
  18. Полесно е да се направи нереално од реално (страница 66)
  19. Не: Што сакам или кои се моите цели? Но: што би ме инспирирало? (Страница 68)
  20. Колку и да е мала задачата: направете го првиот чекор сега! (Страница 79)
  21. Соочете се со непријатни работи!
  22. Повеќето работи воопшто не работат. (Страница 92)
  23. Давењето во работата е подеднакво непродуктивно како да не правиш ништо.
  24. Недостатокот на време е всушност недостаток на приоритети.
  25. Намалете ги задачите на најважните (принцип Парето) (Страна 96)
  26. Правејќи неважно, ние честопати оправдуваме одложување на важни работи. (Страница 100)
  27. Секогаш кога правите нешто, запрашајте се дали би биле задоволни со вашиот ден ако тоа беше единственото нешто што го правевте денес.
  28. Дали редовно се прашувате дали измислувате работи за да ги избегнете важните? (Страница 101)
  29. Нема повеќе задачи: Оние кои правилно даваат приоритет, не им треба мултитаскинг.
  30. Користете го Паркинсоновиот закон! (Страница 102)
  31. Ставете крај на ова напред и назад, донесувајте одлуки. Само фактите се бројат.
  32. Следете информативна диета: нема весници, нема вести, нема глупости информации. (Страница 104 наваму.)
  33. Навикнете се: дали оваа информација е дефинитивно и веднаш важна за мене и дали ќе ја користам? (Страница 111)
  34. Вежбајте ја уметноста на недовршување! (Страница 112)
  35. Научете да кажувате не! (Страница 114)
  36. Разликувајте помеѓу губење време, губење време и пропуштено зајакнување!
  37. Ако е можно, користете два телефонски броја! (Страница 119)
  38. Повеќето работи не се итни. (Страница 122)
  39. Ако е можно, секогаш одговорете на прашањата преку е-пошта! (Страница 122)
  40. Состаноците треба да се одржуваат само за донесување одлуки. (Страница 124)
  41. Определете го времетраењето на состаноците (Страна 125)
  42. Не толерирајте посетители кои сакаат само да разговараат!
  43. Потрошувачи на време: прво соберете, а потоа завршете. (Страница 128)
  44. Делегирање: Само кога нешто е јасно дефинирано и важно треба да се направи воопшто. (Страница 152)
  45. Обавезно елиминирајте пред да делегирате.
  46. Никогаш не автоматизирајте нешто што може да се елиминира и никогаш не делегирајте нешто што може да се автоматизира или оптимизира. (Страница 153)
  47. Обидот да се користат луѓе за подобрување на лошиот процес ги множи проблемите.
  48. Секоја делегирана задача мора да одзема многу време и да е добро дефинирана. (Страница 154)
  49. Набавете си асистент, дури и ако не ви е потребен! (Страница 168)
  50. Примени ја критиката за сендвич! (Страница 171)
  51. Помалку опции значи повеќе приход. (Страница 235)
  52. Само оние кои можат да се откажат од работи што не работат, имаат што е потребно за да се биде победник. (Страница 267)
  53. Помалку е повеќе: исфрлете ја баластот! (Страница 292)
  54. Кои поседи предизвикуваат стрес во мојот живот? (Страница 300)
  55. Најважно е да бидете во мир со себе. (Страница 321)

Ако занемарив добар совет од книгата, го задржувам правото да го вметнам на правилното место во горната листа.

прочитајте

Ова се само неколку од најважните клучни пораки, барања и совети од книгата "Неделата од 4 часа"од Тимоти Ферис. Намерно изоставив да дадам подетално објаснување, бидејќи тоа честопати не би било потребно, многу незгодно или предолго. (може да го сторам тоа подоцна.)

Ако сè уште не разбирате нешто, треба да ја купите книгата и да го прочитате целиот контекст на местото што го наведов.

Уште нешто: Книгата има за цел да го искористи стекнатото време и основањето на независно водечка компанија за да заработи точно пари што се користат заедно со времето потребно за излегување од „нормалниот“ свет, патување низ светот, учење јазици итн. Но, тоа не е мојата цел, би сакал да ги претставам идеите, методите, начините и подготовките да се здобијам токму овој пат, да ја основам компанијата и да заработам пари за да ви помогнам во тоа.

Не мора да ги сфаќате сите работи при срце, да ги изберете најдобрите работи за вас од списокот, така го сторив тоа (Ги опишав омилените совети со задебелени букви), така што сега користам неколку добри и ефективни методи и упатства за подобрување на мојата сопствена работа.

Сега, кога разгледавте и ги прочитавте сите упатства од мојот список за добро управување со времето, треба редовно да го правите тоа. Ова е единствениот начин на кој всушност можете да направите разлика.

Продолжува со управување со конфликти

Секако дека не ќе се одвива сè веднаш и честопати некои работи во вашата компанија не функционираат воопшто, што може да доведе до проблеми, критики или дури и вистински проблеми. Во следниот чекор од мојата голема листа за проверка за почетници и претприемачи, би сакал да ви опишам точно како тие се справуваат со тоа: Сега прочитајте нешто за управувањето со конфликтите или како ги изместувате судирите!

Ви посакувам секој успех

Вашиот Торстен повраќањеОсновач Лексикон