Интернационализација на романски компании - ФАРМЕК СА
Стратегии за продирање на странски пазари
Текст на интернационализација на романски компании - ФАРМЕЦ СА
1.Опис на компанијата, нејзиниот идентитет и стратешката состојба 1.1. Област на дејност, кратка историја на компанијата и нејзината моментална позиција на домашниот и меѓународниот пазар 1.2. Мисијата на компанијата 1.3. СЦФармек СА Клуж-Напока (според SWOT) 1.5.Организациска култура 1.6. Оправдување на опсегот на производи избрани за извоз 2. Избор на меѓународни пазари 2.1. Германија 2.2. Велика Британија 2.3. Холандија 2.4. Унгарија 2.5. Австрија 2.6. Русија 3. Целен пазар 3.1. Потенцијал на производот 3.2 Дистрибуција на локално ниво 4. Избор на метод за влез во целниот пазар и негово оправдување 5.Заклучоци Библиографија
Исто така, во 2005 година, Фармек даде нов доказ за неспорниот престиж што го ужива, рангирајќи се на првото место во рангирањето на компаниите според дејноста, во рамките на 13. издание на Националниот врв на приватни компании во врска со 2006 година. Имајќи го предвид горенаведеното, може да се наведе дека FarmecS.A. ClujNapoca ефективно влезе во европската економска индустрија, како во однос на квалитетот на производот, така и во користените современи технологии и промовираните вредности, како компанија со традиција подготвена за иднината.
1.2. Мисијата на компанијата „Нашата мисија е да бидеме еден од најголемите производители на козметика во Југоисточна Европа, континуирано прилагодувајќи ги нашите производи, дизајнот и презентацијата за да ги задоволиме потребите на потрошувачите и последно, но не и најважно, да создадеме оптимални услови Ливиу Турдејан, генерален директор
1.3 Промет и понудени главни производи И добиените економски и финансиски резултати (Промет за 2006 година беше 19 милиони УСД, што бележи нагорен тренд), како и пазарните удели кои ги држи Фармец С.А. ја демонстрира неоспорната вредност на компанијата на пазарот на козметика. Главните производи што ги нуди FarmecS.A. се: велнес производи; производи за лице и тело; производи за нега на коса; производи за шминка; дезодоранс; дермато-козметика; производи за плажа; производи за хигиена на забите; производи за козметички кабинети; хемикалии за домаќинства; производи за професионално чистење; средства за дезинфекција и санитарни материјали; инсектициди; производи за заштита на трудот. Во однос на асортиманот на производиFarmec S.A. продава приватни етикети како што се:
Gerovital Plant Gerovital Plant Strong Gerovital Stop Acne Gerovital Sun Gerovital H3 Aslavital Doina Farmec Triumph Ada Contour Aslamed Water Lily Dermofarm Athos Deo Favorit Lara
За лабораториите на Фармек
Предности на предностите на пазарот на козметика во Романија и еден од најважните производители на козметика во Југо-источна Европа; Значителен промет; Многу разновидна понуда на производи и многу добро развиена сопствена дистрибутивна мрежа; Симбол на романската козметика, долга традиција; Значителни годишни инвестиции за обнова и модернизација; Континуирана диверзификација на производите; Интензивна истражувачка активност; Зголемено внимание со цел зачувување на животната средина
Слабости Недостатоци во начинот на презентирање на производите (пакување и рекламни кампањи); Недостаток на доволна промоција на потенцијалните странски пазари; Не привлекување доволно проекти за надворешно финансирање.
Ценење на можностите за производите на Farmec во странство; Меѓународното признавање на опсегот Gerovital H3, како и за заслугите во областа на геријатријата и геронтологијата на г-ѓа Проф.др. Ана Аслан; Развој (особено во последните 2 години) на пазарот на козметика (особено оние со средна и висока цена); Зголемување на куповната моќ на потрошувачите со интеграција во Европската унија и нивно претпочитање за иновативно производство, со високо ниво на квалитет; Зголемени шанси за извоз на пазарот во заедницата; Во голема мера развој на полето на сегмент на пазарот на козметика во кој компанијата може да се наметне; Проширување на трендовите на директна продажба.
Закани Офанзива на домашните компании со иста специфична активност: Elmi ProdFarm, Gerocosen, Apicol Combine, Gerovital Cosmetics, насочени кон добро дефинирани сегменти на пазарот;
Офанзивата на Beiersdorf (Nivea Visage) како и LOreal Paris, компанија која инвестира значително во истражување и развој, заснована на многу јасна стратегија за комуникација на своите конкурентни технолошки предности; Зголемена селективност на пазарот и посебен акцент на квалитетот (нови стандарди наметнати од европското законодавство); Зголемување на понудата на бугарски и полски производители веќе присутни на пазарот Постоење на променливи царини од држава во држава за нега и козметика. 1.4. Стратегија на компанијата