Како навистина работи 4-дневната недела; Драга работа

Идејата

4-дневната недела е алтернативен модел на работно време на класичната 40-часовна недела. Пристап: Вработените добиваат дополнителен слободен ден и компаниите добиваат релаксирани, посветени вработени. Ако се спроведува доследно, ова значи дека 4-дневната недела ќе стане новото нормално работно време. Со други зборови: со полни плати. Студиите покажуваат дека може да работи - пократка работна недела генерално не само што ја зголемува благосостојбата на вработените, туку и нивната продуктивност.

Историјата

Од 1960-тите, 5-дневната недела со 40 часа неделно е постојана на германскиот пазар на труд. Не беше разнишано долго време. Само неодамна има сè поголемо разбирање дека се потребни пофлексибилни, поповолни животни понуди со цел да се земат предвид разновидните модели на живот и семејство на денешното општество.

Дисеминацијата

4-дневната недела во моментов привлекува се повеќе внимание. Во 2019 година, Microsoft Japan го тестираше моделот со 2.300 вработени со иста плата. Успешен според неговата изјава. Малите и средни компании ја користат 4-дневната недела за да се позиционираат како привлечен работодавач во конкуренција за талент. На почетокот на 2020 година, финската министерка Сана Марин се најде на насловните страници кога наводно повикала на 4-дневна недела и 6-часовен ден за цела Финска. Овој пристап беше брзо ревидиран како таков, но Марин исто така го стави ова прашање на политичката и социјалната агенда во Германија. И силниот одговор покажа уште еднаш колку вработени копнеат по алтернативни модели. Во основа, луѓето во Скандинавија се многу поподготвени да експериментираат отколку во Германија. На пример, 6-часовниот ден е успешно тестиран неколку пати низ Шведска.

Во време на дигитализација и автоматизација, општото намалување на работното време е сè пореално. И во дебатата за климата, четиридневната недела се повеќе се насочува кон фокусот: Помалото работно време може да ја намали потрошувачката на ресурси и стакленички гасови и со тоа да има позитивен ефект врз климата.

Загриженоста

Многу германски компании сè уште стравуваат од повисоки трошоци и пад на продуктивноста доколку вработените не се секогаш на должност или на располагање, туку едноставно работат помалку часови со иста плата. Во исто време, многу вработени стравуваат од пад во кариерата или финансиски загуби на плата и пензија. За некои застапници на флексибилни модели на работно време, сепак, 4-дневната недела не оди доволно далеку. Ваша критика: 4-дневна недела не ветува повеќе суверенитет и флексибилност на работното време, ниту пак се вклопува во секоја фаза од животот.

Предностите

Како што честопати се случува, решавачкото прашање тука е: Како точно се живее моделот? Дали компанијата плаќа добри плати дури и со помалку работни часови, па дури и полни плати? Дали е тоа еден од неколкуте избори? Може ли моделот редовно да се прилагодува на тековните фази од животот? Без сомнение, 4-дневната недела може да биде токму вистинскиот модел на работа за многумина.

Некои од потенцијалните предности на прв поглед:

Повеќе време за семејство, грижа, ваши сопствени проекти, хоби, понатамошна обука, волонтерска работа итн.
Позитивен ефект врз креативноста и продуктивноста
Превенција од стрес преку подолги фази на закрепнување
Помалку болни денови/слободни денови
Зголемување на задоволството на вработените и привлечноста на работодавачот
Обраќање на нови апликанти/потенцијални вработени
Заштеда на енергија и трошоци

Разберете повеќе, научете повеќе

Зошто науката и политиката сè повеќе бараат намалување на работното време и како тоа може да работи:
„Работете четири дена со иста плата - а компанијата има и придобивки“ (Welt.de)

други теми

Како всушност работи: ОКР

Идејата ОКР се залага за Цели и клучни резултати и опишува метод на управување. Во принцип, ОКР ги поврзува корпоративната визија и стратегија со индивидуалните задачи на тимовите и нивните членови. Целта прашува каде да се управува. Клучниот резултат прашува што треба да се направи за да се стигне таму и како ...

Како функционира всушност: Разум на раст

Идејата Станува збор за разликата помеѓу размислувањето за раст и фиксниот начин на размислување и нивните ефекти врз (работниот) живот. Разумот за раст ја опишува вербата во сопствената способност за учење: интелигенцијата и другите вештини можат да се прошират. Спротивно на тоа, фиксниот начин на размислување стои со убедување: интелигенција и други вештини ...

Како всушност работи: споделување на работа

Идејата за споделување на работа е името дадено на флексибилен модел на работно време во кој двајца (или повеќе) вработени делат позиција на полно работно време меѓу себе. Во најконзистентен случај, раководството на компанијата им остава слобода да организираат време, задачи и координација со тимот. Историјата квалификувани позиции со скратено работно време се на ...

Како всушност работи: Скрам

Идејата за Скрам опишува метод на развој на софтвер и производ. Се заснова на претпоставката дека високо квалификувани и интердисциплинарни тимови на проекти најверојатно ќе бидат успешни кога ќе им се даде јасна цел - но се единствени одговорни за имплементација. Дури тогаш, па претпоставката, произлегува неопходната слобода за да се ...

ДРАГАТА работа ја придружува промената во светот на работата преку личните приказни на нејзините актери, стручни интервјуа и настани. Со нашите услуги за развој на организации, брендови и содржини засновани на културата, ние самите помагаме во обликувањето на промените во компанијата. Основана во 2015 година.