Како да започнам компанија? Првите 5 чекори!

Постојано се среќавам со луѓе кои сакаат да започнат бизнис, но не знаат од каде да започнат. Бидејќи ја изградив мојата компанија целосно сама, т.н. bootstrapped, ќе ги запишам сите важни чекори за вас како да изградите мала компанија.

Пред да одлучите да започнете бизнис, треба да бидете свесни за една работа: „Бизнис-стартувањето не е спринт, туку маратон“ (Ана Алекс, основач на Outfittery на 2015 година). Не започнувате бизнис за еден ден и не пишувате деловен план во рок од 48 часа - ќе ви треба многу упорност.

Но, од моето сопствено искуство можам да ви кажам: тешко дека може да се најде време во животот што ќе биде толку возбудливо и ретко ќе научите толку многу како во раните денови. Вклучете се во авантурата!

Чекор 1: Од деловната идеја до деловниот модел

Најважно е да имате почетна идеја. Ова мора да биде наведено во првиот чекор. Не е доволно да имате само идеја на ум, туку седнете со парче хартија и пенкало и запишете точно каков е моделот на вашата компанија во една реченица.

Мојот пример: „jovenTOUR е германски тур-оператор специјализиран за патувања со автобуси во Латинска Америка“.

Во мојот случај беше важно да се дефинира дека, на пример, сакав да основам туроператор и НЕ туристичка агенција - тоа е крајна разлика според германскиот закон за патувања. Законските барања се сосема различни. Јас исто така јасно ги дефинирав клиентите (Германците), дестинацијата (Латинска Америка) и услугата/производот (патување со јавен автобус).

Детален напис за тоа како да претворите идеја во модел може да најдете овде: Најважните чекори пред да започнете компанија.

Чекор 2: Од деловниот модел до корпоративниот концепт

Откако веќе знаете со каква компанија сакате да започнете, ви препорачувам топло напише бизнис план. Не постои само добрата брошура „Стартилфе“ од Федералното Министерство за економски прашања и енергија, туку и многу бесплатни натпревари за деловни планови (пример: конкурс за деловни планови Берлин и Бранденбург) во кои можете да учествувате и да добиете голема помош.

Бидејќи деловниот план трае многу време, треба однапред да ги запишете следниве клучни податоци за вашиот деловен модел:

Мојот производ - со што всушност сакам да заработам пари?
Уникатна точка за продажба - Што го прави мојот производ посебен? Како можам да се издвојам од конкуренцијата?
Предности на клиентите - Зошто клиентите треба да го купуваат мојот производ?
Купување - Каде ги купувам моите производи или производи? Кој ќе биде мојот снабдувач?
Маркетинг - Како можам да ги пласирам моите производи?
Продажба - Како ги продавам моите производи? Директно или преку посредници?
Добивка - Како е дефинирана мојата добивка?
Цена - Кои се моите трошоци всушност?

3-ти чекор: Дефинирајте го образецот на вашата компанија!

Откако барем ќе го скицирате вашиот деловен концепт, следниот чекор е да откриете кој тип на бизнис е погоден за вас.

Прашање: Дали сте хонорарец или трговец?
Прашање: ако сте трговец, кој тип на компанија ќе ја изберете?

Со компаниските обрасци за трговци, можете да изберете помеѓу трговско поединец, партнерства и корпорации. Постојат три главни диференцијатори:

одговорност: во партнерства и трговско друштво, основачот (или основачите) одговара лично, во корпорациите одговара само основната главнина
Упис во трговскиот регистар: Партнерствата и корпорациите мора да бидат запишани во трговскиот регистар. Единствено сопственост не мора, но може.
Годишни сметки: Единствени претпријатија кои не се регистрирани во трговскиот регистар можат да создадат едноставна изјава за вишок приход на крајот на годината и да ја достават со даночна пријава. Корпорациите и партнерствата што се запишани во трговскиот регистар и се должни да водат книги, мораат да изготват биланс на состојба и да го објават. Подготовката на билансот на состојба чини најмалку 1000 евра за даночен советник.

За сите три типа на компании е потребна регистрација на деловна активност во трговската канцеларија и даночен број, за кој мора да се аплицира во даночната канцеларија

Точните разлики помеѓу партнерствата и корпорациите можете да ги најдете овде: Партнерства и корпорации

На jovenTOUR, се одлучив за претприемничка компанија (УГ) - тоа е корпорација, затоа што сакав да ја исклучам личната одговорност, бидејќи туризмот се смета за „деловно загрозување на одговорност“.

Чекор 4: Не плашете се да одите кај властите!

Знам дека овој чекор се чини дека е најкомплициран за повеќето основачи. Но, не е - не плашете се да одите кај властите. До кои органи треба да одите, зависи целосно од вашиот деловен концепт.

На тоа Даночна канцеларија да аплицира за даночен број таму, ниту хонорарци, ниту трговци не доаѓаат наоколу.

До Трговска канцеларија да направи деловна регистрација, потребни се само трговци.

До Нотар и окружен суд да регистрираат корпорација, потребни се само трговци кои сакаат да формираат корпорација.

Ако не сте сигурни, одете во одделните канцеларии, повлечете број за чекање и прашајте! Кој не прашува останува буниште! Сите канцеларии имаат работно време и ако имате јасно дефинирани чекори 1-3 и дали знаете во кој правец треба да оди вашата установа, на вашите прашања исто така ќе ви бидат одговорени детално и компетентно.

ВНИМАНИЕ: личен совет од мене! Во првите месеци по мојот упис во трговскиот регистар (jovenTOUR е корпорација и со тоа се внесе во трговскиот регистар) добив многу СПАМ-пошта од компании кои сакаа да ја внесат мојата компанија во кој било регистар. Овие писма изгледаа крајно официјално и содржеа сметки за над 500 евра. Пред да пренесете нешто, прашајте го вашиот даночен советник или друг советодавен центар (на пример, на IHK).

Чекор 5: започнете!

Откако беше основана првата патека кога бев основана, можев да ја започнам мојата компанија. Моите следниве чекори беа (по ред):

Отворете сметка во деловна банка
Пронајдете и изнајмувајте канцелариски простор (за прв пат има одлични инкубатори во големите градови)
Создадете веб-страница (мојот канал за продажба број 1)
Создадете мрежа на партнерски агенции (т.е. организирајте го моето купување)
Информирајте го светот за новата компанија (започнете онлајн и офлајн маркетинг, како и печат и односи со јавноста)
Организирајте сметководство