Десет милијарди луѓе го сакаат тоа; се слушне

Комбинира во Мато Гросо, Бразил: Инвеститорите можат да имаат корист од масивните инвестиции потребни во вода и земјоделство.

Што ќе се случи ако околу 20 милијарди луѓе сакаат да се хранат до 2050 година, но достапни се само ограничени ресурси? Ана Ле Борњ и Стефан Сусан, менаџери на фондови на ЦПР Инвест - храна за генерации, даваат перспектива.

милијарди

Г-ѓа Ле Боргне, зошто „одржливата глобална исхрана“ како тема за инвестиции?

Ана Ле Борњ: Прехранбената индустрија се соочува со задача на Херкуле. Тој е одржливо обликуван од три мегатрендови. Експлодирачката светска популација, економскиот просперитет и зголемената урбанизација ќе донесат масовни промени во прехранбената индустрија - ова важи подеднакво за трите главни области на храна: производство, преработка и потрошувачка. Тука има огромни можности за инвестирање. Итно потребната промена кон производство на храна со ресурси, исто така, нуди нови можности за инвестирање. Со оглед на климатските промени, недостигот на вода и намалувањето на областите за одгледување, тука ќе треба да се изврши брзо преиспитување.

Што сакаш да кажеш конкретно со тоа?

Ле Борњ: Стануваме сè повеќе и повеќе: само до 2050 година, околу 9,7 милијарди луѓе на земјата ќе треба да се хранат со голема веројатност - до 2100 година околу 11,2 милијарди. Стануваме сè побогати и побогати: Помеѓу 1970 и 2012 година, глобалниот раст на приходот по глава на жител се зголеми за не помалку од 71 процент. Се приближуваме сè поблизу и заедно: Додека процентот на светското население што живее во градовите беше 29,6 проценти во 1950 година, тоа ќе биде околу 66,4 проценти во 2050 година. Овие мегатрендови ќе донесат со нив огромни квантитативни промени - пред сè, вклучително и зголемена побарувачка за храна и вода. Но, дефинитивно ќе дојдат и квалитативни промени - на пример, понатамошен развој на навики во исхраната. Овде зборуваме конкретно за новите потрошувачки трендови како што е погодна храна, здрава или одржлива храна или тема за авантуристичка гастрономија, да наведеме само неколку примери. Овие мегатрендови трајно ќе ги променат сите области од производство до преработка до потрошувачка на храна и ќе отворат нови огромни можности за инвестирање.

Господине Сусан, како ја спроведувате оваа тема во вашиот фонд?

Стефан Соусан: Со CPR Invest - Храна за генерации, ние го користиме потенцијалот за раст во текот на целиот синџир на вредности во прехранбениот сектор: Поточно, ние инвестираме во компании од областа на потрошувачката на храна и вода, потребите за инвестиции во земјоделството и управувањето со водите и во компаниите кои треба да имаат корист од појавата на нови трендови на потрошувачка - и сето тоа под строг аспект на одржливост. Во глобалното производство на храна, социјалните стандарди се честопати ниски, а во некои случаи дури и човековите права не се почитуваат. Токму тука започнуваме. Одржливоста е важен столб на кој ја засноваме нашата филозофија за инвестиции. Ние се стремиме да ги поддржиме потребните случувања што им овозможуваат на компаниите да понудат храна во доволни количини и со добар квалитет, истовремено почитувајќи ја заштитата на животната средина и човековите права. Фондот застапува во два чекори. Пред да инвестирате: систематско исклучување на компании кои не ги исполнуваат строгите ЕСГ критериуми на Амунди. После инвестицијата: Анализа на влијанието на компаниите во фондот врз природните ресурси.

Г-ѓо Ле Борњ, за кој инвеститор е особено погоден фондот?

Ле Борњ: CPR Invest - Храна за генерации - е наменета за инвеститори кои бараат иновативен капитален фонд што ќе се зафати со силна и истакната тема за иднината. Таа е погодна за разумни инвеститори кои се грижат за одржливата и заштеда на ресурси исхрана на светската популација. Покрај тоа, со својот посебен пристап за инвестиции, одржливиот тематски капитален фонд може дополнително да го диверзифицира дури и чистото портфолио на капитал. Со „Храна за генерации“ ви го обезбедуваме целиот спектар на производители во едно решение - од фарма до чинија.

Господине Сусан, во кои области гледате најголем потенцијал?

Сусан: Фондот треба да има корист од следниве двигатели на растот: од зголемената побарувачка на храна и вода, од трендовите на раст на протеини, здрава исхрана, уживање и погодна храна и од неопходните масивни инвестиции во вода и земјоделство.

Освен ако не е поинаку наведено, ставовите содржани овде се засноваат на истражување, пресметки и информации од CPR Asset Management и Amundi Asset Management и се од 8 април 2019 година. Овие ставови можат да се променат во секое време, во зависност од економските и другите рамковни услови. Нема гаранција дека земјите, пазарите или индустриите ќе се развиваат како што се очекуваше. Оваа публикација не е проспект за продажба и не претставува понуда за купување или продавање единици во земји во кои таквата понуда не би била законска. Покрај тоа, оваа публикација не претставува таква понуда за лица на кои не може да им биде дадена според важечкиот закон. CPR Asset Management и Amundi Deutschland GmbH се компании на групацијата Амунди.

Белешка: Оваа вест е издание од компанијата и беше само малку изменета.