Како Коронавирус ја трансформира глобалната сцена и каде е Романија
Коронавирусната криза веќе се менува и уште повеќе ќе ги промени податоците на меѓународната сцена и во економски и во геополитички план, слонот во собата во оваа равенка за иднината е Кина.
На геополитичко ниво, кризата ги засилува тенденциите на изолација во областа на контрола и удобност, со што се доведуваат во прашање глобализацијата и мултилатералните институции, особено оние во системот на ООН. Сепак, не се очекува да бидеме сведоци на радикални промени во блиска иднина, но веројатно на промена од глобализацијата кон „континентализација“, во која економиите се прегрупираат регионално во пократки синџири на снабдување.
Од оваа гледна точка, Европската унија се очекува да го искористи овој тренд за забрзување на интеграцијата и да го постигне она што Емануел Макрон го нарече „европски суверенитет“.
Што се однесува до мултилатералните институции од западно потекло, како што се ООН, би било добро време ЕУ и САД да работат заедно за да ги спасат со започнување на процес на реформа. Покрај тоа, ова би бил поволен момент во сценарио со рационални актери на маса, ЕУ и САД да ги зајакнат своите трансатлантски односи преку трговски договор, имајќи предвид дека Русија страда од цените на нафтата паѓаат и Кина се повеќе се изолира од остатокот на меѓународната заедница.
Економски, над сериозната штета на индустриите како што се туризмот, нафтената индустрија или авијацијата, Ковид-19 суштински го менува глобалниот синџир на вредности, т.е. конфигурацијата на производството, снабдувањето, дистрибуцијата и по-продажбата.
Ако до оваа криза деловните одлуки што го одредуваа синџирот на вредност во голема мера се засноваа на минимизирање на трошоците, зависност од производството и добавувачите во далечните земји и со други политичко-стратешки агенди освен демократскиот и либералниот Запад, определете ги двете компании, но особено Државите треба да додадат на овие одлуки и фактори поврзани со брзиот и безусловен пристап до основните производи, географската близина, безбедноста, политичките размислувања - компатибилност на вредностите.
Трендот и во Европа и во САД е дека овој глобален синџир на вредности треба да биде пократок, односно производството, добавувачите, дистрибуцијата треба да биде во непосредна близина и под контрола на истата држава или наддржавен субјект подобро интегриран.
Слонот во собата во оваа дискусија е Кина. Во изминатите 30 години, Кина инвестираше многу во привлекување на производство, особено во производството од целиот свет, искористувајќи ја ефтината и обилна работна сила, но и забрзана инфраструктура што овозможи секој производ брзо да стигне до своите брегови. која било друга точка во светот.
На пример, изложеноста на европските компании на Кина е конзистентна во скоро секоја индустрија, а зависноста на Европа и САД е голема во стратешките области како што се производство на лекови или медицинска опрема.
Но, Кина веќе не е само ефтин производствен центар. Оваа земја стана и голем меѓународен пазар што ниту една компанија не може да ја игнорира, особено имајќи предвид дека европската и американската економија имаат остри проблеми со растот.
Покрај тоа, Кина исто така има акумулирано значајно знаење за капитал со систематско барање од странски компании да вршат трансфер на технологија, со студија која покажува дека 20% од европските компании биле принудени да вршат трансфер на технологија во Кина во замена за пристап до технологија. Кинески пазар (фарма, нафтени производи, хемикалии, медицинска опрема).
Во овие околности, се чини дека скратувањето на глобалниот синџир на вредности и повлекувањето на кинеското производство кон Европа или САД не се лесни проблеми, особено со оглед на тоа што Кина веќе навести дека ќе се бори со сè што е на располагање за да одржување на статус кво состојбата, веројатно исто така загрижена за забавувањето на економскиот раст што се чувствуваше уште пред кризата (Кина имаше најмал економски раст во 2019 година во 2019 година, од „само“ 6,1%).
Сепак, сигурно е дека и Европската унија и САД или Јапонија ќе бидат политички принудени да се обидат да вратат некои основни продукции од Кина. САД веќе ја спомнаа идејата за финансирање на трошоците за преместување на компаниите, а ЕУ подготвува и план за привлекување компании во Европа како комплементар на Зелениот договор и идниот пакет за закрепнување на економијата.
Во однос на Романија, постои реална можност да имате можност да имате корист од оваа промена на парадигмата на меѓународно ниво и да се обидете да привлечете компании во земјата. За да го направите ова, ви требаат неколку работи. Од една страна, има потреба од визија и национална програма за привлекување инвестиции координирана од Владата, преку Агенцијата „Инвест Романија“, која треба да се оживее откако беше оставена во урнатини по напуштањето на владата на Чиолош.
Од друга страна, потребни се огромни и брзи инвестиции во инфраструктурата и поврзување со европските инфраструктурни мрежи, со оглед на тоа што ниедна сериозна компанија нема да се откаже од добро организирани пристаништа во Кина за транспорт на производи по нашите национални патишта со една лента. на смисла. Во овој контекст е важно да се потенцираат некои од предностите што ги има Романија, како што се пристаништето Констанца и речните пристаништа Дунав.
Трето, ни треба квалификувана и добро чувана работна сила во земјата - апсолутно е потребно да се реактивираат техничкото и двојното образование, но исто така и да се стимулира репатријацијата на дијаспората во стратешките сектори.
Четврто, владата треба да има пристап до европските фондови што ќе бидат достапни и преку Зелениот договор и Планот за наплата.
На крај, ни треба административна реформа и деберократизација за да може државата да функционира подобро и попредвидливо, но исто така и инвестиции во истражување и иновации кои придонесуваат за развој на економија со поголема додадена вредност.
Како и секоја криза, таа исто така претставува ризици, но и можности, затоа е од суштинско значење и за Романија и за ЕУ и за САД да се позиционираат на таков начин што трансформацијата што веќе се случува не ’зајакнува и внатрешно и во семејството на вредности. Европски и трансатлантски земји.