Бизнис план за фитнес студио

деловен план

Бизнис план за фитнес студио

Фитнес-индустријата доживува постојано растечки бројки за продажба. Фитнес тренингот е еден од најпопуларните спортови за слободно време во Германија. Добри почетни услови за спортски научници, тренери за фитнес или физиотерапевти да станат самовработени. Со солиден деловен план го изострувате вашиот профил кон партнери, инвеститори и конкуренти.

Направете бизнис план бесплатно

Бројките собрани заедно од индустриското здружение ДССВ, консултантската компанија Делоит и Германскиот универзитет за превенција и здравствено управување (DHfPG) поставуваат тренинг за фитнес, пред фудбал и гимнастика, како форма на обука со најмногу членови во Германија. Можете демонстративно да го истакнете ова позитивно барање за вашиот почетен проект под наслов Пазар и конкуренција. Во продолжение, чекор по чекор ќе објасниме на кои точки треба да обрнете внимание при изготвувањето на вашиот деловен план.

Како да го креирате вашиот бизнис план

Вашиот деловен план ги поставува основите за оптимална подготовка за формирање сопствен бизнис и вашиот пат како претприемач. Многу основачи тука веќе ги достигнуваат своите граници. Што спаѓа во мојот деловен план? Што треба да разгледам во поглавјата за одделни деловни планови? Сите одговори можете да ги најдете овде.

Најважната содржина за вашиот деловен план

1. Резиме на вашиот деловен план

Формулирајте резиме на вашата идеја и зошто вие, како основач, најдобро одговарате да ја спроведете. Нашиот водич за креирање на извршно резиме ќе ви помогне.

2. Деловна идеја

Детален опис на планираното или за преземање на фитнес студиото, вклучително и понудените услуги, треба да се појави овде резиме. Бидете свесни дека пазарот за фитнес станува погуст и изразете како тие се издвојуваат од конкуренцијата:

  • Дали се тие особено ефтини по цена со целосно споредлив асортиман на производи?
  • Можете ли да резервирате дополнителни услуги, на пример, совети за исхрана?
  • Кои карактеристики на опремата особено вреди да се споменат? (Базен; иновативна опрема; обучувачи со посебни лиценци)

Прецизно разработете го јадрото на вашата фондација заедно со основните изјави за производот/понудата и пласманот. На следната страница ја сумиравме најважната содржина во врска со точката „деловна идеја“, на која треба да обрнете внимание при формулирање.

3. Профил на основачот

Убедете ги читателите за себе како основач, на пример, со потекло како физиотерапевт, тренер за фитнес или наставник по спорт, економист за фитнес или специјалист;

Документирајте ги релевантните курсеви и квалификации за обука со соодветните сертификати. Вреди да се спомене деловно образование во врска со банкарските дискусии.

4. Пазар и конкуренција

Делот Пазар и конкуренција е посветен на прашањата за локацијата и конкуренцијата.

Прво, направи едно Анализа на локација и дефинирајте ја сливната област на вашите потенцијални клиенти:

  • Наведете ги предностите и недостатоците на локацијата
  • Документирајте ја моменталната економска состојба на сливното подрачје и предвидување на идните изгледи (индустриските и трговските комори и годишните извештаи од економскиот оддел можат да послужат како изворна основа)
  • Со колкава конкуренција треба да ја споделите сливната област? Како планирате да се истакнете?

Кога правите анализа на локацијата, размислете за вашата целна група и за тоа каде се наоѓаат во однос на демографските податоци.

Во Анализа на конкурент упатете се на вашите претходно идентификувани конкуренти.

  • Кои се конкурентите?
  • Кои се силните и слабите страни на конкурентите?
  • Како имате намера да се тврдите меѓу нив? (Потврдете ги вашите изјави со помош на анализа на клиент/член и анализа на потенцијалот на побарувачката; именувајте посебни договорни услови, на пр. Договори за употреба со подолги рокови во поповолни услови, но и специјални понуди за услуги)

5. Маркетинг и продажба

Која е вашата целна група и преку кои канали сакате да ги привлечете вашите членови? Можните полиња за маркетинг и решенијата за продажба се движат од суштинско присуство на вашата компанија преку канали на социјални мрежи до автоматски аранжмани за закажување преку Интернет, брзо пријавување, однесување на вашите пријатели со понуди итн.

Во маркетинг планот, утврдете која содржина треба да се соопштува на кои целни групи и концентрирајте ги вашите рекламни пораки на најмногу една или две суштински точки.

На Маркетинг концепт во основа треба да ги вклучува следниве точки:

  • Анализа на состојбата
  • тајмингот
  • Користење на користените средства
  • Вид на маркетинг мерки - контролирање на маркетингот

6. Деловна организација

Овде опишувате како треба да се гради вашата компанија во иднина:

  • Во која правна форма сакате да поставите (трговец поединец, GbR, UG, GmbH)?
  • Дали работите сами или имате вработени уште од самиот почеток?
  • Регистрација на бизнис да или не? - Нормална активност на обучувачот, без оглед на тоа дали управувањето со курсевите или на областа за обука, не бара регистрација на деловна активност и може да се изврши на хонорарна основа. Исто така, забележете дека регулативата за мал бизнис може да важи за вас доколку се претставени условите. Тогаш не мора да покажувате данок на промет или да го плаќате на даночната канцеларија. Ова правило важи само доколку вашата продажба во претходната година не надминуваше 17.500 евра и продажбата за тековната година не се очекува да надмине 50.000 евра. Сепак, ова решение не се препорачува ако имате големи трошоци за стекнување затоа што сакате да отворите свое студио. Во овој случај, треба да го покажете данокот на промет за да имате право на намалување на данокот на влез.

Во која правна форма е препорачано основање?

Веднаш штом започнете тим, се препорачува писмен договор за партнерство (GbR) или формирање корпорација. Досега, последниот мораше да биде заверен кај нотар. Сепак, либерализацијата на условите од страна на законодавецот ветува поефикасна и економична обработка во иднина

Колку се високи вашите побарувања за персонал и како имате намера да ги покриете?

Обучувачи, персонал за курсеви, личен чек-ин и шалтер, сите сакаат да бидат ангажирани и зафатени. Кои трошоци за регрутирање и трошоците за квалификација на персоналот се направени?

7. SWOT анализа

Анализирајте ги предностите, слабостите, можностите и заканите за да покажете дека сте размислувале за сè. Ако веќе сте работеле во фитнес-индустријата и можете да докажете квалификација за специјалист, ова е јасна предност. Банките исто така го ценат деловното знаење како дел од апликацијата за финансирање.

Настојувајте да добиете сертификација во согласност со стандардот DIN 33961. Ова го докажува квалитетот на понудата на сопствениците на студиото и ги прави видливи за клиентите и партнерите за соработка. Одговорен од силна партнерска мрежа од DIN e.V., Германскиот институт за стандардизација, TÜV Rheinland GmbH и многу други. печат гарантира високи стандарди за квалитет.

Кооперативната група составена од фондови за замена, фондови за здравствено осигурување на компании, општи локални фондови за здравствено осигурување, фондови за здравствено осигурување од еснаф, Кнапшафт и СВЛФГ, исто така, проверува и заверува индивидуални курсеви бесплатно. Главните полиња на дејствување се вежбање, исхрана, управување со стрес/релаксација и консумирање на зависни супстанции. Соодветно ориентирани курсеви за превенција можат да бидат овластени и со тоа да се сметаат како признати од компаниите за законско здравствено осигурување.

Вашите предности на сертификација за курс:

Достигнувате над 63 милиони осигуреници. Вашиот курс се појавува во базата на податоци на централните курсеви на веб-страниците на компаниите за здравствено осигурување. Осигурените лица веднаш ќе дознаат дека компаниите за здравствено осигурување ќе покријат дел или сите трошоци за нивните курсеви за превенција.

8. Финансирање

Делот со броевите е исто толку важен како и самата деловна идеја. Ова е местото каде што ги планирате финансиските изгледи на вашата спортска сала и какви трошоци ќе има.

Планирање на продажбата:

На кој надомест за тренирање ќе повикате или кои системи за членство сакате да ги поставите?

Планирање на инвестиции:

Инвестициите главно се состојат од следниве точки:

  • Трошоци за набавка и безбедносни трошоци на имотот (опрема: опрема (фитнес, кардио и друга опрема за обука), менување плакари, лежалки, сауни, бар, декорација, ИТ музички систем, огледала, систем за осветлување, надворешно рекламирање и сл.), Осигурување од одговорност во студио
  • Трошоци за стекнување (брокер, нотар, данок на пренос на недвижен имот)
  • Ремоделирање

* Совет: препорачливо е да не плаќате сами за реновирање на изнајмени простории. Овие треба да ги преземе сопственикот. Конверзиите вклучуваат, меѓу другото, цртање на преградни wallsидови, поставување санитарни јазли итн.

  • Трошоци за почеток (консултантски трошоци, трошоци за маркетинг и рекламирање (отворање рекламирање), други давачки)
  • Постои инвестициска резерва?

Создадете планирање на трошоците:

Трошоци за изнајмување студио, осигурување од одговорност, даночни совети и книговодство, патни трошоци за обука и понатамошно образование (овие се потребни годишно во некои сојузни држави), дозволи, докази

Создадете планирање на ликвидност:

Како правиш одредби за време на слаб обрт?