Како да се справите со нарцисоидите

Тековни написи од „Движење и дискови“

справите

Тековни написи од „Софтвер и инженерство“

IIoT: далечински софтвер и контрола на машината

Тековни написи од „Вести“

  • Контроли
  • Индустриски компјутери и оперативни системи
  • Теренска комуникација
  • Работете и набудувајте
  • Регулатор
  • реле
  • Сензори
  • Обработка на слика
  • Технологија за мерење и тестирање

Тековни написи од „Даноци и правила“

Тековни написи од „Набавка и поврзување“

Самит за пионери во етернет со еден пар

Тековни написи од „Професија и кариера“

  • Бела хартија
  • Вебинари
  • Компании
  • Работни места во компанијата
  • слики
  • Видеа

Тековни написи од „Специјални“

Награда за апликации за автоматизација

Нарцизам во сала за состаноци Како да се справите со нарцисоидите

Јас, јас и јас - Дисфункционалното однесување како нарцизам се шири како епидемија во одборите на многу компании. Ваквите психолошки возачи на погрешен начин можат да им наштетат на колегите, вработените или на целиот развој на компанијата. Објаснуваме што прави нарцистите да штиклираат.

Компанија на оваа тема

Акутната само -убие е голем тренд во извршниот пакет. Но, што можете да направите кога шефот е патолошки нарцис?

Секој е на нарцис на некој начин. Но, патолошкиот нарцизам е неконтролиран, особено во салоните на многу компании. Но, која е разликата? Нарцизмот е неопходен за стабилно самопочитување. Една нотка нè вооружува против перипетиите на животот. Ни помага да имаме добро мислење за себе и да се тврдиме до одредена мера против нашите ближни луѓе. Но, ако нарцизмот добие патолошки карактеристики, тоа може да ги уништи компаниите одвнатре. Бидејќи морбидните нарциси имаат грандиозна имагинација за себе, што ги тера кон себично и несовесно однесување. Особено на лидерски позиции, тие најдобро можат да ја задоволат нивната потреба за моќ и контрола.

Компаниите како плодна почва за за inубување во себе

Се чини дека многу компании се добра почва за развој на патолошки нарцизам. Бидејќи според неодамнешните студии, луѓето со нарцисоидна личност се компаративно почесто застапени во компаниите отколку во општата популација. Се верува дека околу четири проценти од населението се нарцисисти. Спротивно на тоа, околу шест проценти од сите лидери се нарцисисти. Засегнатите имаат претерано чувство за сопствената важност. Тие бараат прекумерно воодушевување. Вие се идеализирате себеси и силно сте земени со семоќни фантазии, неограничен успех, моќ, гламур или убавина. Тие веруваат дека се посебни и уникатни и очекуваат повластен третман. Вие се чувствувате разбрани само од други извонредни, почитувани лица или институции и сакате само да се дружите со нив.

Надминување на надлежноста: Сè служи за репрезентацијата

Секогаш внимавајќи на сопствената предност, нарцисот покажува амбивалентно однесување во неговите социјални односи. Нарцисот постојано ги менува позициите. Неговиот став зависи од тоа каде дува ветер. Ова се прави и со грмушкање, додека истовремено работи на шефот за следниот чекор во неговата кариера. Колегите и вработените во најдобар случај се корисен инструмент што се користи за сопствени цели. Наместо да добијат признание за нивната помош, тие треба да очекуваат да бидат обесчестени или прекори во јавноста. Редовното пречекорување на надлежностите е последица на нивниот прекумерен нагон за профилирање. Кој не е за нив е против нив. Сите нивни активности служат само за да ја претстават нивната сопствена големина, верна на мотото: „Прво јас!“ Затоа, езуитот Карл Рахнер многу соодветно го опишал нарцисот како рерна која само се грее.

Перспектива на прво лице: Петте големи Е.

Комплекс на инфериорност: кампањи за одмазда против критичарите

Но, тука е и темната страна. Значи, нарцисите лесно се навредуваат. Дури и фактичката критика длабоко ги повредува и обично ги прави крајно агресивни. Резултатот е честопати одмазнички кампањи насочени кон тотално уништување против критичарите или колегите кои сакаат да им припишат несоодветност или лошо однесување. Секој што ќе се збрка со нарцис мора да внимава да не исчезне од сцената побрзо отколку што би сакал. Недостатокот на емпатија и арогантното однесување се исто така главни карактеристики на нарцисоидните нарушувања на личноста.

Длабоко вкоренетите чувства на инфериорност се кријат зад прицврстената фасада на апсолутниот победник. Со своето влажно истражување тие го компензираат чувството на несоодветност од нивното детство бидејќи никогаш не успеале. Б. за да му угоди на родител. Можеби дури и доживеале отфрлање и девалвација од нивните родители во детството. Од Абрахам Меслоу знаеме дека вниманието, препознавањето и припадноста им припаѓаат на нашите основни потреби, особено во детството: „... најзапоставената потреба е разгледување на другите.“ Според А.Маслоу, самореализацијата се разликува од егоизмот по тоа што правиме свои во самореализација ги извршуваат најдлабоките потреби. Основните потреби може да се препознаат со фактот дека се разболуваме или умираме доколку не бидат исполнети. „Нарцизмот не е ништо друго освен задоволување на основната потреба за внимание преку замена. Верно на мотото: ако нема сладост во животот, не може да се замени со шеќер! “- цитат од Волф Бунтиг, доктор со дополнителна титула психотерапија.

Правило број еден кога се занимавате со нарциси е: не правете ништо што може да им го разниша самодовербата. Наместо тоа, мора да ги натерате да се чувствуваат дека заслужуваат почит. Мора да ја задоволите нивната потреба за внимание и признавање. Важно е да се добие нивната доверба со голема емпатија, хранејќи ги со пофалби и позитивни повратни информации. Правилото тука е: колку повеќе, толку подобро. Конфронтација со нивното лошо дело треба да се случи само во хомеопатски дози. Препорачливо е да користите специфични примери за да се укаже на однесување оптоварено со конфликти што го нарушува вашиот сопствен углед во компанијата на концизен, објективен и непристрасен начин. Претераниот оптимизам за навистина донесување сериозна промена во однесувањето на овој начин, сепак, не е соодветен.

Предупредување: Не споделувајте чувства или емоции со нарцисоиди

Секој што сепак привлекува незадоволство од нарцис, треба да се обиде да биде смирен и смирен. Тој треба да запомни дека чувството на инфериорност на нарцисоидот го тера да вреска и да беснее. Многу е важно да не му дадете увид на нарцисот во приватниот живот или да споделувате чувства или емоции со него. Секогаш треба да останете професионални и да не одржувате никакви непрофесионални контакти. Може да се заштитите само доколку на нарцисот му понудите што помалку површина за напад. Бидејќи ќе дојде ден кога тој безмилосно го искористи ова знаење. Нарцисоидите можат да се лекуваат само во поретки случаи. Бидејќи нарцис никогаш не би добил идеја дека можеби имал потреба од терапија. Обидот да бидете спасител на нарцисот може брзо да доведе до потреба од терапија сами. На крајот на краиштата, мора да седите нарциси. Во одреден момент и тие прават клучна грешка. Бидејќи во сите седум верзии на приказната за себичната младина, секогаш се сведува на истото: „Наркисос секогаш се урива“. Што го решава проблемот сам по себе.

* * Рајнхард Ф.Лејтер, Извршен тренер, Селектим Германија