Анализа на ЦИТР Продажбата на несуштински деловни средства го забрзува спасувањето на компаниите од неликвидност

Автор: Корина Киријак/Датум на објавување: 16-12-2019 10:12

несуштински

Над 2500 трансакции со вишок капитализација на несолвентни компании беа извршени од ЦИТР во последните три години. Повеќето капитализации ги вклучуваа следниве категории добра: подвижна (75%), недвижен имот (24%) и деловна активност со клуч на рака (1%) Вкупната вредност на извршените трансакции во споменатиот период е 242.436.101 евра, од кои 63%, соодветно 153.141.193 евра претставуваат средства на недвижен имот (деловни недвижнини и клуч на рака), на кои се фокусира анализата.

„Покрај одговорностите за ефикасна и рамноправна примена на законот за неликвидност и постапката за реорганизација, улогата на практичарот на неликвидност е да ги штити вредните средства на компанијата и да обезбеди ефикасно распределување на нејзините ресурси за да и даде втора шанса. Усвоените планови за реорганизација имаат за цел да капитализираат неосновни деловни средства, кои не се натпреваруваат со главната активност на компанијата. Така, се охрабруваат основната активност, ефикасноста и ориентацијата кон профитабилно работење, придонесувајќи за намалување на кредитната маса и отплата на кредитите “, вели Василе Годинчи-Херлеа, извршен директор на CITR.

Трансакции вредни над еден милион евра

Во однос на бројот на извршени трансакции, 48 ја надмина вредноста од 1 милион евра и тоа: 40 од нив претставуваа стока помеѓу 1-5 милиони евра, 5 трансакции со вредност помеѓу 5-10 милиони. и 3 трансакции во вредност од 10-20 милиони евра.

Најголем број на активни продажби на недвижнини е забележан во поткатегориите: земјиште (43%), станбен простор (30%) и производствен простор (16%), додека комерцијален простор (9%) и деловен простор ( 2%) регистрираше мала побарувачка.

Во споредба со претходната година, во 2019 година вредноста на недвижностите со кои тргуваше ЦИТР се зголеми за скоро 43%, од 39.829.741 евра на 56.806.359 евра.

Стратегии за максимизирање на вредноста на тргувањето

Стратегиите на капитализација на CITR се насочени кон максимизирање на трговската вредност на средствата и нивно повторно интегрирање во економијата. Некои од акциите преземени од ЦИТР во врска со ова се: пренамена на средства за употреба со различна намена (трговскиот центар „Армонија Брила Мол - од напуштени средства стана локален центар за производство што создава вредност)“, мешавина од продажба и изнајмување (станбени проекти „Алиа“ Inmobiliaria и Mao Imobiliare), соработка со градежни компании за комплетирање на средствата во изградба (зграда на канцеларии YAM Consultancy и недвижен град - станбен проект Картезијан инвест), создавање на компактни области во различни парцели (земјиште на Green City), обезбедување услуги управување со средства и управување со продажба од страна на тимови сместени на локација (Алија Инмобилијарија, канцелариски згради на Паркот на лебедите - зголемување од над 130% од закупната површина во споредба со моментот на неликвидност).

„Нашиот предизвик како специјалисти за неликвидност е да ги идентификуваме вишоците средства, непрофитабилни за бизнисот и да го убедиме претприемачот за потребата и придобивките од капитализацијата. Износите од тргувањето со средства се враќаат на компанијата, обезбедуваат отплата на побарувањата на доверителите и ги деблокираат односите со партнери и доверители кои, во некои случаи, можат дури и да финансираат други проекти на компанијата. Подмирувањето на долговите ги зголемува шансите за реорганизација и го забрзува излезот од несолвентност, помагајќи и на компанијата да се реинтегрира во економскиот круг “, вели Василе Поп, Менаџер за продажба на CITR.

Големиот број на тргувани средства изразува просперитет на компаниите на пазарот, додека ниската динамика на тргување ги покажува првите знаци на нерамнотежа.

Процесот на капитализација може да трае во зависност од категоријата на средства

Во зависност од категоријата на средства и пазарната вредност, процесот на капитализација може да трае во просек помеѓу 6 и 19 месеци. Најдолгиот просечен период на промоција пред тргувањето е во станбени простории (19 месеци), канцеларии (17 месеци) и комерцијални простори (16 месеци), додека земјиштето и производните простори се тргуваат, во просек, од 12- 13 месеци.

Специјалистите на ЦИТР координираат во просек две трансакции на ден, со сè што значи проценка, стратегии за капитализација, организација на постапки за продажба, јавни тендери и подготовка на документација. Најтешки постапки се оние што вклучуваат лажат добра, уникатни средства од индустрии и индустрии кои исчезнаа од пазарот, за што се стеснува списокот на потенцијални купувачи. Такви средства се оние во текстилната индустрија, енергетиката, аеронаутиката.

Најголемата трансакција направена во скоро 20-годишната активност на ЦИТР е завршена со 77 милиони евра, во проектот Трактор, и е најголема и најбрза доброволна ликвидација во Романија. Следниве најпознати трансакции направени од CITR беа: K&S Electric Power Point (трговски центар Електропутере Крајова) - 41 милиони евра, канцелариски згради SWAN Office Park - 30,3 милиони евра, 50% над цената одобрен од доверителите, МЛС Проект (под брендот Тиаго Мол) - на 30,5 милиони евра.

Во моментов, ЦИТР управува со средства од 650 милиони евра во различни фази на капитализација. Највредната продажба направена во анализираниот период беше приближно. 18 милиони евра, во случајот со компанијата за недвижнини Вик Сити од Букурешт.

Во однос на инвестициите во недвижен имот во Романија оваа година, според извештајот на Колиерс - ТОП 10 предвидувања за преглед на крајот на годината, годината започна со добри услови за материјализирање на значајни трансакции, но патем некои беа одложени за 2020 година. Вкупен обем Проценетата инвестиција во секторите на недвижнини во 2019 година е 6-7 милиони евра, од кои се проценува дека најмногу ќе дојдат од канцеларискиот сегмент. Пазарот за индустриски и логистички простори остана динамичен, побарувачката за земјиште беше релативно добра, а намерата за купување личен дом се зголеми.