Фејсбук е како Мекдоналдс, социјалните мрежи се како брза храна - Јан Рејн
Ажурирано: 21.07.2018
Социјалните медиуми се брза храна за умот. Брза храна за глад за допамин помеѓу. Зошто е тоа така јасно станува јасно кога ќе ги споредиме деловните модели и ефектите од двата наводно различни економски сектори.
Како заработуваат своите пари Мекдоналдс? На прв поглед, компанијата продава храна. Претежно масна, солена, богата со шеќер, малку витамини и минерали храна. Толку од очигледното.
Мекдоналдс всушност продава време. Разменуваме тешко заработени евра за брза храна за да можеме барем да заштедиме време да подготвиме храна на хартија. Генеричкиот израз за деловниот модел потекнува од симбиозата на јадење и заштеда на време: брза храна.
Што имаат заедничко Фејсбук и Мекдоналдс?
На прв поглед, Фејсбук ги поврзува луѓето. Оттука произлегува терминот (дигитална) социјална мрежа. Патем, ова е исто така дел од мисијата на Групацијата:
Фејсбук е основан во 2004 година и има за цел да им даде на луѓето можност да формираат заедници и да го зближат светот. Луѓето го користат Фејсбук за да одржуваат контакт со пријателите и луѓето, да дознаат што се случува во светот и да споделуваат содржина што им е важна.
Но, Фејсбук продава и време (и го краде повторно - повеќе за тоа подоцна). Како Мекдоналдс. Фејсбук ни олеснува да комуницираме едни со други. Многу рано (дури и се сеќавам на тоа) мораше да се состанеме за да размениме новости. Порано поминувавте часови на телефон. Денес доволно е удар низ вестите.
Кога Мекдоналдс комбинира заштеда на време и јадење во брза храна, Фејсбук ги претвора заштедите на време и пријателството во брзи пријателства. Лажен пријател кој, како поимот што потекнува од лингвистиката, се претставува како некого. За некој што не е, никогаш не може да биде.
Не можете да имате сè
Мајкл Е. Портер ја формулираше хипотезата за некомпатибилност некаде во минатиот век. Една компанија може да биде лидер на трошоците или лидер на квалитетот. Не и двете. (Оттука потекнува фразата „меѓу столовите“.) Денес знаеме дека постојат исклучоци.
Мекдоналдс не е. Иако групата има високи стандарди за квалитет, сите треба да се согласиме за состојките на хамбургерите, помфритот и безалкохолните пијалоци: Мекмену не се доближува до домашното мени за целосна храна. Не во однос на состојките. Не во однос на социјалниот аспект. Не кога станува збор за сатурација.
Да имаме во предвид: Кога станува збор за брза храна, нешто останува зад нас. Или да кажам поинаку: не можете да имате сè.
И на Фејсбук?
Како прво, Фејсбук се залага за сите социјални мрежи. Како што многу важни компоненти на исхраната паѓаат покрај патот со брзата храна, така се и многу важни аспекти на комуникација, пријателство и заедништво на Facebook.
Секако, поминете низ вестите и знаеме што сака нашиот другар Пол. Но, тоа е само слика. И позираше еден во тоа. Што прави тој во моментов? Како е тој? Како се чувствуваше кога го напиша последното ажурирање на статусот?
Сето ова се случува во просторот помеѓу реалниот и дигиталниот свет. Тоа е цената што ја плаќаме за Брзи пријатели. Во деловен јазик, ова се трошоци за можности.
Во Мекдоналдс, ние не плаќаме само 6 € за мени, туку и храна што сме ја зготвиле сами и може да ја јадеме наместо тоа. Ние не плаќаме пари на Фејсбук, но со текот на времето можеме да се сретнеме со нашите пријатели, да разговараме со нив на телефон, да прошетаме или да спортуваме. Ова се поволни трошоци на социјалните мрежи.
Како се чувствувате по менито за брза храна? Како прво, жеден затоа што е толку солен што имате чувство дека Мртвото Море тече низ вашите вени. После тоа, повторно ќе бидете гладни релативно брзо. Храната обезбедува добра количина на енергија, но малку минерали, витамини и растителни влакна.
Сепак, нашето тело има два рецептори кои сигнализираат дека сме сити: рецептори на хранливи материи (хеморецептори) и рецептори за волумен (механорецептори). Брзата храна ги прави среќни рецепторите за хранливи материи, но само додека нашето тело не сфати: Почекајте малку, имаше толку многу калории, но каде се витамини и минерали? Волуменските рецептори и онака имаат тенденција да останат незадоволни. Брзата храна е премногу калорична за тоа (и затоа не е обемна).
Слична е состојбата и со социјалните мрежи. Кога работите одат добро (а под добро мислам: добивате лајкови, коментари, нови следбеници, гледате нешто убаво итн.), Првично сте среќни. Вашето тело ослободува допамин. И згора на тоа, богатството на информации, мислења и стимули!
Но, ова површно чувство на среќа наскоро отстапи на сфаќањето дека тука нешто недостасува!
И тогаш рачката се враќа на паметниот телефон. Брзиот и лесен пораст на допамин е толку примамлив. Исто примамливо како и оргијата со висока енергија во Мекдоналдс.
Без шега! Откако ја напишав оваа статија на пат кон Лондон, таа вечер ги прочитав следниве редови на страница 156 од романот на Дејв Егерс „Кругот“. Цитирам дијалог од ликот Мерсер:
Јас сум доста социјално активен. Доволно е за мојот вкус. Но, алатките што ги создавате создаваат неприродно екстремни социјални потреби. Никој нема потреба од толкава количина контакт што ќе ја дозволите. Тоа не подобрува ништо. Не е здраво. Тоа е како нездрава храна. Дали знаете како ги развиваат овие работи? Тие научно утврдуваат колку сол и маснотии ви се потребни за да продолжите да јадете. [...] Дали знаете кога јадете цела вреќа чипс и се чувствувате лошо после тоа? Знаете дека не сте направиле добро. И го имате истото чувство откако ќе се прејадете дигитално. Се чувствувате скршено и шупливо и ослабено.