Бариери за имплементација за иновации на производи „Патот со најмал отпор“ води кон
Компаративна емпириска анализа
Резиме
Кои бариери за иновации го загрозуваат спроведувањето креативни идеи во новите производи? Што значат пречките за спроведување за успех на иновативен процес? Кои стратегии за управување со иновации се ефикасни? Користејќи податоци од 408 процеси за иновации на производи од технолошки сектори, овие односи се компаративно анализирани за четири типа на иновации: Бариери за спроведување во фазите на истражување и развој, производство и лансирање на пазарот скоро секогаш се појавуваат, особено со висок степен на новина. Интензитетот на овие бариери, сепак, има мала моќ да го објасни успехот на иновацијата. Очигледно, не само „патеките со најмал отпор“ доведуваат до успех. Наодите покажуваат дека раната интеграција на актерите и функциите може да придонесе за постигнување успеси во иновациите „преку бариери“.
Резиме
Целта на оваа студија е да ги испита ризиците и бариерите што го попречуваат спроведувањето на идеите за иновации при иновации на производи. Резултатите се базираат на анализа на 408 процеси на иновации на производи во технолошката индустрија. Елаборираме четири типа на иновации во производот споредувајќи ги таканаречените „реновирања“, „рекомбинации“ и „странични иновации“ со инкрементални иновации. Податоците сугерираат дека ризиците и бариерите во подоцнежните фази на процесот на иновација на производот се јавуваат скоро непобедливо и се зголемуваат со степенот на иновација. Сепак, интензитетот на бариерите за иновации не одредува дали процесот на иновација на производот се покажува успешен или не. Така, се чини дека се побиваат вообичаените претпоставки дека успешните иновации тргнале по „патот на најмал отпор“. Успехот во иновациите е помалку за избегнување ризици и бариери и повеќе за софистицирани стратегии за управување со бариери и искористување на нивниот потенцијал за овозможување. Нацртаме пристап означен со „симултано вложување“, чија цел е интеграција на корпоративните функции, поделби и култури од рана фаза натаму.
Ова е преглед на содржината на претплатата, најавете се за да го проверите пристапот.