АГЕР ПРЕС - Писмо до Министерството за здравство
Неговата екселенција, министер за здравство

Од јули 2013 година, јас сум во контакт со вашата странска канцеларија во врска со вашиот и владиниот став за изградба на нови болници од висока класа со нова опрема и со високи перформанси.
Од вашиот тим успеавме да добиеме студија за изводливост нарачана од министерството и спроведена од надворешен снабдувач. Читајќи ја студијата, дознав за итната потреба за изградба на нови болници во некои градови кои имаат сериозна потреба за подобра здравствена заштита.
Во светло на писмата за намери и разговорите што ги имавме со вашиот тим, успеавме да регрутираме тим инвеститори и професионалци кои се заинтересирани за партнерство со владата за да постигнеме нешто што може да стане пресвртница во здравствениот систем. од Романија.
Проектот може да создаде ефикасни процеси за затворање на некои стари болници кои повеќе не ги исполнуваат потребните стандарди и на тој начин квалификуван кадар може да биде регрутиран и може да се интегрира на работните места создадени од новите болници.
Проектот треба да се заснова на структурата на ЈПП (јавно приватно партнерство)
За читателите кои не се запознаени со концептот на ЈПП: приватниот инвеститор мора да ги вложи потребните средства за проектот. Финансирањето е важно во однос на големината на капиталот. Владата мора да обезбеди долгорочен договор со инвеститори. Договорот мора да ги специфицира цените договорени од двете страни за секоја постапка што ја спроведува болницата. Во овој случај, партнерството е скоро како волшебно решение, кое може да ја претвори оваа опција во остварливо решение за романската јавност. Комплетна приватна медицина, висока класа, за секој граѓанин. Ова е клучна точка во нашата приказна. Обично инвестициите во приватниот капитал завршуваат со обезбедување на медицински услуги од висока класа само на оние кои можат да си дозволат да плаќаат. Се надевам дека направив јасна разлика и ЈПП сега е прифатена како единствена структура што може да обезбеди врвни медицински услуги и на богатите и на сиромашните.
Постојат инвеститори кои се подготвени да вложат пари во Романија дури и со бавната економија во која се наоѓаме и кризата што сè уште не помина. Странските инвеститори во Романија, како што сите знаеме, не се многубројни. Ние исто така знаеме за најголемите проблеми во недоволно финансирање на романскиот здравствен систем, неговата неефикасност, старата инфраструктура, иселувањето на медицинскиот персонал и многу повеќе.
Па, зошто да не ја искористиме оваа можност? Те прашувам министре. Зошто е толку тешко да ме примат на состаноци, да ми ги нудат ветените документи и да го реализирам проектот? Зошто контактите што ги именувавте за проектот не го гледаат ова прашање како приоритет? Дали имате подобри решенија за бавниот медицински систем во Романија? Потенцијална инвестиција од 200 милиони евра во здравствениот систем не е доволно интересна за решавање на ова прашање како приоритет.?
На крајот од приказната, можеби нема да можеме да одиме напред со проектот и може да има повисоки приоритети на вашата работна маса. Но, со почит и како некој што веќе направил важни проекти во романскиот здравствен систем, мислам дека можеме барем да добиеме одговор од вас.
Гледате, министре, вашиот одговор не ми е толку важен. Важно е за г-ѓа Попеску од малото село, која нема да може да си дозволи лекување во приватна установа, а несоодветните стандарди ќе бидат третирани во локалната јавна болница. Таа е таа што би имала корист од бесплатни медицински услуги по високи стандарди.
Министер? Г-ѓа Попеску чека одговор