Како да започнете продавница за исхрана 2020 - Здрав пост
Иницијативите како Здрави луѓе 2020 ги охрабруваат потрошувачите да преземат превентивни активности и да направат информирани здравствени избори. Во 2009 година, Newујорк Тајмс објави дека продажбата на витамини и додатоци во исхраната расте стабилно со години. Конзистентното зголемување на продажбата на витамини и додатоци во исхраната создава стабилност за оние кои сакаат да започнат деловни активности за исхрана. Бидејќи побарувачката за витамини продолжува да расте во наредните години, продавниците за храна треба да остварат постојан приход.

Видео на денот
Чекор 1
Истражете го типот на складиште на хранливи материи што треба да се отвори. Одлучете дали сакате да отворите франшиза или самостојно да го отворите бизнисот. Според списанието „Ентерпрариум Магазин“, заклучно со 2010 година, трошоците за франшизирање на бизнис за исхрана можат да бидат дури 45.500 американски долари или повеќе од 200.000 УСД. Има многу достапни франшизи, а повеќето ќе зборуваат директно за Вашата идна продавница за исхрана.
чекор 2
Напишете деловен план за продавница за хранливи материи. Вклучете изјава за мисијата, целите и како ќе се постигнат целите. Вклучете ги почетните трошоци, анализата за изедначување и основите на финансирање, како и видовите производи што треба да ги носите во вашата област на исхрана. Почнувајќи од 2010 година, давателот на франшизата GNC ги проценува проценетите трошоци за стартување: провизија за франшиза, 40 000 УСД; Опрема, 4500 долари; Сигнализација, од 4.000 до 6.000 долари; Слави, од 33,750 до 53,750 $; Изградба, од 35 000 до 53 000 УСД; Акција за отворање, 46.500 УСД; и промотивни материјали, 1.250 американски долари. Трошоците ќе бидат слични на отворање на приватна продавница, минус хонорарот за франшиза.
чекор 3
Контактирајте повеќе добавувачи и добијте понуди за првиот инвентар. Многу добавувачи нудат попуст ако се согласите да им ги нарачате сите ваши материјали. Некои добавувачи можат да ја победат конкуренцијата; Користете го ова во ваша корист. Кога ќе изберете франшиза, ќе го користите давателот на давателот на франшиза.
Чекор 4
Добијте деловна поддршка и обука. Многу бесплатни ресурси се достапни преку администрација на мал бизнис, вклучувајќи услуги за креирање деловен план, избор на локација, финансирање и управување со бизнис. Одлучете дали сакате сами да го финансирате бизнисот, да барате инвеститори или да користите банка. Вработувајте стратегија за финансирање што е достапна со вашиот деловен план.
Чекор 5
Изберете локација за вашата продавница за храна. Изберете ја вашата локација врз основа на она што е најлесно за клиентот. Идеална локација е во близина на теретана или медицински комплекс бидејќи клиентите кои одат таму веќе се свесни за здравјето. Проверете ги законите за зонирање и дозволи и проверете ја областа за потенцијални конкуренти.
Чекор 6
Изберете ја правната структура на вашата компанија; изберете помеѓу трговско поединец, партнерство, компанија со ограничена одговорност или корпорација. Структурата ги одредува документите што треба да се поднесат, вашата лична одговорност и начинот на обработка на даноците. Можеби е потребно да се побара совет од сметководител или адвокат. Добијте матичен број на работодавач од Службата за внатрешни приходи и регистрирајте се за државни и локални даноци. Добијте осигурување за да го заштитите вашиот бизнис и неговиот инвентар.
Чекор 7
Прикажете ја пропишаната литература на Администрацијата за храна и лекови (ФДА) во вашата продавница што ги регулира додатоците во исхраната.
Чекор 8
Мрежа со локални спортски сали, здравствени установи и други деловни активности додека го планирате отворањето. Соработувајте со салата за да ги продавате вашите производи за да ја зголемите продажбата.
Чекор 9
Изградете веб-страница додека го планирате отворањето. Споделете ја врската со сите ваши социјални мрежи на Интернет. Сите соседни бизниси нека дојдат на вашиот свечено отворање и охрабрете ги да постават штандови за промовирање на сопствени бизниси. Издадете купони на денот на отворање за да ги охрабрите клиентите да се вратат.