Фрлање на дефектот, поправка или купување нов - тоа е прашањето овде; Инг диети Инг Ис Работи; Диета со задачи
Еве ги нашите размислувања, можеби тие ќе ви помогнат да донесете правилна одлука.
Прв увид: Постојат три опции за неисправни и неоперативни артикли. Не два и не четири! Јас веќе ги наведов трите во насловот:
- поправка (или дали е поправена)
- Купете/набавете замена (понекогаш не мора да биде ново)
- Фрлете без замена (или ослободете се од него на друг начин, на пр. класифицирани реклами или битпазар)
Ние често ја занемаруваме третата опција - или ја заменуваме со друга, несоодветна: ставете ја некаде и засега игнорирајте ја („подоцна ќе се погрижам за тоа“ е скоро секогаш изговор).
Проверете 1: Дали сè уште ми треба?
Сè што не ни треба редовно може да се отстрани: Значи, со стариот VHS рекордер не е важно дали создава неред во лента: Не го користиме повеќе, па не мора да се грижите за поправка или за купување нов. А старата камера, со која се расипува батеријата „само“, одамна застари заради снимките на мобилните телефони, и онака не ја влечеме старата со нас.
Добро, но тоа не е опција за машината за перење на Карла - и 'треба редовно, сепак. Па продолжи.
Проверете 2: Случај со гаранција?
Следно прашање: Дали сè уште постои гаранција и дефектот не е ваша сопствена вина? Потоа, поправете го на трошок на производителот!
Карла би ја сакала оваа варијанта, но за жал се покажа дека веќе нема никаква гаранција.
Проверете 3: преостаната вредност и возраста?
Следниот чекор: Дали предметот е постар од пет или седум години? Потоа заменете во огромното мнозинство на случаи. Повеќето уреди, облека и други добра едноставно не се „најсовремени“, старомодни или неефикасни. Или сите заедно. Покрај тоа, откупната цена е веќе ставена во перспектива за ова време: Ако машината за перење алишта чинеше 1.000 евра пред пет години, тоа е 200 евра годишно. Со цел да се продолжи работниот век, поправката тогаш треба да чини максимум 200 евра за да биде економски исплатлива - со патни трошоци, резервни делови и работна сила, а малку веројатно.
Меѓутоа, во Карла машината беше стара четири години. Така и тоа не помогна.
Проверете 4: трошоци за поправка, трошоци за поправка?
Значи, последното прашање беше: Колку е сериозен дефектот и колку чини поправката? Ако напорот за поправка надмине 50% од трошоците за стекнување за замена, тогаш поправката обично повеќе не вреди.
Во случајот на Карла, секогаш имало вода во машината и не се испумпувало. Таа сакаше да добие понуда веднаш, но Петра имаше уште еден корисен совет за неа: Прво истражете на Интернет и на Јутјуб за да видите дали другите имаат проблем и дали можете сами да направите нешто. Оние кои можат сами да поправат нешто, честопати имаат предност во однос на трошоците ... но, се разбира, лесно е да се занемари временскиот период.
Петра веќе успеа сама да поправи многу мали дефекти со оваа стратегија - од запушени касети со мастило до мали поправки на компјутер, до капнувања од славини и валкан и веќе не функционира правилно сензор за врата на нејзината машина за перење (повторно машина за перење, глупа случајност).
Но, мора да се признае: Најдовме само неколку општи совети за случајот на Карла (проверете ги врските, проверете го повратниот вентил, тестирајте дали машината протекува некаде, ...), но никој од нив не помогна. Не сакавме да се осмелиме да ја демонтираме и провериме пумпата, особено затоа што на слободниот пазар нема резервни делови за машината.
Проверете 5: Дополнителни придобивки од новата аквизиција?
Конечно, Карла излезе со проценка на трошоците: Поправката би чинела над 40 проценти од цената на новата набавка.
Одлучувачкиот фактор беше последното разгледување: Нова машина заштедува енергија, доаѓа со гаранција и може да стори повеќе од старата на Карла - затоа тие сега порачаа нова машина.
Но, за мене беше интересно да се размислува за целиот процес на структуриран начин. Кога ќе се појави дефект, честопати се под стрес и се прифаќа следната најдобра опција. Но, честопати тоа нема смисла. А, советот на Петра да бара упатства за поправка и видеа на Интернет е одличен - дури и ако сум го сторил тоа неколку пати сам, но не „стратешки“.