DHC доживува 5 прегледи од вработените кунуну

5 прегледи од вработените

  • Многу добро (4-5)
  • Добро (3-4)
  • Задоволително (2-3)
  • Доволно (1-2)

прегледи

  • Препорачано
  • Не е препорачано

  • Моментална работа
  • Поранешна работа

  • Вработен или работник
  • Извршен/менаџмент
  • Чирак
  • Работен студент
  • Практикант
  • Привремен работник
  • Фриленсер

5 прегледи од вработените

5 вработени го оценија овој работодавач со просек од 3,8 поени на скала од 1 до 5.

3 вработени го препорачаа работодавачот во своите прегледи. Работодавачот не беше препорачан во прегледот.

Солена супа, за жал, со премногу негативни искуства во лидерството.

Мислам дека е добро за работодавецот

Постоечкиот потенцијал во непостоечко справување со конфликтите и потенцијалот во обесхрабрувањето во управувањето.

Мислам дека тоа е лошо за работодавецот

Непостоечки начин на справување со конфликтите и обесхрабрување во управувањето.

Предлози за подобрување

Гледајќи ги вработените како клиенти, прашувајќи ги за нивните потреби и сфаќајќи ги сериозно. За да престанете да размислувате во лидерството, мора да им кажете на вашите вработени што да прават. Супервизорите апсолутно треба да научат да ги прашуваат вработените што им е потребно за да ги постигнат своите цели и како можат да ги поддржат. Балансирајте го развојот на бизнисот повеќе на потребите на клиентите и вработените, и интерпретирајте ги и проширете ги интересите. Не што правам, но зошто е тоа важно.

Работна атмосфера

Наводно среќно семејство во добри времиња. Тешко каква било кохезија или заштита во лоши времиња. Претпоставените ја прекршиле должноста за грижа кон жените и интровертите. Чувството на чувство е дефинирано со шеги за лични карактеристики на луѓе или брзи автомобили.

слика

Инсистирано нагласуваме дека сме семејство, но не го чувствуваме или живееме ова автентично и можеме подобро и подлабоко да ги култивираме нашите култури.

Рамнотежа помеѓу работата и животот

Работното време се прилагодува на проектите на клиентите. Надредените ја истакнаа ирелевантноста на индивидуалните потреби (семејство, понатамошно образование) за компанијата. Вработениот како клиент сè уште не беше разбран.

Кариера/понатамошно образование

Минимален напор од страна на работодавачот и против притисок од вработените. Делумно на ваше време и трошок и „Само ако перформансите не се влошат“.

Плата/социјални бенефиции

Секторите на фармацевтска и медицинска технологија имаат добри маргини на профит.

Еколошка/социјална свест

Не е релевантно за компаниите. Предности како што се брзо возење и нудење чизбургер или салата со пилешко за вегетаријанци тешко дека зборуваат за потенцијална свест.

Кохезија меѓу колегите

Наводно среќно семејство во добри времиња. Без кохезија или заштита во лоши времиња. Претпоставените се премногу лични и премногу наметливи кон вработените. Основно растојание помеѓу хиерархиските нивоа би било соодветно во некои ситуации. Некои колеги се лесно агресивни и прават лични шеги.

Справување со постари колеги

Повреда на должноста за грижа во ситуации со постари, физички хендикепирани вработени, исто така кон клиентот, и ги става вработените во невозможна ситуација.

Супериорно однесување

Претпоставените се позиционираат лично со премногу блискост, професионално, наместо со пасивни или застарени стилови на лидерство. Класичен проблем за специјалисти во улоги на управување со вработени и корпорации. Промената во раководството дава надеж за подобрување.

работните услови

Некогаш оставен сам, некогаш со премногу големи рамковни услови. Технологијата и канцеларијата се во ред. Интернет на страницата понекогаш работи подобро со жариште на мобилниот телефон.

комуникација

Претпоставените не знаат за состојбата на вработените и можат да бидат изманипулирани според обемот. Надворешно, наводно се смета лицето од страната на вработените, внатрешно во управувањето не можете ниту да се отворите пред поединци ниту да се менувате и да се држите до старите модели на комуникација и контролните механизми.

еднакви права

Повреда на должноста за грижа во повторени ситуации кај жени и интроверти. Погласно има поголеми шанси, тоа е срамота и троши потенцијал и сила.

Интересни задачи

Задачите се менуваат на пазарот и стануваат помалку предизвикувачки. Идните производи имаат потенцијал, но сè уште не се познати.

Коментар на работодавачот

Почитуван колега,

Ви благодариме за вашите отворени и критички повратни информации. Weалиме што, гледајќи наназад, не сте задоволни од нашата досегашна соработка. За да можеме да ги разбереме целосно вашите коментари за поединечните точки, би сакале да ви објасниме подетална позадина за која сме доверливи преку е-пошта ([email protected]).

Веќе следевме многу од точките што ги разгледавте во прегледот на вашиот работодавец и инициравме соодветни мерки. Меѓутоа, при подетална проверка, за жал, откривме дека повеќето од изјавите кријат субјективна перцепција - другите колеги тука се чувствуваат поинаку.

Ние би сакале многу јасно да се дистанцираме од наводите за различен третман на жени, интровертни или постари вработени - фокусот на нашите постапки е личноста.

Многу благодарам и со почит,
Вашиот тим на DHC AG