Холгер Ратгебер, Johnон П.
Холгер Ратгебер, Johnон П. Котер Тоа не е она што го правиме тука! Приказна за тоа како организациите растат, се распаѓаат и растат повторно

Бесплатна Достава
со курир за нарачки над 299,99 леи
Бесплатно враќање
Според Условите и условите
Проверете го пакетот
Еднаш, многу одамна, во Калахари, регион во јужна Африка, живееше клан меркат. По повеќегодишен стабилен раст, сушата драстично ги намали ресурсите на кланот, а смртоносните напади со орел се множат. Како што работите се влошуваат, хармонијата на кланот се распаѓа. Менаџерскиот тим расправа за можни решенија, а предлозите од работниците од првата линија добиваат деморализирачки одговор: „Така не го правиме тука!“.
Затоа, Надја, интелигентна и авантуристичка соборка, оди во потрага по нови идеи за да му помогне на кланот од кој е дел, во тешкотија. Откријте многу помала група, која делува многу поинаку, со многу поголема агилност и тимска работа. Овие меркати развија иновативни решенија за наоѓање храна и ослободување од орли. Но, не е сè во овој мал клан толку совршено како што изгледа на прв поглед. Можеби Надија може да сфати како да го најде најдобриот начин да го комбинира најдоброто во двата света - голем, дисциплиниран, добро управуван клан и мал, неформален, провокативен клан - пред да биде предоцна.?
Оваа книга го дестилира децениското искуство на Котер и наградуваните студии за да открие зошто организациите растат и опаѓаат и како можат повторно да растат кога се соочуваат со тешкотии.
Оваа оригинална парабола ни покажува дека во време на промени, ние сме побезбедни кога иновираме.! - Спенсер Johnонсон, д-р, автор на книгата „Кој го доби моето сирење“?
Оваа едноставна парабола, за некои крзнени цицачи, соочена со предизвикот да се прилагодат на заканата, нуди нови перспективи на патувањето што многумина од нас ги преземаат. Брилијантен! - Резервниот генерал Стенли Мекристал, автор на Тимот на тимот
Работи. И не само за меркатите. - Гаетан Томас, претседател и извршен директор на NB Power
Johnон Котер повторно го прави тоа. Користењето метафора им помага на читателите да го разберат основниот услов за успешна организација: да ги стават срцата и умовите на членовите на тимот во прилог на некоја привлечна кауза. Лидерството го дозволува ова и ослободува огромен креативен потенцијал. - Леј Морган, КОО, фондација Бил и Мелинда Гејтс