Детски списанија, мала рекламна група
Автор: КАПИТАЛ/Датум на објавување: 31-01-2007 00:01
Сегментите за детски списанија групираат над 40 наслови, повеќето од нив месечно, но има помалку актери на пазарот. Околу 10-15 издавачки куќи имаат годишен обрт од околу четири милиони евра. Кога зборуваме за деца и публикации за нив, пазарот може да се подели на детски списанија и списанија за. родители. Оние за деца не се ревидирани и имаат хендикеп да не бидат земени предвид од големите јавни агенции.
Сегментите за детски списанија групираат над 40 наслови, повеќето од нив месечно, но има помалку актери на пазарот. Околу 10-15 издавачки куќи имаат годишен обрт од околу четири милиони евра.
На рангирањето направено од Капитал врз основа на изјавите на издавачите, првите четири играчи на пазарот според бројот на наслови и потврди се Егмонт, Имприма, ЦД Прес и ЕРЦ Прес. Годишниот пазар за сите детски публикации изнесува околу четири милиони евра. Приходите од рекламирање претставуваат малцински процент од вкупниот број, што го потврдува слабиот интерес за големо рекламирање за оваа ниша. Тиражите се движат од неколку илјади примероци до десетици илјади, а враќањата изнесуваат до маргина од околу 25% од тиражите.
Ова не значи дека големите клиенти не рекламираат во списанија за деца! Од категоријата производи за широка потрошувачка (т.н. Брзо движење на потрошувачки добра), производи на мултинационални компании, како што се Пепси, Данон, Пармалат, Херлиц (канцелариски материјал), Вигли, Волмарк (витамини) или Омнини, исто така, може да се најдат на страниците на детски публикации . Главната пречка се чини дека е тука „стаклената опсесија“. Телевизиите и тука го земаат лавовскиот дел.
Како заклучок, главните финансиери на списанијата за деца остануваат родители. Тие вадат од џеб 50 или дури 100 леи месечно за да го задоволат апетитот на малите “за читање.
Сепак, други гласови тврдат дека дистрибуцијата е најголем проблем на magazубителите на списанијата. Повеќето користат свои системи за дистрибуција. „Непостоењето на специјализиран дистрибутер не поттикна да создадеме сопствен систем на дистрибуција“, додаде Нарцис Барбу. „Лошата дистрибуција влијае подеднакво на сите медиумски производи“, вели Симона Тонасе, ПР во Бурда Романија, уредник на „Јоана, детски сон“, „Драги мои“ и „Драги мои за деца“.
Содржината за возврат е поделена на неколку „ниши“, или по возрасни групи или по теми: стрипови, општо знаење, забава, рачни и ИТ списанија. Комбинациите помеѓу темите во последно време сè повеќе се вклучуваат во дистрибутивниот пакет на ЦД или дури на ДВД.
Главните наслови поврзани со децата, а наменети за родителите, на романскиот издавачки пазар се „Супербеј“, „Мами“, „Мами АБЦ“, „Моето семејство бебе“ и „Јоана, детски сон“. Според наб monitoringудувањето на Алфа Конт, во 2006 година, на овој сегмент, биле регистрирани трошоци за рекламирање (пресметани по картички) од речиси два милиони евра. Сепак, наб titlesудуваните наслови беа само „Мами“, „Мами АБЦ“ и „Супербеј“. Првите тројца клиенти беа: Вавијан Фарма (143 000 евра пресметана по картичка), Нестле (121.740 евра) и Проктер енд Гембл (109.950 евра).
Пазарот за детски публикации е во полн ек и е далеку од својот последен збор. Ова беше потврдено и со лансирањето на списанието Скуби-Ду (Де Агостини) во ноември 2006 година и во јануари 2007 година на списанието Симсала Грим (издаваштво Интермедија).
Колку заработуваат списанијата?
«Воспоставувањето пазарни удели е тешко, се додека повеќето хартии од вредност не се ревидирани и дистрибуцијата
тоа е претежно неконвенционално “.
Нарцис Барбу, генерален директор на Принт