Економски колапс и нов почеток по 1990 bpb
Економски колапс и нов почеток по 1990 година
Ниска продуктивност, застарени погони, пад на пазарите: почетната позиција на источногерманските компании беше лоша кога требаше да се соочат со глобалната конкуренција „преку ноќ“ со монетарната унија. Резултат: шок терапија за економијата.
Големата фабрика за коксирање во Лоххамер беше срушена во 1992 година. Две години по обединувањето, индустриското производство во Источна Германија беше 73 проценти под нивото од 1989 година. (& Копирај слика-алијанса, Пол Глејзер)
Факти
Економски колапс и нов почеток по 1990 година (преземете графика). Лиценца: cc by-nc-nd/3.0/de/(bpb)
Управување со планираната економија и прилагодена криза
Драматична промена се рефлектира во структурите за вработување на источна и западногерманска индустрија пред и по падот на Wallидот: развој на планираната економија на ГДР и воведување принципи на пазарната економија. За две години, големите компании се смалија претежно во мали и средни компании - ако тие сè уште постоеја. Трезните и апстрактни бројки ги кријат ефектите од длабоката криза на економско и социјално прилагодување, што според влијанието врз источногерманското население може да се спореди само со глобалната економска криза од 30-тите години на минатиот век. Економскиот историчар Филип Тер (2014, стр. 97) избира друга споредба. Економскиот пад во Источна Германија може да се спореди само во европски контекст со ситуацијата во Босна и Херцеговина во 90-тите години на минатиот век. Но, во тоа време таму имаше граѓанска војна.
Крајот на комбинациите
Во осумдесеттите години од минатиот век, повеќето вработени во ГДР работеле во големи компании со повеќе од 1.000 вработени. Во индустрискиот сектор, процентот на луѓе во големите компании беше приближно двојно поголем отколку во Сојузна Република (75,7 проценти во споредба со 39,3 проценти). Ова се должеше на структурата на економијата во ГДР, во која големите комбинати зазедоа доминантна позиција. Од 1978 година, овие комбинации - слични на западните корпорации - се појавија како здруженија на компании, тука државни компании (VEB). Ова беше поврзано со надежта дека компаниите во индустријата можат да работат поефикасно (Штајнер 1999).
Во 1989 година имаше 173 централно управувани комбинати и други 259 кои беа управувани на ниво на области на ГДР. Политичките обиди за одржување на овие структури во обединета Германија не успеаја рано. До јуни 1990 година, околу 200 комбинати се растворија, а VEB беше претворена во акции или во друштва со ограничена одговорност. На 1 јули 1990 година, Треухандансталт (ТХА) започна со работа за приватизација на јавните сопствености. Комбинатите прво беа поделени во индивидуални операции. Ова беше направено со цел да се одделат одржливите компании од непрофитабилните делови на бизнисот. Како втор чекор, големите компании се сведоа на мали и средни компании со отпуштање на делови од работната сила со цел да бидат интересни за потенцијалните купувачи.
Врз основа на крајниот биланс на THA, тој беше неуспешен во продажбата. До своето самораспуштање во 1994 година, THA имаше загуби од 256 милијарди DM. Ова одговара на просечен дефицит за секоја продадена компанија од 17 милиони DM (Windolf 2001, стр. 399). Постојат различни причини за овој неуспех. Но, се чини дека решавачки фактор беа економската и политичката рамка под која се случи трансформацијата на источногерманската економија. Овие услови не се споредливи со условите на другите земји во транзиција на Источна Европа.
Економска шок терапија во Источна Германија
Како резултат на тоа, источната трговија на источногермански компании пропадна. Наместо тоа, западногерманските и западноевропските компании беа во можност да преземат растечки удел на извоз во источноевропските земји во транзиција, бидејќи источноевропските трговски партнери беа повеќе подготвени да ги потрошат своите девизи на „западни“ производи со наводно повисоки перформанси од оние од источна Германија. Помеѓу 1990 и 1993 година, извозот од поранешната федерална територија во Источна Европа соодветно порасна за 40 проценти, додека во овој период извозот на Источна Германија во истиот регион се намали за 79 проценти (Вирцхафтсатлас 1994, стр. 50 f.). Филип Тер (2014, стр. 96) претпоставува дека споредбата на валутата помеѓу Источна Германија и Чешка резултираше со кумулативна апрецијација од 1:12. Тоа беше неодржливо за источногерманската економија. „Заостана зад своите источни конкуренти и немаше шанси против западногерманската индустрија.
Покрај тоа, монетарната унија и обединувањето значеа дека стоките од Западна Германија го преплавија источногерманскиот пазар незаштитен. Немаше опции за заплена, на пример, да се подигнат заштитни тарифи. Во исто време, источногерманските компании веднаш беа изложени на конкуренција во рамките на внатрешниот пазар на Европската заедница. Во Западна Германија сето ова предизвика бум на обединување. Во Источна Германија, сепак, имаше голема економска криза. Источногерманските компании ги изгубија своите регионални пазари од западниот натпревар во момент во кој тие не можеа да бидат присутни со свои производи на странски пазари, бидејќи во трговијата со ГДР со западни странски земји обично се вршеше централно од страна на државните агенции биле регулирани.
Поради истовремената масивна појава на неповолни фактори - валутен сојуз, пад на традиционалните пазари, последици од обединување, непозната конкуренција, неконкурентни производи и недоволен развој на пазарот, покрај тоа, наследството на економијата на ГДР, кое меѓу другото продолжи да има ефект во ниска продуктивност на трудот, холистички оперативен концепт и застарени производствени капацитети - многумина се изгубија Компаниите во ситуација се закануваат на нивното постоење. Во оваа ситуација, напорите за паралелна продажба на THA честопати не беа корисни.
Последиците од терапијата со економски шок може да се видат во структурните промени во источногерманската економија. Две години по падот на theидот, само малцинство вработени работеа во големи компании.
Економски колапс и нов почеток по 1990 година (преземете графика). Лиценца: cc by-nc-nd/3.0/de/(bpb)
Сепак, ова гледиште само делумно ги одразува вкупните последици од економскиот пресврт, бидејќи не се зема предвид бројот на отпуштени вработени и банкрот на компании. Овие дополнителни последици од пресвртот на системот се разјаснети со падот на производството во Источна Германија и степенот на „отпуштања“ во раната фаза на економска трансформација: две години по обединувањето, индустриското производство во Источна Германија беше 73 проценти под нивото од 1989 година (Виндолф 2001, стр. 396). Вработувањето во различни сектори падна значително, без оглед дали приватизацијата беше успешна или неуспешна. Економскиот социолог Пол Виндолф (2001, стр. 411) проценува дека помеѓу 1990 и 1995 година околу 80 проценти од работното население во ГДР привремено или трајно ја изгубиле работата.
Без оглед како некој категорично го класифицира политичкиот крај на ГДР, трансформацијата на нејзините економски структури најдобро може да се опише со поимот „револуција“. Последиците може да се почувствуваат и денес. Тие може да се контролираат само преку употреба на масивни финансиски ресурси од страна на федералната влада и старите сојузни држави.
Развој на вработување во производствената индустрија без градба
| 96,5 | 66,6 | 50.3 | 40,6 |
| 93.1 | 69,5 | 44,8 | 37,7 |
| 89,6 | 80,7 | 50.3 | 46,9 |
| 94 | 70,5 | 45,7 | 36.3 |
| 93,8 | 70,9 | 47.1 | 38,7 |
| 80.2 | 47.2 | 30,9 | 29.2 |
| 89,9 | 62,6 | 46,5 | 42,9 |
| 83.2 | 51,8 | 35,7 | 34.2 |
| 84,7 | 54.3 | 38.1 | 35,9 |
| 75,7 | 40.3 | 22,8 | 22,8 |
| 84,6 | 52,6 | 34,9 | 30.2 |
| 80,6 | 48.3 | 21,8 | 14,8 |
| 82,6 | 50 | 29.3 | 24 |
Извор: Луц/Грунерт (1996, стр. 92)
Литература:
Аренс, Р., Взаемна економска помош? ГДР во Комекон - Структури и трговски стратегии 1963-1976, Келн 2000 година.
Фрич, М., Претприемништво, влез и изведба на нова деловна активност споредено во два режима на раст: Источна и Западна Германија, во: Journal of Evolutionary Economics 14 (2004), стр. 525-542.
Луц, Б./Грунерт, Х., Распаѓањето на структурите за вработување на ГДР 1989-1993, во: Луц, Б. и сор. (Ур.), Арбеит, Арбеитсмаркт и Бетрибе, Опладен 1996 година, стр. 69-120.
Штајнер, А., Помеѓу ветувањето за потрошувачка и импулсот за иновација. За економскиот пад на ГДР, во: Јарауш, К.Х./
Саброу, М. (Ур.), Пат до пад. Внатрешно распаѓање на ГДР, Гатинген 1999, стр. 153-192.
Тер, Филип, Новиот поредок на стариот континент: Историја на неолиберална Европа. Берлин 2014 година.
Виндолф, П., Економската трансформација. Рационалности на политичките и економските системи, во: Schluchter, W./Quint, P.E. (Ед.), Der Vereinigungsschock, Weilerswist 2001, стр. 392-413.
Економски атлас на новите сојузни држави, Гота 1994 година.
Овој текст е објавен под лиценцата Криејтив комонс „CC BY-NC-ND 4.0 - Наведи извор - Некомерцијално - Без адаптации 4.0 Интернационал“.
Информациите за авторските права за слики/графики/видеа може да се најдат директно со сликите.